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郵政局2013年績(jī)效考核辦法

發(fā)表時(shí)間:2013/2/9 13:42:33
目錄/提綱:……
一、考核導(dǎo)向與原則
二、考核的組織
三、考核方式
四、具體考核以下五個(gè)層面
一、考核范圍:九個(gè)縣(市)局
二、考核對(duì)象:縣(市)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員(包括局長(zhǎng)助理)
三、考核內(nèi)容:
(一)縣(市)局局長(zhǎng)的績(jī)效考核
(三)年度領(lǐng)導(dǎo)班子成員總體考核
(四)責(zé)任追究
(一)區(qū)(支)局局長(zhǎng)的績(jī)效考核
(二)對(duì)區(qū)(支)局分管副局長(zhǎng)的績(jī)效考核
(三)年度領(lǐng)導(dǎo)班子成員總體考核
(四)責(zé)任追究
(二)考核對(duì)象:各專業(yè)局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)
(三)考核內(nèi)容:
二、考核對(duì)象:非經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人
三、考核內(nèi)容:
(一)月度績(jī)效獎(jiǎng)金考核
(二)年度績(jī)效考核
一、考核范圍:共分三類
二、考核對(duì)象:領(lǐng)導(dǎo)序列、營(yíng)銷序列以外的所有員工
三、考核內(nèi)容:
(一)A類:非經(jīng)營(yíng)單位員工的月績(jī)效考核
(二)B類:未實(shí)行計(jì)量計(jì)件經(jīng)營(yíng)單位員工的月績(jī)效考核
(三)C類:部分崗位實(shí)行計(jì)量計(jì)件單位員工的月績(jī)效考核
(四)年度績(jī)效獎(jiǎng)金考核
四、相關(guān)規(guī)定:
(三)員工月度、年度管理考核執(zhí)行省市局相關(guān)規(guī)定
(四)相關(guān)單位專職營(yíng)銷員不參與營(yíng)銷積分考核
(六)全區(qū)各單位制定的績(jī)效考核辦法,于2013年2月末前上報(bào)至市局人力資源部
(七)本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋
……
市郵政局2013年績(jī)效考核辦法

一、 考核導(dǎo)向與原則
深入貫徹落實(shí)省公司2013年經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針,突出經(jīng)營(yíng)效益,強(qiáng)化績(jī)效考核對(duì)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的引領(lǐng)作用,確保完成市局下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
二、 考核的組織
成立由市局局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng),市局各職能部門成員組成的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作,考核日常工作由人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)。
三、 考核方式
考核分為月度考核、年度考核,貢獻(xiàn)獎(jiǎng)考核。績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員按考核時(shí)限對(duì)被考核單位的考核指標(biāo)進(jìn)行匯總、打分、審核,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后向被考核單位反饋,考核結(jié)果與全體干部職工月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金掛鉤。
四、 具體考核以下五個(gè)層面。
第一個(gè)層面:對(duì)縣(市 )局的績(jī)效考核
一、考核范圍:九個(gè)縣(市)局
二、考核對(duì)象:縣(市)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員(包括局長(zhǎng)助理)
三、考核內(nèi)容:
(一)縣(市)局局長(zhǎng)的績(jī)效考核
1.月度績(jī)效考核
縣(市)局長(zhǎng)月度績(jī)效獎(jiǎng)金=(當(dāng)月業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成/當(dāng)月業(yè)務(wù)收入計(jì)劃)*月獎(jiǎng)金基數(shù)
(1)按照被考核單位收入規(guī)模分別設(shè)置不同的月獎(jiǎng)金基數(shù)標(biāo)準(zhǔn),月獎(jiǎng)金基數(shù)由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組按檔確定:




檔次 月獎(jiǎng)金基數(shù)
正職 副職(含局長(zhǎng)助理)
一檔(年收入3000萬元以上) 2000元 1400元
二檔(年收入2000——3000萬元) 1600元 1120元
三檔(年收入1000——2000萬元) 1200元 840元

