鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年“整改提高，解決問(wèn)題”階段進(jìn)展情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、基層組織建設(shè)基本情況
二、針對(duì)問(wèn)題，切實(shí)整改
一是拓寬選人視野
二是提高選人標(biāo)準(zhǔn)
三是公開(kāi)考試選拔
一是推行規(guī)范化動(dòng)態(tài)考評(píng)監(jiān)督機(jī)制
二是建立激勵(lì)保障機(jī)制
三是建立后備干部檔案管理機(jī)制
一是根據(jù)才能定崗位
二是根據(jù)考核結(jié)果篩選
一是請(qǐng)區(qū)委宣講團(tuán)成員到鎮(zhèn)上宣講市第四次黨代會(huì)精神，集中培訓(xùn)我鎮(zhèn)宣講業(yè)務(wù)骨干
二是成立宣講團(tuán)，進(jìn)村集中宣講市第四次黨代會(huì)精神
三是組織演講賽，交流學(xué)習(xí)黨代會(huì)精神心得體會(huì)
三、提檔升位，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年“整改提高，解決問(wèn)題”階段進(jìn)展情況匯報(bào)

按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排，鎮(zhèn)黨委把推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)擺在突出位置，針對(duì)基層黨組織存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分類指導(dǎo)，強(qiáng)化工作保障，深入推進(jìn)“整改提高、解決問(wèn)題”工作�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、基層組織建設(shè)基本情況
3月底前靜觀鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全鎮(zhèn)靜觀直屬黨組織24個(gè)（其中，村黨委5個(gè)，村黨總支部10個(gè)，社區(qū)黨支部2個(gè)，機(jī)關(guān)黨支部2個(gè)，企業(yè)黨總支部1個(gè)，企業(yè)黨支部2個(gè)，離退休支部1個(gè)，流動(dòng)黨員黨支部1個(gè)）。村屬黨支部46個(gè)，“兩新”組織黨支部21個(gè)進(jìn)行了摸底排查，打分定級(jí)。
直屬黨組織中，“好”5個(gè)、“較好”14個(gè)、“一般”3個(gè)、“較差”1個(gè)，“差”1個(gè)。村屬黨支部和“兩新”組織黨支部中，“好”16個(gè)、“較好”40個(gè)、“一般”11個(gè)、“較差”8個(gè)，“差”3個(gè)。
二、針
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略615字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
整吉安村“兩委”負(fù)責(zé)人的決定：在全鎮(zhèn)優(yōu)選農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)任天星村書記陳登模同志到吉安村任黨委書記，從本村外出務(wù)工經(jīng)商成功人士中優(yōu)選陳善禮同志任吉安村黨委副書記、代主任，主持村委會(huì)工作。區(qū)委組織部根據(jù)工作需要再次為吉安村選派了1名大學(xué)生村官，充實(shí)基層組織建設(shè)工作。針對(duì)吉安村村級(jí)公共服務(wù)中心建設(shè)不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。龍區(qū)長(zhǎng)親自指導(dǎo)制定建設(shè)方案，擬籌200余萬(wàn)元在碚金公路猴兒橋處新建800平方米的村級(jí)公共服務(wù)中心。
（3）共建工作共同抓
