供電支部“創(chuàng)先爭優(yōu)、文化突破”大討論方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、總體目標(biāo)
一是破舊立新
二是營造氛圍
三是建章立制
四是培育文化
三、基本原則
四、主要任務(wù)
七是破除按部就班思想，樹立只爭朝夕意識
五、有關(guān)要求
一要加強領(lǐng)導(dǎo)
二要務(wù)求實效
……
供電二支部關(guān)于認(rèn)真開展
“創(chuàng)先爭優(yōu)、文化突破”大討論的通知

供電二支部所屬供電所、黨小組：
根據(jù)電業(yè)局和公司黨委要求，7月上旬將在全公司擇期集中半天時間，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、文化突破”大討論�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、指導(dǎo)思想
全面深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力推進國家電網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化落地，引導(dǎo)廣大干部員工進一步解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在各項工作中持續(xù)創(chuàng)新、強力執(zhí)行，為全面完成公司2012年目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)各項工作對標(biāo)進位，加快推進企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保證。
二、總體目標(biāo)
開展討論活動，要實現(xiàn)四個
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與員工成才相結(jié)合，激發(fā)員工潛能，凝聚員工智慧力量，促進員工立足本職成長成才。
四、主要任務(wù)
(一)觀念創(chuàng)新。以討論促進干部員工思想觀念轉(zhuǎn)變，做到“七破七立”：一是破除小成即滿思想，樹立危機憂患意識；二是破除因循守舊思想，樹立開拓創(chuàng)新意識；三是破除自我封閉思想，樹立開放學(xué)習(xí)意識；四是破除狹隘利益思想，樹立顧全大局意識；五是破除消極逃避思想，樹立勇?lián)?zé)任意識；六是破除自甘落后思想，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識；七是破除按部就班思想，樹立只爭朝夕意識。
(二)思路創(chuàng)新。要重點圍繞以下四個方面開展討論：一是本單位的工作在公司系統(tǒng)推進“三集五大”體系改革等新形勢下，面臨哪些新任務(wù)、新要求、新挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對；二是對照公司系統(tǒng)標(biāo)桿單位，本部門、本單位的工作有哪些差距，原因何在，如何追趕；三是對照公司年度工作目標(biāo)，本部門、本單位有哪些未按時間進度完成的工作目標(biāo)，癥結(jié)何在，如何彌補；四是本部門、本單位如何培育持續(xù)的創(chuàng)新能力，創(chuàng)造典型經(jīng)驗，打造具有公司特色、在公司系統(tǒng)有影響力的工作亮點。
(三)方法創(chuàng)新。要以開展討論為契機，認(rèn)真開展調(diào)查研究，通過走出去、請進來等方式主動學(xué)習(xí)其他單位的先進經(jīng)驗，廣泛征集廣大干部員工的意見，全面總結(jié)過去行之有效的經(jīng)驗做法，對本單位的工作進行系統(tǒng)思考，進一步完善工作機制，進一步豐富工作載體，進一步創(chuàng)新工作舉措，實現(xiàn)干部員工工作潛能的有效激發(fā)，各項工作績效的全面提升。
(四)文化創(chuàng)新。要在深入討論的基礎(chǔ)上形成相關(guān)企業(yè)文化成果，并按下面內(nèi)容上報公司（黨委辦公室）和供電二支部何波、青山處：
1.本單位踐行國家電網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化，在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊伍建設(shè)、黨群工作等方面的實踐案例。
2.反映各單位踐行國家電網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化的管理論文、心得體會、員工格言、小故事等。
五、有關(guān)要求
一要加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織；集中討論時間為半天，由各單位根據(jù)實際情況在7月10日前組織開展。討論要廣泛發(fā)動，做到全員參與，每個員工、每個班組、都要對標(biāo)找差，明確各自的奮斗目標(biāo)、改進措施。要精心策劃，統(tǒng)籌安排，做到時間、人員相對集 ……（未完，全文共1805字，當(dāng)前僅顯示1147字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電支部“創(chuàng)先爭優(yōu)、文化突破”大討論方案》）