(2)當(dāng)月收入未達(dá)到計(jì)劃的96%,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金(特殊因素除外)。
(3)用當(dāng)月獎(jiǎng)金的70%考核代理金融業(yè)務(wù)。代理金融業(yè)務(wù)當(dāng)月收入未達(dá)到計(jì)劃的90%,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略1186字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
點(diǎn)加3分。
(2)完成代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入計(jì)劃,得11分,未完成代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入,但完成計(jì)劃進(jìn)度95%(含)及以上的,每低一個(gè)百分點(diǎn),扣減2分,代理保險(xiǎn)收入計(jì)劃低于95%以下不得分。完成代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入計(jì)劃,每超一個(gè)點(diǎn)加2分。
(3)完成基金理財(cái)業(yè)務(wù)收入計(jì)劃,得3分,未完成基金理財(cái)業(yè)務(wù)收入,但完成計(jì)劃進(jìn)度95%(含)及以上的,每低一個(gè)百分點(diǎn),扣減0.5分,基金理財(cái)收入計(jì)劃低于95%以下不得分。完成基金理財(cái)業(yè)務(wù)收入計(jì)劃,每超一個(gè)點(diǎn)加0.5分。
(4)完成儲(chǔ)蓄新增額計(jì)劃,且新增額活期占比在50% (含)以上,得10分,完成儲(chǔ)蓄新增額計(jì)劃,但新增額活期占比在50% 以下,每低一個(gè)百分點(diǎn),扣減0.5分,未完成新增額計(jì)劃不得分。
(5)完成匯兌業(yè)務(wù)收入計(jì)劃,得3分,未完成匯兌業(yè)務(wù)收入,但完成計(jì)劃進(jìn)度95%(含)及以上的,每低一個(gè)百分點(diǎn),扣減0.5分,匯兌收入計(jì)劃低于95%以下不得分。完成匯兌業(yè)務(wù)收入計(jì)劃,每超一個(gè)點(diǎn)加0.5分。

代理速物業(yè)務(wù) (1)完成速遞全口徑收入計(jì)劃得2分。
(2)完成快包收入占比得2分,以2009年末各局快包比為基數(shù),達(dá)不到不得分。
(3)完成思鄉(xiāng)月收入得2分。
(4)完成代理包裹業(yè)務(wù)收入得2分。(1)(3)(4)項(xiàng)每項(xiàng)完成計(jì)劃進(jìn)度95%(含)以上的,每低一個(gè)百分點(diǎn),扣減0.3分,低于95%以下不得分。完成收入計(jì)劃,每超一個(gè)點(diǎn)加0.3分。

