目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)黨組織建設(shè),為企業(yè)宣傳思想政治工作提供強(qiáng)有力的保證
二、堅持“四個一循環(huán)”工作制度,開創(chuàng)企業(yè)宣傳思想政治工作新局面
三、把形勢任務(wù)教育,作為宣傳思想工作的“主打”形式,通過目標(biāo)宣傳激勵員工的進(jìn)取行為
四、把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動貫穿于思想政治工作的始終
五、解放思想轉(zhuǎn)變觀念結(jié)碩果
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解放思想轉(zhuǎn)變觀念堅持企業(yè)宣傳思想工作與時俱進(jìn)
大化集團(tuán)大連化工股份有限公司公司根據(jù)振興東北地區(qū)老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針及大連市老工業(yè)基地振興規(guī)劃綱要,2005年實施易地搬遷調(diào)整改造的發(fā)展戰(zhàn)略。搬遷前純堿總生產(chǎn)能力為80萬噸/年,其中氨堿能力32萬噸/年,“侯氏堿法”能力48萬噸/年,產(chǎn)品有輕灰、普通重灰、農(nóng)銨、工銨以及粒銨五個品種。公司利用搬遷改造機(jī)會,本著“不求最大,但求最精”的理念,淘汰氨堿生產(chǎn)系統(tǒng),將“侯氏堿法”生產(chǎn)能力提高到60萬噸/年,體現(xiàn)節(jié)省資源、注重環(huán)境保護(hù)等可持續(xù)發(fā)展的要求。
實施異地搬遷改造,對大化全體員工來說,是“前無古人”的新課題,面臨許多新問題,如職工的吃喝住行等生活問題;新裝置建設(shè)、開車、消缺調(diào)優(yōu)、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營問題;_模式改變,員工高效精簡后職工隊伍建設(shè)問題等等。股份公司黨委在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不等不靠,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷探索創(chuàng)新,與時俱進(jìn),以新的思維和新的方式,緊貼職工、緊貼基層、緊貼生
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對支部工作統(tǒng)一安排部署,貫徹執(zhí)行。2、每月一次黨小組會:各黨小組根據(jù)上級黨組織的工作部署和黨支部的工作重點,結(jié)合本黨小組的工作范圍、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、人員
思想狀況,由黨小組長提出該黨小組每月
工作計劃和安排,通過黨小組會和黨小組活動,落實到每個黨員,確保黨員作用的正常發(fā)揮。3、每月一個活動主題:黨小組活動主題原則上由黨支部確定。即黨支部根據(jù)上級黨組織的工作部署和企業(yè)中心工作,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況、黨員和員工群眾的思想政治狀況,提出本月或下一個階段的黨小組活動主題,以加強(qiáng)對黨小組活動的指導(dǎo)性和針對性,黨小組則組織黨員圍繞該主題開展各項活動。4、每月進(jìn)行一次活動
總結(jié)和通報,并對下月活動做出具體安排:為了確保黨小組活動能扎實有效地開展,黨支部必須履行監(jiān)督和引導(dǎo)職責(zé),每月對各黨小組的工作和活動進(jìn)行一次總結(jié)和情況通報。在此基礎(chǔ)上,對下個月的工作做出科學(xué)安排,進(jìn)而提升基層宣傳思想工作的整體水平。通過這項制度的實行和運作,基層的
思想政治工作確實開始活躍,并發(fā)生了一些質(zhì)的變化,因為黨小組的每個黨員都處在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最前沿,直接與身邊的員工群眾相接觸,他們最了解身邊群眾的思想情緒、工作狀態(tài),他們具有做身邊群眾思想政治工作的最大優(yōu)勢。另一方面,由于黨員個體工作、生活在群眾當(dāng)中,他們的所思、所想、所做、所為無不展示在群眾眼中,并對群眾產(chǎn)生直接影響。因此,加強(qiáng)黨員教育,引導(dǎo)黨員思想行為自我完善,就顯得尤為重要,而這一切都有賴于黨小組建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)。這是我們搞“四個一”循環(huán)在基層宣傳思想工作中的第一方面作用。此外,通過這項制度的運行,會使上級黨組織的宣傳思想工作思路和工作安排與基層銜接的更加緊密,工作的落腳點也會更加切合實際。同時,生產(chǎn)一線的生產(chǎn)信息、員工思想動態(tài)等也會得到最及時、最準(zhǔn)確地反饋,為上級黨組織進(jìn)行科學(xué)決策提供依據(jù)。另一方面,通過這種工作方式,還會使上級黨組織的工作安排得到最快捷、最深入的貫徹,宣傳思想工作真正落實到每個黨員,并通過黨員模范作用的發(fā)揮,影響帶動身邊的每個員工群眾,避免了以往思想政治工作漂浮化、表面化、形式化的弊端。
三、把形勢任務(wù)教育,作為宣傳思想工作的“主打”形式,通過目標(biāo)宣傳激勵員工的進(jìn)取行為
公司搬遷改造和新裝置達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)時期,企業(yè)面臨諸多困難,職工思想波動,心理有壓力。在這種情況下,如何穩(wěn)定人心,鼓舞士氣,就成為經(jīng)營管理者和思想政治工作者一個重要的研究課題。尤其是股份公司,作為集團(tuán)公司的一個骨干生產(chǎn)單位,生產(chǎn)經(jīng)營的好壞,與全公司的前途、命運休戚相關(guān)。使命所迫,公司生產(chǎn)經(jīng)營必須在現(xiàn)有的水平上,再上一個臺階,而這一切全體職工既是創(chuàng)造者又是受益者,只有大家認(rèn)清形勢,齊心協(xié)力共克時艱,才能實現(xiàn)目標(biāo)。
為了充分調(diào)
動員工的積極性,股份公司黨委審時度勢,把形勢任務(wù)教育作為宣傳思想工作的“主打”形式,以板報、報紙等媒體為載體,通過目標(biāo)教育、目標(biāo)宣傳,激勵員工的進(jìn)取行為。所謂企業(yè)目標(biāo),是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中所要達(dá)到的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及成本、利潤等的數(shù)量指標(biāo)。從表面上看,企業(yè)目標(biāo)只是一組簡單的數(shù)字,但在實際工作中,它們都有一層更深刻的意義,也就是說,企業(yè)目標(biāo)是一種重要的激勵因素,對員工而言,具有誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵行為的功能。在企業(yè)活動中,運用目標(biāo)功能,可以激發(fā)員工實現(xiàn)目標(biāo)的動機(jī),導(dǎo)致目標(biāo)指導(dǎo)下的積極行為,這種積極行為又反過來推動企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn);谶@一認(rèn)識,我們股份公司早在搬遷改造確定之初,就進(jìn)行了廣泛的宣傳,采取多種形式開展形勢任務(wù)教育,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識,使職工自己有意識的增強(qiáng)技能學(xué)習(xí),再加上 ……(未完,全文共3784字,當(dāng)前僅顯示1911字,請閱讀下面提示信息。
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