供電公司廉潔風(fēng)險防控工作匯報

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力營造良好氛圍
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位
二是思想認(rèn)識到位
三是宣傳動員到位
二、梳理權(quán)力，形成流程，為下步工作奠定良好基礎(chǔ)
二、周密部署，積極排查，準(zhǔn)確查找崗位風(fēng)險點
（一）準(zhǔn)確查找風(fēng)險點
（二）劃分風(fēng)險等級
四、制訂措施，強(qiáng)化監(jiān)控，防范崗位廉潔風(fēng)險
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供電分公司加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控工作匯報

按照琿礦公司紀(jì)委關(guān)于“加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控”工作要求，供電分公司高度重視，以班子成員、副科級以上干部及重要崗位為重點，把_、重要崗位的防控措施落到了實處，積極營造了廉潔風(fēng)險防控工作的良好氛圍，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力營造良好氛圍
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立以經(jīng)理和書記為組長的廉潔風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控工作任務(wù)的分解落實、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保廉潔風(fēng)險防控各項工作順利開
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德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、_機(jī)制和外部環(huán)境五個方面進(jìn)行梳理，共梳理班子成員7人，副科級以上干部7人（其中有管人、管錢、管物、負(fù)責(zé)采購的有4人），重要崗位財務(wù)科、人企科、營業(yè)科3個科室，繪制了《供電分公司廉潔風(fēng)險防控權(quán)力運(yùn)行流程圖》 規(guī)范了崗位職責(zé)，梳理重點崗位人員職責(zé)56條，重要崗位職責(zé)12條。
二、周密部署，積極排查，準(zhǔn)確查找崗位風(fēng)險點
（一）準(zhǔn)確查找風(fēng)險點。對_和重要崗位采取自已找、其它人員幫助提、領(lǐng)導(dǎo)點等方法，深入查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境五個方面的廉潔風(fēng)險點，共查找思想道德風(fēng)險點21條，崗位職責(zé)風(fēng)險點101條，制度機(jī)制風(fēng)險點12條，業(yè)務(wù)流程風(fēng)險點46條，外部環(huán)境風(fēng)險點10條。
（二）劃分風(fēng)險等級。班子成員、副科級以上干部等14人填寫了《個人廉潔風(fēng)險點登記表》，3個重要崗位填寫了《崗位廉潔風(fēng)險點登記表》，黨委書記根據(jù)風(fēng)險發(fā)生幾率的大小、可能造成的危害程度，進(jìn)行逐一分析并劃分等級，為后期風(fēng)險點的防控提供重要保障，政工科將風(fēng)險點和風(fēng)險等級匯總存檔、公示。
四、制訂措施，強(qiáng)化監(jiān)控，防范崗位廉潔風(fēng)險
在確定重要崗位和主要風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，繪制了《供電分公司“三重一大”事項決策風(fēng)險防控流程圖》、《供電分公司人力資源管理全力運(yùn)行圖》、《供電分公司材料申購單與風(fēng)險防范控控制圖》、《財務(wù)管理廉政風(fēng)險防控流程圖》，_和重要崗位認(rèn)真填寫了《個人廉潔風(fēng)險防控表》和《崗位廉潔風(fēng)險防控表》，切實做到風(fēng)險定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。
下一步工作打算，按照琿礦公司紀(jì)委要求，將在11月中旬完成第五階段監(jiān)督管理階段，一是通過局域網(wǎng)、QQ群、公開欄等方式，依法公開職權(quán)目錄，“權(quán)力運(yùn)行圖”接受職工監(jiān)督。二是加大對干部任用、大額資金使用、財務(wù)報銷、物資采購、資金管理等內(nèi)部各類事項公開力度，切實加強(qiáng)內(nèi)部廉潔風(fēng)險防控。三是從經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、干部考察述職述廉、信訪舉報、案件分析、效能監(jiān)察等方面收集廉潔風(fēng)險信 ……（未完，全文共1669字，當(dāng)前僅顯示1061字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電公司廉潔風(fēng)險防控工作匯報》）