②用戶欠費(fèi)率:業(yè)務(wù)總收入需扣除6個(gè)月以上賬齡的用戶欠費(fèi)。6個(gè)月以內(nèi)的用戶欠費(fèi)率在2%以內(nèi)的不扣分;超過2%的,每超過0.1%,扣0.2分,扣完分值為止;低于2%,每低0.1%,加0.3分,最多加5分。
具體公式如下:
用戶欠費(fèi)率=縣(市)局1個(gè)月以上(不含1個(gè)月)用戶欠費(fèi)額/總收入(不含代理金融、速遞物流收入)*100%
其中:用戶欠費(fèi)額=應(yīng)收賬款-應(yīng)收代理金融收入-代理速遞收入-應(yīng)收?qǐng)?bào)刊款*75%
③全員勞動(dòng)生產(chǎn)率:該指標(biāo)考核各縣(市)局年初預(yù)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率與年末實(shí)際完成數(shù)相比,每提高(低)一個(gè)百分點(diǎn)加(減)2分。
勞動(dòng)生產(chǎn)率=縣(市)局年業(yè)務(wù)總收入/縣(市)局年平均用工人數(shù)
④綜合考核得分:按照《齊齊哈爾市郵政局中層干部綜合考核辦法》進(jìn)行考核
(2)有效業(yè)務(wù)收入和收支差貢獻(xiàn)額得分:
①有效業(yè)務(wù)收入得分:有效業(yè)務(wù)收入增幅比總收入增幅每高一個(gè)百分點(diǎn)加2分,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分。
②按照收支差額貢獻(xiàn)額加分,超計(jì)劃上繳差額,每超1萬元,加0.6分。
(3)增幅得分:完成收入計(jì)劃增幅高于全區(qū)平均增幅,每增加(減少)1個(gè)百分點(diǎn)加(減)1分。
(4)位次排名變化得分:當(dāng)年收入絕對(duì)值實(shí)現(xiàn)全省位次前移一位加5分,后移一位減5分(以2012年末全省排名為準(zhǔn))。
(5)超計(jì)劃收入部分獎(jiǎng)勵(lì):超收部分收入按5%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(6)年度考核每分獎(jiǎng)金額由市局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合全局年度效益情況,考慮突發(fā)性因素和不可控因素在年終確定。
(二)分管副局長(zhǎng)的績(jī)效考核(局長(zhǎng)助理參與分管業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)工作的,參照分管副局長(zhǎng)考核方式)
1.月度績(jī)效考核
分管副局長(zhǎng)月度績(jī)效獎(jiǎng)金=縣(市)局長(zhǎng)月度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) *1/3+分管業(yè)務(wù)板塊月度績(jī)效獎(jiǎng)金*2/3
其中:分管業(yè)務(wù)板塊月度績(jī)效獎(jiǎng)金=Σ(分管業(yè)務(wù)板塊的當(dāng)月業(yè) 務(wù)收入實(shí)際完成/當(dāng)月業(yè)務(wù)收入計(jì)劃)*月獎(jiǎng)金基數(shù)
(1)月度內(nèi)發(fā)生案件或事故,按照相關(guān)規(guī)定扣發(fā)副局長(zhǎng)月獎(jiǎng)金。發(fā)生案件或事故隱瞞不報(bào)的加倍扣罰。
(2)發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的,經(jīng)核實(shí),扣發(fā)分管副局長(zhǎng)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。
(3)業(yè)務(wù)收入需扣除6個(gè)月以上賬齡的用戶欠費(fèi)
2.年度績(jī)效考核
分管副局長(zhǎng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金=縣(市)局局長(zhǎng)年度績(jī)效獎(jiǎng)金*70%+ 超額獎(jiǎng)勵(lì)。
其中:超額獎(jiǎng)勵(lì)由所分管專業(yè)業(yè)務(wù)收入超計(jì)劃部分確定,代理金融按超收1%獎(jiǎng)勵(lì),其它專業(yè)按超收2%獎(jiǎng)勵(lì)。
(1)分管副局長(zhǎng)月度或年度績(jī)效獎(jiǎng)金額的封頂額度為本單位局長(zhǎng)月度或年度績(jī)效獎(jiǎng)金額的95%。
(2)局長(zhǎng)助理參與分管業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)工作的,參照分管副局長(zhǎng)考核方式。
(三)年度領(lǐng)導(dǎo)班子成員總體考核
1、未完成業(yè)務(wù)收入計(jì)劃,但完成計(jì)劃的98%及以上的的縣局,扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的50%;完成計(jì)劃95-98%(不含98%)的縣局,扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的70%;完成計(jì)劃的95%(不含95% )以下的縣局,取消領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資格。
2、未完成收支差額計(jì)劃的縣局,取消領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資格,并向市局黨委述職。
3、縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員不參與營(yíng)銷積分考核。
4、未按省公司規(guī)定時(shí)限及目標(biāo)完成編外人員清理的,扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度獎(jiǎng)金的20%。
5、年度內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)和通信質(zhì)量重大責(zé)任事故的,一票否決,取消領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資格,并扣繳領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年月度已得績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。
6、年度內(nèi)如果出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整情況,按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職時(shí)間段確定考核結(jié)果(撤職降職的除外)。
(四)責(zé)任追究
年度考核結(jié)果兌現(xiàn)后,在各級(jí)審計(jì)、檢查過程中,若發(fā)現(xiàn)該局存在嚴(yán)重違紀(jì)、隱瞞案件事故等弄虛作假行為,將依據(jù)審計(jì)、檢查結(jié)論取消該局領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年績(jī)效考核資格,扣繳當(dāng)年所得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),并追究主要領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。
第二個(gè)層面:對(duì)區(qū)(支)局的績(jī)效考核
(3)考核范圍:8個(gè)區(qū)(支)局
(4)考核對(duì)象:區(qū)(支)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員
(5)考核內(nèi)容:
(一)區(qū)(支)局局長(zhǎng)的績(jī)效考核
1、月度績(jī)效考核:
區(qū)(支)局長(zhǎng)月度績(jī)效獎(jiǎng)金=(當(dāng)月業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成/當(dāng)月業(yè)務(wù)收入計(jì)劃)*月獎(jiǎng)金基數(shù)
(1)按照被考核單位收入規(guī)模分別設(shè)置不同的月獎(jiǎng)金基數(shù)標(biāo)準(zhǔn),月獎(jiǎng)金基數(shù)由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組按檔確定:

收入規(guī)模 月獎(jiǎng)金基數(shù)
正職 副職
2000萬元以上(含2000萬元) 1600元 1120元
1000萬元(含1000萬元)—2000萬元以下 1200元 840元
1000萬元以下 1000元 700元

(2)當(dāng)月 ……(未完,全文共13997字,當(dāng)前僅顯示3329字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《郵政局2013年績(jī)效考核辦法》
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