公司“5S精益管理常態(tài)化星級(jí)達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

公司“5S精益管理常態(tài)化星級(jí)達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

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序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 分值 要 求 考核標(biāo)準(zhǔn) 得分
常態(tài)化達(dá)標(biāo)部分（100分）
一 "建立
標(biāo)準(zhǔn)" "要與
不要
的標(biāo)準(zhǔn)" 5 "1、每個(gè)區(qū)域必須建立（包含施工、檢修現(xiàn)場(chǎng)等）

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個(gè)區(qū)域扣3分；規(guī)劃不科學(xué)、不合理的，每個(gè)區(qū)域扣1分；沒(méi)有定置圖的，每個(gè)區(qū)域扣2分；沒(méi)有定置依據(jù)的，每個(gè)區(qū)域扣1分
定量 5 "1、明確物品是確定合理存放量，還是確定上下限
2、定量工作要與儲(chǔ)備定額工作緊密結(jié)合，相關(guān)部門(mén)共同參與" 合理存放量和上下限概念混淆的，每個(gè)區(qū)域扣2分；相關(guān)部門(mén)沒(méi)有參加定量工作的，每個(gè)區(qū)域扣3分
定容 3 "1、分類(lèi)擺放
2、易取易放
3、體現(xiàn)先進(jìn)先出
4、遵循相關(guān)專(zhuān)業(yè)存放要求" 沒(méi)有按要求進(jìn)行放置，每個(gè)區(qū)域扣1分
標(biāo)識(shí) 5 "1、區(qū)域、場(chǎng)所、設(shè)備、各類(lèi)物品存放區(qū)要建立標(biāo)識(shí)
2、要反映相關(guān)信息" 沒(méi)有建立標(biāo)識(shí)的，每處扣2分；標(biāo)識(shí)信息不全的，每處扣0.5分
文件管理標(biāo)準(zhǔn) 2 "1、方便查閱
2、快速識(shí)別有效性" 沒(méi)有建立文件管理標(biāo)準(zhǔn)的，扣2分；標(biāo)準(zhǔn)不合理、不完善的，扣0.5分
"其它
標(biāo)準(zhǔn)" 5 結(jié)合實(shí)際和相關(guān)要求制定 沒(méi)有建立的，每項(xiàng)扣3分
二 "執(zhí)行
標(biāo)準(zhǔn)" 上述各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 60 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 沒(méi)有執(zhí)行的，每項(xiàng)每處扣5分
三 否決項(xiàng) 1、現(xiàn)場(chǎng)存在整理整頓盲區(qū)
2、三級(jí)督導(dǎo)制度未嚴(yán)格執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)存在普遍性的問(wèn)題而各單位自身督導(dǎo)沒(méi)有檢出或整改期限已過(guò)仍未整改
問(wèn)題票制度執(zhí)行情況考核
一 "問(wèn)題票制度
執(zhí)行情況" 按“檢查得分=30*提報(bào)率+30*處置率+過(guò)程根治得分”的公式計(jì)算得分
二 否決項(xiàng) 檢查得分＜70分
星級(jí)創(chuàng)建要求
一 一星級(jí) 1、常態(tài)化達(dá)標(biāo)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用精益管理思維有改善提高，和同性質(zhì)單位相比工作更加精細(xì)或與過(guò)去相比提高顯著并有推廣價(jià)值。 按規(guī)定要求進(jìn)行申報(bào)，公司組織驗(yàn)收確認(rèn)
2、其他管理工作運(yùn)用5S精益管理理念持續(xù)改善提高，效果顯著，經(jīng)申報(bào)確認(rèn)
3、成果不少于6項(xiàng)。（辦公性質(zhì)區(qū)域不少于3項(xiàng)）
二 二星級(jí) ……（未完，全文共1661字，當(dāng)前僅顯示1056字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司“5S精益管理常態(tài)化星級(jí)達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》）