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高校后勤工作交流材料

發(fā)表時(shí)間:2012/12/9 17:13:45
目錄/提綱:……
一、明確改革思路,完善后勤保障
二、重視后勤工作,加大后勤投入
四是優(yōu)化改善后勤工作條件
三、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立長效機(jī)制
四、完善管理制度,加強(qiáng)精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)管理根基
四、推進(jìn)節(jié)能減排,建設(shè)節(jié)約型校園
……
高校后勤工作交流材料

完善新型后勤保障體系
探索高校后勤長效機(jī)制

北京工業(yè)大學(xué)
(2012年9月)

為貫徹落實(shí)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,逐步建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)_和高等教育事業(yè)發(fā)展的新型高校后勤服務(wù)保障體系,在市委、市政府和市教委的統(tǒng)一部署下,我校遵循教育部提出的“政府履行職責(zé)、市場提供服務(wù)、學(xué)校自主選擇、行業(yè)自律管理、部門依法監(jiān)管”的指導(dǎo)方針,圍繞學(xué)校建設(shè)發(fā)展目標(biāo),深化后勤改革,轉(zhuǎn)變資源配置方式,充分利用市場機(jī)制,提高后勤運(yùn)行效率和保障質(zhì)量,有力地促進(jìn)了學(xué)校教育事業(yè)的健康發(fā)展。
一、明確改革思路,完善后勤保障
高校后勤改革就是要建立新型的高校后勤保障體系。近年來,在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我校后勤改革穩(wěn)步發(fā)展,一是學(xué)校后勤管理_和運(yùn)行機(jī)制逐步
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勤工作條件。通過盤活后勤集團(tuán)資產(chǎn),拓寬服務(wù)范圍等方式增加收入,化解后勤服務(wù)中遇到的困難和問題,有效地提高了后勤服務(wù)保障能力。
經(jīng)過十余年的后勤改革實(shí)踐,學(xué)校逐步建立起符合現(xiàn)代高等教育發(fā)展規(guī)律的后勤管理_和運(yùn)行機(jī)制,通過深化后勤改革,進(jìn)一步提高了為教學(xué)、科研和師生服務(wù)的能力,管理水平、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量有了新的提升,學(xué);A(chǔ)設(shè)施有了極大地改善,為學(xué)校規(guī)模發(fā)展提供了良好的服務(wù)和保障,增強(qiáng)了為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的保障能力,為維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。2011年學(xué)校分別被全國和北京市評(píng)為“高校后勤十年社會(huì)化改革先進(jìn)院校”。
三、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立長效機(jī)制
高校食堂工作關(guān)系到學(xué)生的切身利益,對(duì)高校發(fā)展、校園安全、和諧穩(wěn)定具有重要意義。我校注重發(fā)揮學(xué)校的主體作用,按照滿足大眾需求與特色服務(wù)相結(jié)合、滿足學(xué)生需求和教職工需求相結(jié)合、自辦餐飲服務(wù)和社會(huì)提供餐飲服務(wù)相結(jié)合的原則,全力為學(xué)校兩萬多師生員工提供滿意的餐飲服務(wù),并積極探索食堂長效運(yùn)行機(jī)制。
1、認(rèn)真貫徹上級(jí)部署和落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策
2011年8月,教育部等五部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校學(xué)生食堂工作的意見》(五部門文件),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真貫徹研究,明確責(zé)任部門,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),逐一落實(shí)對(duì)學(xué)生食堂的資金投入和優(yōu)惠政策,在政策、資金、人才等方面對(duì)后勤集團(tuán)給予實(shí)質(zhì)支持,為學(xué)生食堂平穩(wěn)運(yùn)行起到保障作用。
2、建立科學(xué)合理的保障機(jī)制
堅(jiān)持學(xué)生食堂的公益性,形成良性循環(huán)的成本分擔(dān)機(jī)制。學(xué)校食堂的建筑設(shè)施都是由學(xué)校提供的,食堂的大型維修改造、大型餐飲設(shè)備配置、更新費(fèi)用均由學(xué)校擔(dān)負(fù),同時(shí),每年有計(jì)劃、有步驟安排專項(xiàng)資金用于改善服務(wù)設(shè)施設(shè)備及學(xué)生就餐環(huán)境。遇到食品原材料價(jià)格上漲較多時(shí),學(xué)校及時(shí)減免食堂水電氣等費(fèi)用。
2011年學(xué)校建立了“學(xué)生食堂飯菜價(jià)格平抑基金”。根據(jù)價(jià)格上漲情況適時(shí)對(duì)學(xué)生食堂“大灶”即基本大伙進(jìn)行補(bǔ)貼,抑制飯菜價(jià)格過快上漲,使物價(jià)上漲對(duì)學(xué)生餐桌的直接影響降到最低。保持以學(xué)生“基本伙”為主、風(fēng)味小吃及接待餐飲為輔的食堂伙食結(jié)構(gòu);設(shè)立學(xué)生伙食監(jiān)督崗、公布食堂采購進(jìn)價(jià);以科學(xué)管理、精細(xì)化和專業(yè)化管理保質(zhì)穩(wěn)價(jià);同時(shí),我校實(shí)行校內(nèi)市場適度開放的策略,對(duì)外引進(jìn)優(yōu)質(zhì)社會(huì)力量合作。后勤保障以高質(zhì)量、低成本、多方位、體現(xiàn)公益性、保持學(xué)校穩(wěn)定,并不斷適應(yīng)新形勢、新環(huán)境和新需求。
3、加大“伙聯(lián)采”力度,保證食堂原材料采購質(zhì)量
學(xué)校積極建立和完善成本核算體系。飲食中心統(tǒng)一成本核算,實(shí)行科學(xué)的核算制度。同時(shí),加大“伙聯(lián)采”力度,提升原材料采購環(huán)節(jié)的科學(xué)化水平,學(xué)校在全市“伙聯(lián)采”排名從2007年的第22位,提高到2009年的第6位,與此同時(shí),學(xué)校還積極參加北京市“農(nóng)校對(duì)接”直供基地蔬菜采購活動(dòng),降低采購成本,緩解了食堂壓力。在最近的一次即2009年市教委后勤先進(jìn)集體評(píng)選中,學(xué)校后勤 ……(未完,全文共3029字,當(dāng)前僅顯示1530字,請閱讀下面提示信息。收藏《高校后勤工作交流材料》
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