外貿(mào)公司銷售業(yè)務(wù)競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

目錄/提綱：……
一、銷售業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人月度績(jī)效工資考核
二、公司年度預(yù)算目標(biāo)達(dá)成專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
（一）重建摩對(duì)外貿(mào)公司的獎(jiǎng)勵(lì)辦法
（二）外貿(mào)公司對(duì)各部門的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
三、其他激勵(lì)
……
外貿(mào)公司2012年8-12月銷售業(yè)務(wù)競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
進(jìn)出口公司黨支部

根據(jù)重建摩公司對(duì)2012年銷售預(yù)算目標(biāo)完成的有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，為確保外貿(mào)2012年銷售預(yù)算目標(biāo)（以8-12月份調(diào)整目標(biāo)為準(zhǔn)）的達(dá)成，經(jīng)公司研究，特制定本業(yè)務(wù)競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
一、銷售業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人月度績(jī)效工資考核
從9月份計(jì)發(fā)工資開始，對(duì)各銷售片區(qū)經(jīng)理、副經(jīng)理8-12月份的績(jī)效工資，當(dāng)月按照原辦法兌現(xiàn)80%
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略310字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
法
完成2012年度預(yù)算目標(biāo)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)方案表

外貿(mào)公司
備注

本部出口收入（萬元）
7-12月利潤(rùn)（萬元）


2011年實(shí)際完成
22476
/


2012年初預(yù)算目標(biāo)
24204
/


2012年預(yù)算調(diào)整目標(biāo)
20372
550


設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)額度（*）
30（萬元）


一
完成基本目標(biāo)
20372
550


獎(jiǎng)勵(lì)金額
**40﹪
**40﹪


二
超額完成目標(biāo)
公司獎(jiǎng)勵(lì)總額度中的20%部分，如各單位有超額完成利潤(rùn)目標(biāo)，則按實(shí)際超額部分對(duì)公司預(yù)算利潤(rùn)目標(biāo)貢獻(xiàn)度的比例，再給予核獎(jiǎng)。



（二）外貿(mào)公司對(duì)各部門的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
當(dāng)外貿(mào)公司整體本部出口收入、7-12月銷售利潤(rùn)、超額完成利潤(rùn)等指標(biāo)中的一項(xiàng)、兩項(xiàng)或三項(xiàng)達(dá)成重建摩公司下達(dá)的目標(biāo)，并按以上辦法獲重建摩公司的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，按以下辦法給各部門兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金額。
1、銷售業(yè)績(jī)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
對(duì)銷售業(yè)務(wù)部門，根據(jù)其全年銷售任務(wù)的計(jì)劃完成率、部門貢獻(xiàn)率、部門綜合考評(píng)等情況進(jìn)行綜合排序，對(duì)前三名部門按照以下標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
排序名次
部門獎(jiǎng)勵(lì)金額

第一名
3萬元

第二名
2萬元

第三名
1萬元


其中，部門貢獻(xiàn)率，由公司銷售部根據(jù)各銷售部門全年本部出口收入、利潤(rùn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合核算�！聘麂N售部門貢獻(xiàn)率=100%。
以上部門針對(duì)所屬員工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)金額 ……（未完，全文共1371字，當(dāng)前僅顯示872字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《外貿(mào)公司銷售業(yè)務(wù)競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》）