財(cái)務(wù)部2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、抓預(yù)算，奠定良好發(fā)展基礎(chǔ)
二、抓制度，形成有效控制環(huán)境
三、抓籌劃，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益
四、抓管理，加快資金回收速度
五、抓文化，營造積極進(jìn)取氛圍
5、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
……
財(cái)務(wù)部2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

2011年工作總結(jié)
2011年是公司積極推動(dòng)新一輪五年規(guī)劃（2011-2015年）的啟動(dòng)之年。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下，在省公司財(cái)務(wù)部的直接指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極配合下，裕實(shí)財(cái)務(wù)部的全體員工緊緊圍繞五年規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，重點(diǎn)工作持續(xù)推進(jìn)，執(zhí)業(yè)質(zhì)量不斷提高。特別是自公司黨組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)以來，財(cái)務(wù)部呈現(xiàn)出黨員模范帶頭、員工拼搏奮進(jìn)的新氣象，全面完成了公司財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)，預(yù)計(jì)超額實(shí)現(xiàn)2011年公司確定的年度奮斗目標(biāo)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、抓預(yù)算，奠定良好發(fā)展基礎(chǔ)
2011年
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略459字，正式會員可完整閱讀）……　
括內(nèi)部管理制度、規(guī)定以及相關(guān)的操作程序等在內(nèi)的一整套制度已經(jīng)形成，將由公司統(tǒng)一編制成制度匯編，從而進(jìn)一步完善公司的管理機(jī)制，有效加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，增強(qiáng)公司員工的控制意識，提高企業(yè)內(nèi)部各成員實(shí)施控制的自覺性，形成一種人人控制、事事控制、處處控制的良好氛圍，為業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
三、抓籌劃，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益
裕實(shí)是一個(gè)受托資產(chǎn)管理公司，主要業(yè)務(wù)是房屋租賃。根據(jù)規(guī)定，房屋（包括倉庫）租賃收入需要交12%的房產(chǎn)稅。為合理規(guī)避這12%的高額房產(chǎn)稅，我們財(cái)務(wù)部要求物業(yè)部在簽訂租賃合同時(shí)盡可能將業(yè)務(wù)分為兩部分，一部分是房屋租賃收入，盡量減少；另一部分是物業(yè)管理費(fèi)或維護(hù)費(fèi)，盡量增多。同時(shí)，在倉庫的出租上，我們會考慮采用倉庫出租還是場地出租哪種形式更能節(jié)省稅金，通過對房產(chǎn)原值繳交房產(chǎn)稅（75%*1.2%）或以租金（12%）繳交房產(chǎn)稅的比較，來選擇采用何種出租形式。經(jīng)過比較，大部分倉庫原值繳交房產(chǎn)稅都較少（倉庫原值較小），所以我們在實(shí)際操作中，盡可能將“倉庫”出租改為以“場地”出租的形式。通過以上這兩方面的稅收籌劃，一年來，我們節(jié)省稅費(fèi)15萬元多，最大限度地維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。
四、抓管理，加快資金回收速度
為保證公司利益的最大化，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，盡可能地縮短應(yīng)收賬款的時(shí)間，加快公司資金回收，我們根據(jù)公司“應(yīng)收賬款的管理制度”，并結(jié)合裕實(shí)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，重新修定了《裕實(shí)公司應(yīng)收帳款管理辦法》，對“客戶資信管理”及“應(yīng)收賬款的管理辦法”作出明確規(guī)定，要求公司物業(yè)部負(fù)責(zé)客戶資信評估調(diào)查，并建立完備的客戶資信資料檔案；同時(shí)，要求物業(yè)部根據(jù)財(cái)務(wù)部每月提供的應(yīng)收賬款帳齡明細(xì)，及時(shí)核對、跟蹤欠款客戶的回款情況，對未按期繳款的客戶及時(shí)聯(lián)絡(luò)和反饋信息給財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理，并制定相應(yīng)催款措施。對應(yīng)收賬款有異常的客戶我們也及時(shí)書面匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，裕實(shí)公司本年應(yīng)收帳款一切正常化，到2011年10月份公司應(yīng)收賬款沒有存在異�，F(xiàn)象，應(yīng)收賬款沒有超過3個(gè)月賬齡的，最多是3個(gè)月，本年不存在應(yīng)收賬款的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
五、抓文化，營造積極進(jìn)取氛圍
一年以來，公司上上下下注重企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與經(jīng)營管理理念的結(jié)合，充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)、婦服務(wù)大局的作用，在加強(qiáng)黨建工作基礎(chǔ)上，先后開展了爭先創(chuàng)優(yōu)、反腐倡廉等活動(dòng)，創(chuàng)造了積極進(jìn)取的企業(yè)文化環(huán)境。我們財(cái)務(wù)部的全體員工 ……（未完，全文共2026字，當(dāng)前僅顯示1288字，請閱讀下面提示信息。收藏《財(cái)務(wù)部2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃》）