“兩新”組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題及對(duì)策

目錄/提綱：……
一是難選
二是難用
三是難管
一是黨員“份額”小
二是黨員整體素質(zhì)不高
三是業(yè)主認(rèn)識(shí)不到位
四是管理_上的沖突
二、確保“兩新”組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)
一是按行業(yè)分類培訓(xùn)
二是按區(qū)域分布培訓(xùn)
三是按文化層次培訓(xùn)
四是按企業(yè)需求培訓(xùn)
三、建立有效的“兩新”組織黨務(wù)工作者管理機(jī)制
……
“兩新”組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題及對(duì)策
街道農(nóng)業(yè)發(fā)展辦黨支部

近年來，圍繞增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，提高黨的社會(huì)影響力和鞏固黨的執(zhí)政地位，雙河街道黨工委十分重視在“兩新”組織中加強(qiáng)黨的建設(shè)。在“兩新”經(jīng)濟(jì)組織中，不斷組建黨的基層組織，以擴(kuò)大黨的工作覆蓋面；不斷吸納黨員，以增強(qiáng)黨的_力；不斷開展黨的活動(dòng)，以提高黨的影響力�？梢哉f，雙河街道在努力加強(qiáng)“兩新”組織黨的建設(shè)中，有了一個(gè)良好的工作局面。但是，從目前的狀況來看，由于新組建的“兩新”組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)不成熟，導(dǎo)致黨組織在“兩新”組織中地位不牢固、作用不明顯的現(xiàn)象。因此，積極探索加強(qiáng)“兩新”組織黨組織中黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的方法和途徑，是當(dāng)前基層黨建工作中迫切需要研究解決的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。但由于環(huán)境特殊，“兩新”組織黨建工作遇到不少困
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區(qū)別是，“兩新”組織中的勞資關(guān)系是企業(yè)內(nèi)部決策層或業(yè)主單方面確定的，業(yè)主如果認(rèn)識(shí)不高，對(duì)黨務(wù)工作者的工作不給予相應(yīng)的報(bào)酬，就會(huì)反過來影響黨務(wù)工作者的工作積極性，導(dǎo)致部分人員有其名而不謀其職。四是管理_上的沖突。在對(duì)“兩新”組織黨務(wù)工作者實(shí)施管理中，由于企業(yè)與員工是以雇傭關(guān)系而互相依存，使黨章規(guī)定“個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)”的組織原則在企業(yè)管理_中受到一定的沖擊，出現(xiàn)黨員和黨務(wù)工作者避開黨組織隨意流動(dòng)的現(xiàn)象，黨組織的教育管理難于進(jìn)行。我們認(rèn)為，努力建設(shè)一支適應(yīng)“兩新”組織經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的新型黨務(wù)工作者隊(duì)伍，對(duì)抓好“兩新”組織黨建工作至關(guān)重要。
一、引導(dǎo)善經(jīng)營、會(huì)管理、懂黨務(wù)的黨員走上“兩新”組織黨務(wù)工作者的崗位
黨組織要在企業(yè)中充分發(fā)揮政治核心作用，必須配強(qiáng)支部班子，尤其要選好支部書記，建立一支高素質(zhì)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。在最初組建“兩新”組織黨支部時(shí)，可以采用“內(nèi)選”和“外派”的方式選配黨支部書記：“內(nèi)選”，即對(duì)企業(yè)內(nèi)部有合適人選的，發(fā)揮黨內(nèi)民主，征求業(yè)主和黨外群眾的意見，選舉黨組織負(fù)責(zé)人；“外派”，即對(duì)企業(yè)中暫無合適人選的，采取上級(jí)黨組織下派黨務(wù)工作者去擔(dān)任黨支部書記。實(shí)踐證明，單純用傳統(tǒng)方法選用“兩新”組織黨務(wù)工作者，難于充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。為強(qiáng)化非公有制企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，我們必須創(chuàng)新工作方法，具體的程序是：①按照自愿報(bào)名的原則，由組織部門組織筆試和面試，面向各個(gè)行業(yè)的正式黨員吸收黨務(wù)人才，建立黨務(wù)人才檔案庫；②“兩新”組織黨組織根據(jù)需要向隸屬黨委提出安排黨務(wù)工作者的申請(qǐng)；③隸屬黨委從黨務(wù)人才檔案庫中聘用黨務(wù)工作者；④隸屬黨委向“兩新”組織派任黨務(wù)工作者。黨支部書記均持《黨務(wù)工作者聘用證》上崗。這樣的選用機(jī)制增強(qiáng)了黨務(wù)工作者的政治榮譽(yù)感和為黨工作的責(zé)任感，使他們不再感到自己只是一名打工者。
二、確�！皟尚隆苯M織黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)
在“兩新”組織黨務(wù)工作者中，因?yàn)榭梢允菑膰衅髽I(yè)下崗的或社區(qū)擔(dān)任過干部的，也可以是機(jī)關(guān)企業(yè)退休或部隊(duì)退伍的，可以說來源很廣，年齡和文化結(jié)構(gòu)也很不整齊。針對(duì)這種狀況，為樹立“兩新”組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍的“品牌”，可建立了“立體式”培訓(xùn)機(jī)制。一是按行業(yè)分類培訓(xùn)。可指定有關(guān)部門黨組織牽頭，對(duì)行業(yè)內(nèi)黨務(wù)工作者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，為他們結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)開展工作打下了基礎(chǔ)。二是按區(qū)域分布培訓(xùn)�？筛鶕�(jù)企業(yè)所在的區(qū)域范圍，由隸屬黨組織牽頭，對(duì)黨務(wù)工作者進(jìn)行綜合培訓(xùn)，著重提高他們抓黨務(wù)工作的能力。三是按文化層次培訓(xùn)。由于黨務(wù)工作者的文化層次差距較大，培訓(xùn)中我們應(yīng)該注意區(qū)別不同文化層次而施教。如對(duì)文化層次較低的要求他們就近讀成人學(xué)校，提高基礎(chǔ)知識(shí)水平，對(duì)文化層次相對(duì)較高的推薦到地方黨校函授學(xué)習(xí)。四是按企業(yè)需求培訓(xùn)。針對(duì)有的企業(yè)十分需要有管理經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)技能的黨務(wù)工作者，我們通過選派黨務(wù)工作者到優(yōu)秀企業(yè)掛職鍛煉，提高他們的實(shí)踐能力。
三、建立有效的“兩新”組織黨務(wù)工作者管理機(jī)制
為了有效加強(qiáng)“兩新” ……（未完，全文共2545字，當(dāng)前僅顯示1618字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“兩新”組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題及對(duì)策》）