目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想、目標(biāo)和原則
二、培訓(xùn)任務(wù)和要求
(一)充分發(fā)揮培訓(xùn)中心的作用,有針對(duì)性地開展各類適應(yīng)性短期培訓(xùn)
(二)抓好企業(yè)經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
(三)大力推進(jìn)企業(yè)自主培訓(xùn)
三、政策和措施
(一)逐步建立完善企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)制度
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)
(三)保證和加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入
四、組織與分工
……
前郭爾羅斯查干湖旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
專業(yè)人才和技術(shù)工人培訓(xùn)計(jì)劃
為實(shí)現(xiàn)黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo),大力實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,建設(shè)宏大的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,大力開展企業(yè)經(jīng)營管理人員和技術(shù)工人培訓(xùn),全面提高廣大干部職工的整體素質(zhì),對(duì)促進(jìn)全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加快開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展具有重要意義。為此,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定《查干湖旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)專業(yè)人才和技術(shù)工人培訓(xùn)計(jì)劃》。
一、指導(dǎo)思想、目標(biāo)和原則
指導(dǎo)思想是以_理論為指導(dǎo),按照_同志“三個(gè)代表”重要思想的要求,認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院科教興國戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和西部大開發(fā)戰(zhàn)略,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,為努力提高全區(qū)企業(yè)的整體素質(zhì)和國際競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù),為加快國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
總體目標(biāo)是:努力建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和現(xiàn)代科技專業(yè)知識(shí)、經(jīng)營管理
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略635字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
了解和掌握《基本規(guī)范》的主要內(nèi)容和要求,了解世界貿(mào)易組織基本規(guī)則的內(nèi)涵、我國的承諾和應(yīng)對(duì)措施,為國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理,盡快與國際經(jīng)濟(jì)接軌,提高國際競(jìng)爭(zhēng)力做好基礎(chǔ)工作。
.圍繞企業(yè)改革和發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,廣泛開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)營、市場(chǎng)營銷等適應(yīng)性短期培訓(xùn),認(rèn)真貫徹
財(cái)政部《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(財(cái)企號(hào)),并組織好培訓(xùn)工作。著眼于世紀(jì)發(fā)展要求,廣泛開展金融、科技、財(cái)稅、法律知識(shí)以及企業(yè)管理信息化建設(shè)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容的適應(yīng)性短期培訓(xùn)。
。ǘ┳ズ闷髽I(yè)經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
重點(diǎn)抓好國有企業(yè)經(jīng)營管理人員的培訓(xùn),培訓(xùn)要突出_理論和_同志“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),在堅(jiān)持原有培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,還要補(bǔ)充國際商務(wù)、跨國經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展策略、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)重組、利用國際資本市場(chǎng)等方面的內(nèi)容,強(qiáng)化案例教學(xué),改進(jìn)培訓(xùn)形式和方法,更新和完善培訓(xùn)手段。要對(duì)中小企業(yè)管理人員進(jìn)行輪訓(xùn)。積極探索適合非公有制企業(yè)經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)組織方式、方法,有計(jì)劃、有步驟地開展短期培訓(xùn)。選擇部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)主要經(jīng)營者參加由縣黨校和市、縣相關(guān)部分組織的培訓(xùn)。
(三)大力推進(jìn)企業(yè)自主培訓(xùn)。
自主培訓(xùn)是企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的內(nèi)在要求,是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、培育企業(yè)文化、加強(qiáng)企業(yè)管理的重要手段。企業(yè)應(yīng)根據(jù)全區(qū)有關(guān)培訓(xùn)的規(guī)定和要求,結(jié)合自身管理和發(fā)展的需要,自主選擇培訓(xùn)院校,自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容和形式,自主確定培訓(xùn)對(duì)象,自主安排培訓(xùn)時(shí)間,并在經(jīng)費(fèi)上給予保證。規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn),提高培訓(xùn)質(zhì)量。
三、政策和措施
。ㄒ唬┲鸩浇⑼晟破髽I(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)制度
逐步建立上崗資格證書制度。要制定人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),建立適合考培分離的考試中心及題庫。人員參加培訓(xùn)并取得相應(yīng)的“職業(yè)資格證書”,要納入人才市場(chǎng)的測(cè)評(píng)、推薦范圍,作為其任職、上崗的必備條件之一。
完善定期輪訓(xùn)制度。“十五”期間,全區(qū)機(jī)關(guān)干部、國有企業(yè)高層管理人員每人累計(jì)參加業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)期間應(yīng)不少于個(gè)月;技術(shù)工作每年參加脫產(chǎn)的各種適應(yīng)性短期培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于天;非公有制企業(yè)經(jīng)營管理人員按照有關(guān)要求,可參加全區(qū)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)
“十五”期間,培訓(xùn)基地建設(shè)要堅(jiān)持深化改革、穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量的方針。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分級(jí)管理的原則,抓好開發(fā)區(qū)培訓(xùn)中心和企業(yè)職工培訓(xùn)基地建設(shè);沒有條件建設(shè)培訓(xùn)基地的企業(yè)要充分利用社會(huì)資源進(jìn)行員工培訓(xùn)。開發(fā)區(qū)培訓(xùn)基地建設(shè)要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)化資源配置,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。到“十一五”期間,全區(qū)要建立起以企業(yè)為基礎(chǔ),開發(fā)區(qū)培訓(xùn)中心為重點(diǎn),各級(jí)管理干部學(xué)院和職工培訓(xùn)學(xué)校為依托,形成全方位的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。
培訓(xùn)內(nèi)容要體現(xiàn)時(shí)代特色,注重吸收世界管理前沿的理論和方法,并符合企業(yè)發(fā)展需要。要突出教學(xué)的針對(duì)性、實(shí)用性和前瞻性,積極開展和開發(fā)案例教學(xué),組建企業(yè)管理案例庫。要借鑒、消化、吸收一批最新的國際化企業(yè)管理培訓(xùn)成果。
(三)保證和加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入
全區(qū)管理人員和企業(yè)技術(shù)工人培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要納入全區(qū)財(cái)政預(yù)算,并隨國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐年有所增加。按照中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》的要求,在保證企業(yè)職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不少于工資 ……(未完,全文共2803字,當(dāng)前僅顯示1781字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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