黃埔區(qū)進(jìn)出港貨車交通秩序管理工作方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
二、組織機(jī)構(gòu)
三、工作分工
（一）區(qū)經(jīng)貿(mào)局（交通局）
（二）區(qū)口岸辦
（三）區(qū)應(yīng)急辦
（四）區(qū)委宣傳部
（五）區(qū)委維穩(wěn)辦
（六）區(qū)科信局
（七）區(qū)公安分局
（八）區(qū)建設(shè)局
（九）各街道辦事處
（十）黃埔交警大隊(duì)
四、工作步驟
（一）研究部署階段
（二）制定各項(xiàng)預(yù)案階段
（三）建立溝通聯(lián)系機(jī)制和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開展工作階段
五、工作制度
（一）會(huì)議制度
（二）報(bào)告制度
六、有關(guān)要求
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
（二）落實(shí)責(zé)任，務(wù)求實(shí)效
（三）協(xié)調(diào)溝通，上下聯(lián)動(dòng)
（四）請(qǐng)各單位將本單位應(yīng)急預(yù)案書面報(bào)區(qū)經(jīng)貿(mào)局（交通局）
……
黃埔區(qū)進(jìn)出港貨車交通秩序管理工作方案

為加強(qiáng)我區(qū)進(jìn)出港貨車交通秩序管理，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

堅(jiān)持“預(yù)防為主、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，區(qū)相關(guān)職能部門及各碼頭企業(yè)建立溝通機(jī)制和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在港前路二期未通車等疏港通道體系未完善前，強(qiáng)化對(duì)進(jìn)出港貨運(yùn)車輛的交通管理和對(duì)貨車司機(jī)的疏導(dǎo)工作，避免貨車司機(jī)上路堵塞交通等人為事件的發(fā)生，確保我區(qū)交通順暢和_。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立黃埔區(qū)進(jìn)出港貨車交通秩序管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：肖南龍副區(qū)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：區(qū)經(jīng)貿(mào)局（交通局）、區(qū)口岸辦、區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)委維穩(wěn)辦、區(qū)科信局、區(qū)公安分局、區(qū)建設(shè)局、各街道辦事處、黃埔交警大隊(duì)、廣州港務(wù)局黃埔分局、
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略542字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)不穩(wěn)定因素研判，及時(shí)處置違法擾亂社會(huì)治安行為，維護(hù)轄區(qū)交通治安秩序。

（八）區(qū)建設(shè)局

負(fù)責(zé)轄區(qū)各在建（擴(kuò)建）道路施工現(xiàn)場(chǎng)圍蔽作業(yè)管理，合理安排圍蔽區(qū)域和施工作業(yè)時(shí)間，加快施工進(jìn)程，將因圍蔽施工帶來(lái)對(duì)進(jìn)港車輛的影響降低至最小，并協(xié)調(diào)中外運(yùn)預(yù)留石化南緩沖區(qū)進(jìn)出口。

（九）各街道辦事處

負(fù)責(zé)與轄區(qū)內(nèi)碼頭企業(yè)建立溝通機(jī)制，了解并協(xié)助企業(yè)設(shè)置貨運(yùn)車輛應(yīng)急緩沖區(qū)；及時(shí)報(bào)告轄屬道路交通情況，協(xié)助區(qū)相關(guān)職能部門做好進(jìn)出港貨車交通秩序管理應(yīng)急處置工作。

（十）黃埔交警大隊(duì)

負(fù)責(zé)制定相關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案、交通信息顯示牌設(shè)置方案及貨車?yán)@行方案，加強(qiáng)交通流量研判，提前做好交通疏導(dǎo)工作，加強(qiáng)“貨車專用道”巡查，加大路面執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處大貨車違章“爬頭、插隊(duì)”等行為，保證交通順暢。

（十一）廣州港務(wù)局黃埔分局

加強(qiáng)與黃埔區(qū)政府及相關(guān)職能部門溝通，互通信息，共同維護(hù)港區(qū)生產(chǎn)、生活交通秩序，負(fù)責(zé)監(jiān)督各碼頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，遏制不良競(jìng)爭(zhēng)行為，并督促各碼頭企業(yè)科學(xué)安排港區(qū)作業(yè)流程，切實(shí)做好貨車進(jìn)出港秩序的管理。

（十二）黃埔老港海關(guān)

負(fù)責(zé)根據(jù)黃埔區(qū)內(nèi)碼頭企業(yè)生產(chǎn)能力實(shí)際，研究制定科學(xué)的通關(guān)措施，完善通關(guān)硬件設(shè)施，提升通關(guān)能力。

（十三）各碼頭企業(yè)

負(fù)責(zé)制定相關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案；全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，科學(xué)安排作業(yè)流程，保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和貨車進(jìn)閘秩序；認(rèn)真評(píng)估各自的作業(yè)能力，量力而行；加強(qiáng)進(jìn)港貨車排隊(duì)秩序管理，及時(shí)掌握并疏導(dǎo)候港車輛司機(jī)的情緒；加強(qiáng)信息溝通，提前對(duì)貨車到港作業(yè)信息進(jìn)行研判，預(yù)判有大量貨車到港時(shí)，要及時(shí)向轄區(qū)各有關(guān)部門報(bào)告并啟動(dòng)內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案。

四、工作步驟

（一）研究部署階段

6月上旬，召開進(jìn)出港貨車交通秩序管理協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決措施，落實(shí)工作分工。其中，交警協(xié)同中外運(yùn)公司先期完成黃埔東路進(jìn)港貨車專用道設(shè)置；6月中旬，中外運(yùn)公司完成進(jìn)港貨車候泊區(qū)（停放不少于80輛貨車）設(shè)置；6月中旬，區(qū)建設(shè)局制定石化南道路擴(kuò)建進(jìn)度表，并重新檢查施工圍蔽情況。

（二）制定各項(xiàng)預(yù)案階段

6月下旬，各部門、單位結(jié)合各自工作實(shí)際，研究制定應(yīng)急預(yù)案。

（三）建立溝通聯(lián)系機(jī)制和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開展工作階段

6月下旬起，各部門、單位確定進(jìn)出港貨車交通秩序管理工作負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)人，建立長(zhǎng)效聯(lián)絡(luò)機(jī)制，開展各項(xiàng)工作。

五、工作制度

（一）會(huì)議制度

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度組織各組成單位召開工作聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)情況，分析、解決貨運(yùn)車輛進(jìn)出港秩序管理存在的問題。

（二）報(bào)告制度

各組成單位負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)人須確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通，發(fā)生突發(fā)堵塞交通事件情況，街道或相關(guān)部門接到交通堵塞突發(fā)事件報(bào)告后，應(yīng)在10分鐘內(nèi)向區(qū)總值班室（區(qū)應(yīng)急辦，聯(lián) ……（未完，全文共2392字，當(dāng)前僅顯示1520字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《黃埔區(qū)進(jìn)出港貨車交通秩序管理工作方案》）