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電力公司綜合經(jīng)營系統(tǒng)2012年年終工作總結(jié)及來年工作計劃

發(fā)表時間:2012/12/15 21:42:51
目錄/提綱:……
一、經(jīng)營指標完成情況
(四)、自身建設(shè)得到加強,協(xié)調(diào)與溝通能力得以提高,經(jīng)營環(huán)境得到改善
二、精神文明方面
三、安全生產(chǎn)狀況
四、員工隊伍建設(shè)
五、存在的問題
1、規(guī)范管理雖初見成效,尚需進一步向縱深發(fā)展
3、個別單位、個別同志服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高
六、明年工作計劃
2、進一步強化內(nèi)部管理,咬住成本降低不放松
4、加大職工培訓力度,人才強企促發(fā)展
二是定期組織職工進行業(yè)務(wù)知識學習三是積極鼓勵自學成才
5、繼續(xù)抓好安全工作
6、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)
……
電力公司綜合經(jīng)營系統(tǒng)2012年年終
工作總結(jié)及來年工作計劃

2012年多經(jīng)系統(tǒng)以公司工作指導思想、目標、要求為出發(fā)點,遵循和發(fā)揚“依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、以人為本、細節(jié)管理”的經(jīng)營理念和工作主題,緊緊圍繞 “以服務(wù)求生存、以管理求效益”的戰(zhàn)略思想,在集團領(lǐng)導和各個部門的關(guān)心支持下,狠抓基礎(chǔ)管理,不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展,較好地完成了全年的經(jīng)濟指標及各項工作,F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報如下:
  一、經(jīng)營指標完成情況
系統(tǒng)全體員工在公司領(lǐng)導班子的指導幫助下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司年初制定的目標任務(wù),團結(jié)一心,真抓實干,積極投身于多種經(jīng)營工作,多經(jīng)系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營指標全面完成。特別是物供部、修造廠、機械工程隊等單位超額完成全年目標任務(wù)。
(一)、今年以來,多經(jīng)系統(tǒng)以“內(nèi)挖潛力、外拓市場、規(guī)范管理、謀求發(fā)展”
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,綜合經(jīng)營科協(xié)助相關(guān)科室完成了對系統(tǒng)各個單位安全管理人員的安全專業(yè)知識培訓,并每月不定期對各綜合經(jīng)營經(jīng)單位的安全進行檢查,針對檢查中出現(xiàn)的問題予以及時整改,盡一切可能消除各種安全隱患。全年未發(fā)生安全責任事故。
四、員工隊伍建設(shè)
系統(tǒng)根據(jù)員工的實際狀況定期組織員工進行培訓與考核。主要突出管理知識、專業(yè)技能和安全生產(chǎn)培訓提高員工各方面的能力與素質(zhì)。各個單位之間相互向其他單位學習好的管理方法與管理經(jīng)驗,尋找自身存在的問題及解決的辦法,開發(fā)創(chuàng)新潛能,不斷完善管理方法,循序漸進地加強了服務(wù)水平與發(fā)展能力。
五、存在的問題
今年來系統(tǒng)全體員工的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:
1、規(guī)范管理雖初見成效,尚需進一步向縱深發(fā)展。
2、個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不強,還需進一步加強思想政治教育和加大對員工的培訓力度。
3、個別單位、個別同志服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高。
六、明年工作計劃
在明年的工作中,要針對工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年責任目標,進一步動員整個系統(tǒng)員工振奮精神、堅定信心,進一步引導廣大員工解放思想,競爭進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現(xiàn)更快更好的發(fā)展,再創(chuàng)電力多經(jīng)新輝煌。來年的重點工作如下:
1、堅定不移地落實全年目標責任制,嚴格目標考核。繼續(xù)探索新的考核方式,努力提高考核管理科學性,不斷改進監(jiān)督工作方法,努力提高監(jiān)督效果與效率,更加合理,更能有效地促進工作和經(jīng)營的效率和質(zhì)量。在多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)全面推行績效考核管理辦法,一切服從于責任目標,一切服務(wù)于責任目標,把任務(wù)細化到月,細化到周,量化到組,量化到人,認真工作,努力拼搏,以昂揚的斗志向著全年任務(wù)目標奮進。
2、進一步強化內(nèi)部管理,咬住成本降低不放松。今年在降成管理上,采取了許多有效措施,大部分單位均取得顯著成交,但仍有個別單位成本費用未達到預期水平,這說明我們的管理作還存在許多缺陷,還需要加倍的努力。明年在降成管理上,我們要做到繼續(xù)實行月考核制度,繼續(xù)實行成本管理與效益掛鉤,提高廣大員工的工作積極性、責任性;進一步加強成本管理,按月(季)召開成本管理分析例會,深入探討成本上升及下降的原因。
3、強化危機意識,面對市場競爭的日趨激烈,為了使國家、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害,我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,強化危機意識,樹立濃厚的市場意識。
4、加大職工培訓力度,人才強企促發(fā)展。在國企改革的嚴竣形式面前,我們要以改革為動力,以創(chuàng)新為主線,進一步加大人才資源開發(fā)力度,加強人才隊伍建設(shè),為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾。明年我們要重點開展好以下幾方面工作:一是開展幾次卓有成效的職工技能大比武;二是定期組織職工進行業(yè)務(wù)知識學習;三是積極鼓勵自學成才。
5、繼續(xù)抓好安全工作。來年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強安全意識,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,確保全年無一起安全責任事故發(fā) ……(未完,全文共2538字,當前僅顯示1613字,請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司綜合經(jīng)營系統(tǒng)2012年年終工作總結(jié)及來年工作計劃》
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