4月13日靜觀鎮(zhèn)召開(kāi)了一次基層組織建設(shè)年結(jié)對(duì)共建推進(jìn)會(huì)，在會(huì)上區(qū)級(jí)單位和我鎮(zhèn)各結(jié)對(duì)單位有了一次深入的交流和了解，下來(lái)之后各區(qū)級(jí)結(jié)對(duì)單位積極對(duì)接，分別根據(jù)各基層組織的實(shí)際需要，提供結(jié)對(duì)支持。各區(qū)級(jí)部門分別利用端午節(jié)和周末休息時(shí)間到我鎮(zhèn)各村、社區(qū)慰問(wèn)窮親戚、留守兒童、孤寡老人。各區(qū)級(jí)結(jié)對(duì)部門還紛紛為我鎮(zhèn)村、社區(qū)籌集資金，整改存在的突出問(wèn)題。區(qū)政府辦公室多次到結(jié)對(duì)單位集真村和吉安村調(diào)研，幫助查找存在的突出問(wèn)題，制定落實(shí)整改措施，龍區(qū)長(zhǎng)還親自為“軟弱渙散”基層組織-吉安村落實(shí)公共服務(wù)中心建設(shè)方案。農(nóng)業(yè)園區(qū)為素心村人飲工程項(xiàng)目和土地股份合作社提供7萬(wàn)多元的經(jīng)費(fèi)支持；區(qū)財(cái)政局?jǐn)M為雙塘村出資6萬(wàn)元建設(shè)黨員活動(dòng)陣地；區(qū)質(zhì)監(jiān)局為花園村添置一些辦公設(shè)備用于陣地建設(shè)。
2、創(chuàng)新工作不忽視
（1）公開(kāi)選拔村（社區(qū)）后備干部工作有序開(kāi)展
為了村（社區(qū)）發(fā)展后繼有人，靜觀鎮(zhèn)在基層組織建設(shè)年中探索建立村（社區(qū)）后備干部隊(duì)伍，通過(guò)公開(kāi)選拔、動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格考核的方式，建立起了一支數(shù)量足、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)的村（社區(qū)）后備干部隊(duì)伍。
公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，解決怎么選的問(wèn)題。一是拓寬選人視野。放寬年齡和戶口限制，18—45歲的人員和居住在靜觀周邊的人員都可以報(bào)名參加，最大限度的擴(kuò)大了選人范圍。二是提高選人標(biāo)準(zhǔn)。在德才兼?zhèn)�、身體健康的基礎(chǔ)上，要求至少要具有高中以上的學(xué)歷并要思想政治素質(zhì)好。三是公開(kāi)考試選拔�？荚嚪譃楣P試、面試兩個(gè)部分，分別實(shí)行100分制量化計(jì)分。筆試、面試各按50%的權(quán)重計(jì)算考試成績(jī)。
動(dòng)態(tài)管理，解決怎么管的問(wèn)題。一是推行規(guī)范化動(dòng)態(tài)考評(píng)監(jiān)督機(jī)制。制定《村（社區(qū)）后備干部隊(duì)伍考核辦法》，設(shè)置考核評(píng)分表，將考核分為工作實(shí)績(jī)、民主測(cè)評(píng)、獎(jiǎng)懲加減分三個(gè)部分，采用領(lǐng)導(dǎo)定期點(diǎn)評(píng)、群眾代表不定期評(píng)議、身邊同事天天計(jì)分、主管單位年終考查的方式，全程不間斷的跟蹤考核。二是建立激勵(lì)保障機(jī)制。在轉(zhuǎn)正前提供1050元/月的補(bǔ)貼，辦理意外傷害保險(xiǎn)1份并免費(fèi)供應(yīng)午餐。三是建立后備干部檔案管理機(jī)制。鎮(zhèn)和村（社區(qū)）建立村（社區(qū)）后備干部管理檔案庫(kù)，將后備干部登記表、考察材料、民主推薦情況、年度考核情況、工作總結(jié)、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等分類建檔，備案管理。
人盡其才，解決怎么用的問(wèn)題。一是根據(jù)才能定崗位。將通過(guò)考試選拔出來(lái)的后備干部按照特長(zhǎng)、技能、知識(shí)文化、興趣愛(ài)好、生活背景等特征，分期分批安排他（她）們到與之匹配的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門或村（社區(qū)）實(shí)習(xí)6至12個(gè)月，通過(guò)實(shí)踐鍛煉，提高后備干部的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。二是根據(jù)考核結(jié)果篩選。實(shí)習(xí)期結(jié)束后，依照崗位匹配度，一部分能力特別強(qiáng)的，按程序安排到村、社區(qū)做書記、主任或是安排到村、社區(qū)做書記、主任助理或其他實(shí)職干部，一部 ……（未完，全文共3419字，當(dāng)前僅顯示1727字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年“整改提高，解決問(wèn)題”階段進(jìn)展情況匯報(bào)》）