商貿(mào)物流區(qū)管委會治理“浮庸散奢”工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、開展情況
（一）制定活動方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）明確工作內(nèi)容，突出工作重點(diǎn)
五是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，建立長效機(jī)制
（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)持邊整邊改
二、存在的問題
（一）表現(xiàn)在對待學(xué)習(xí)上
（二）表現(xiàn)在對待工作上
（三）表現(xiàn)在對待領(lǐng)導(dǎo)上
（四）表現(xiàn)在對待同事上
三、整改情況
（一）加強(qiáng)教育，營造良好氛圍
（二）加強(qiáng)管理，建立長效機(jī)制
（三）加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究
一是強(qiáng)化公開確保透明
二是強(qiáng)化督查凝聚合力
三是強(qiáng)化評估綜合運(yùn)用
四是強(qiáng)化問責(zé)追究責(zé)任
五、下步工作打算
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制
（二）加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為
（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，確保廉潔高效
……
商貿(mào)物流區(qū)管委會治理“浮庸散奢”工作總結(jié)

根據(jù)區(qū)紀(jì)委《關(guān)于開展以“治浮、治庸、治散、治奢”為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作方案》要求，五愛管委會辦公室、五愛集團(tuán)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真開展了此項(xiàng)治理工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。
一、開展情況
五愛管委會辦公室、五愛集團(tuán)將專項(xiàng)治理工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)。
（一）制定活動方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定了《關(guān)于開展以“治浮、治庸、治散、治奢”為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作方案》，成立了治理庸懶散問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱治庸領(lǐng)導(dǎo)小組），黨工委書記、常務(wù)副主任任組長，其他班子成員任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在管委會辦公室、集團(tuán)行政辦公室，具體承擔(dān)專項(xiàng)治理日常工作。
（二）明確工作內(nèi)容，突出工作重點(diǎn)。專項(xiàng)治理工作主要內(nèi)容：一是強(qiáng)化思想教育，增強(qiáng)克服“浮、庸
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打牌、上網(wǎng)玩游戲、炒股、到公共娛樂場所娛樂等違紀(jì)行為，進(jìn)一步提升工作作風(fēng)；查效率，看是否在規(guī)定時限內(nèi)完成工作任務(wù)，糾正推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、拖延不辦的問題，進(jìn)一步提高工作效率；查服務(wù)，看服務(wù)態(tài)度是否端正、服務(wù)行為是否依法按章，糾正門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦等不良作風(fēng)和亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派問題，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識；查廉潔，看是否嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及上級關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，糾正以權(quán)謀私和“吃、拿、卡、要”等不廉潔的問題，進(jìn)一步規(guī)范廉潔從政的行政行為。
二、存在的問題
經(jīng)過對征求上來的意見進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)還存在以下方面的問題：
（一）表現(xiàn)在對待學(xué)習(xí)上。一是表示沒時間學(xué)，總以工作任務(wù)重，辦理的事情頭緒多，抽不出時間學(xué)；二是表示沒必要學(xué)，認(rèn)為所學(xué)的東西與自己的專業(yè)沒多大聯(lián)系，如認(rèn)為政治學(xué)習(xí)完全是務(wù)虛，沒有什么應(yīng)用價值，學(xué)了也白學(xué)，還有的同志總認(rèn)為自己年齡相對較大，很難再有進(jìn)步，學(xué)習(xí)是年輕人的事。
（二）表現(xiàn)在對待工作上。對份內(nèi)工作不求做到最好，只求過得去，消極應(yīng)付思想較重；工作激情欠缺，開拓精神和創(chuàng)新意識不強(qiáng)，承擔(dān)工作多年不見大起色；上下班遲到早退時有發(fā)生，上班期間溜崗串門，蜚短流長，也不同程度存在。
（三）表現(xiàn)在對待領(lǐng)導(dǎo)上。搞上有政策下有對策，安排交代的工作、事項(xiàng)，敷衍了事，打折辦理，客觀上造成了政令不通。
（四）表現(xiàn)在對待同事上。全局意識差，“事不關(guān)己，高高掛起”，明明很多時候只要伸把手，就可以解決的事情，卻要借故推脫，左請示右請示，把客觀問題擺的很大，卻不發(fā)揮主觀能動性。
三、整改情況
從教育、制度、監(jiān)督入手，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理。
（一）加強(qiáng)教育，營造良好氛圍
“浮庸散奢”現(xiàn)象存在的根源在于一些同志長期形成的思想惰性、思維慣性。在綜合治理的過程中，堅(jiān)持深挖思想根源，從思想深處找原因，重點(diǎn)解決思想問題，強(qiáng)化教育。把治浮治庸治散治奢工作擺上重要議事日程，召開動員會，對開展治理“浮庸散奢”活動的主要精神進(jìn)行專題性學(xué)習(xí)，做好了思想發(fā)動和組織部署工作，努力營造強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、提效能的良好氛圍，讓廣大黨員干部放下包袱，輕裝前進(jìn)，以全新的理念指導(dǎo)發(fā)展、以嶄新的面貌推動發(fā)展。
（二）加強(qiáng)管理，建立長效機(jī)制
嚴(yán)格落實(shí)了作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤、請銷假等日常管理制度，使機(jī)關(guān)工作人員、企業(yè)員工自覺學(xué)習(xí)制度、遵守制度、維護(hù)制度，切實(shí)提高了制度的執(zhí)行力。健全完善了崗位責(zé)任制，深化以崗位目標(biāo)為基礎(chǔ)的績效管理工作，把工作責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到崗位，工作任務(wù)量化到人，加強(qiáng)過程監(jiān)控，強(qiáng)化績效考評，把考核結(jié)果作為評先爭優(yōu)的重要依據(jù)。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究
一是強(qiáng)化公開確保透明。全面推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)等辦事公開，加強(qiáng)公開內(nèi)容的及時更新，創(chuàng)新公開方式，豐富公開內(nèi)容，完善公開程序，健全公開制度，依托網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上集中公開。通過公開欄、網(wǎng)站等載體，主動接受群眾監(jiān)督，促使黨員干部公開、公平、公正地履行職責(zé)。
二是強(qiáng)化督查凝聚合力。進(jìn)一步加大督查力度，開展以查績、查學(xué)、查能、查勤、查奢為主要內(nèi)容的“五查”活動，并將“五查 ……（未完，全文共3276字，當(dāng)前僅顯示1655字，請閱讀下面提示信息。收藏《商貿(mào)物流區(qū)管委會治理“浮庸散奢”工作總結(jié)》）