信用社領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、今年開(kāi)展的主要工作及主要成效
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)
二是貫徹民主集中制原則
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
五是加強(qiáng)信用社班子建設(shè)，增強(qiáng)履職盡責(zé)意識(shí)
1、存貸款規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，總量增加
3、效益水平提升，盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)
一是存量貸款利息立足挖潛打足，增量貸款利息實(shí)施倒算必保，收息貢獻(xiàn)度與收入掛鉤
4、化險(xiǎn)升級(jí)指標(biāo)逐步提升，健康度明顯增強(qiáng)
一是資本充足率實(shí)現(xiàn)了由負(fù)轉(zhuǎn)正
二是對(duì)信用社主管會(huì)計(jì)實(shí)行聯(lián)社委派制，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)監(jiān)督制控權(quán)
五是嚴(yán)格執(zhí)行“五查三防”規(guī)定，確保安全穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)
二、存在問(wèn)題
二是員工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高
四是貸款潛在風(fēng)險(xiǎn)不斷增加
五是案件防控及合規(guī)經(jīng)營(yíng)有待于進(jìn)一步強(qiáng)化
……

信用社（銀行）領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

今年，我們?cè)谑∈新?lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大干部員工發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神，與時(shí)俱進(jìn)，共克時(shí)艱，使全區(qū)農(nóng)村信用社改革、經(jīng)營(yíng)和管理工作都越上了新臺(tái)階。資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善，經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)，撥備抵補(bǔ)水平不斷提高，健康度和進(jìn)步度穩(wěn)步增強(qiáng)，打響案件專(zhuān)項(xiàng)治理和防控自我保衛(wèi)戰(zhàn)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，存、貸規(guī)模有效擴(kuò)張，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)提升，資本充足率由負(fù)轉(zhuǎn)正，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定晉級(jí)升位，較好完成了省市聯(lián)社確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、今年開(kāi)展的主要工作及主要成效
一加強(qiáng)班子自身建設(shè)黨建工作開(kāi)創(chuàng)了新局面為增強(qiáng)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和凝聚力，打造高素質(zhì)的管理干部隊(duì)伍，一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做到學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，以科學(xué)有效、可持續(xù)發(fā)展的觀念指導(dǎo)工作，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效、穩(wěn)步推進(jìn)。二是貫徹民主集中制
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略666字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
務(wù)示范單位蒲河信用社為標(biāo)桿，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明單位活動(dòng)，做到有方案、有目標(biāo)、有組織、有計(jì)劃、有步驟，建立責(zé)任制，層層抓落實(shí)。加強(qiáng)服務(wù)制度建設(shè)，做到日有晨會(huì)，周有例會(huì)，月有測(cè)試，季有考核，年有評(píng)比，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的服務(wù)意識(shí)，激發(fā)了潛能，規(guī)范了服務(wù)行為。
四是按照省聯(lián)社“建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供人文保障”要求，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)和軟約束作用，分工協(xié)作，協(xié)調(diào)運(yùn)行，建立了和諧、順暢的工作秩序。
舉辦了“慶祖國(guó)六十華誕，展沈北信合風(fēng)采”等健康向上，豐富多彩的活動(dòng)，即寓教于樂(lè)，又起到鑄魂、塑形、凝心、聚力的作用，為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。開(kāi)展了黨員干部“四走進(jìn)”活動(dòng)，為困難企業(yè)和員工排憂解難，送去黨和組織的溫暖。如一份真情倡議書(shū)，全轄員工捐款38,350元，使?fàn)I業(yè)部員工楊永利重病的女兒得到及時(shí)治療。五是加強(qiáng)信用社班子建設(shè)，增強(qiáng)履職盡責(zé)意識(shí)。讓“想干事、能干事、干成事”的人才有為有位，積極推進(jìn)“四個(gè)一批”人才工程建設(shè)，公開(kāi)選撥任用6名大學(xué)生員工充實(shí)到信用社領(lǐng)導(dǎo)崗位。五是建立合理有效的利益分配機(jī)制，把員工的價(jià)值與企業(yè)的利益追求結(jié)合起來(lái)，通過(guò)科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制向一線員工傾斜，逐步提高員工對(duì)報(bào)酬的滿意度，讓員工有認(rèn)同感、歸屬感、價(jià)值感和成就感。
三狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)成果取得新突破
1、存貸款規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，總量增加。一是開(kāi)展全員存款營(yíng)銷(xiāo)，建立科學(xué)考核機(jī)制，加大與政府的對(duì)接力度，對(duì)財(cái)政涉農(nóng)資金、非稅收入、公務(wù)員工資進(jìn)行重點(diǎn)公關(guān)，各項(xiàng)存款余額實(shí)現(xiàn)
2、非政府關(guān)聯(lián)類(lèi)不良貸款清收取得重大進(jìn)展，政府關(guān)聯(lián)類(lèi)不良貸款取得決定性勝利。不良貸款額度大、比例高，是我區(qū)信用社各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的源頭和核心，是嚴(yán)重阻礙組建農(nóng)商行的重要瓶頸，二是在市社主要領(lǐng)導(dǎo)的幫助和協(xié)調(diào)下，區(qū)聯(lián)社與區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)財(cái)政局、區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司等部門(mén)實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)班子、無(wú)間歇式鍥而不舍的跟蹤對(duì)接，將省政府支持農(nóng)村信用社改革工作會(huì)議貫徹落實(shí)到實(shí)處。
3、效益水平提升，盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是存量貸款利息立足挖潛打足，增量貸款利息實(shí)施倒算必保，收息貢獻(xiàn)度與收入掛鉤。四是財(cái)務(wù)核算中心實(shí)行費(fèi)用集中管理，公用費(fèi)用減少，人力性費(fèi)用增加，經(jīng)營(yíng)成果惠及員工。
4、化險(xiǎn)升級(jí)指標(biāo)逐步提升，健康度明顯增強(qiáng)。盈利能力和不良資產(chǎn)的強(qiáng)力壓降，極大的拉動(dòng)了化險(xiǎn)升級(jí)指標(biāo)的明顯好轉(zhuǎn)，具體體現(xiàn)在一是資本充足率實(shí)現(xiàn)了由負(fù)轉(zhuǎn)正。二是不良貸款占比壓到了10%以下今年已與監(jiān)管部門(mén)多次協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算，力爭(zhēng)再升兩級(jí)，進(jìn)入三級(jí)行列。
四強(qiáng)化聯(lián)社本部經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理水平有了新提高一是按照省、市聯(lián)社要求，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，在原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心和后勤服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，新組建了信貸管理中心、事后監(jiān)督中心、負(fù)債管理中心和不良貸款處置中心，六個(gè)中心的組建，進(jìn)一步明確以縣級(jí)聯(lián)社為經(jīng)營(yíng)主體，實(shí)現(xiàn)了法人客戶貸款、儲(chǔ)蓄存款、費(fèi)用開(kāi)支、核算監(jiān)督、辦公用品采購(gòu)、不良貸款專(zhuān)業(yè)化清收以及績(jī)效考核兌現(xiàn)等主體業(yè)務(wù)的集中管理，推進(jìn)了本部管理的進(jìn)程。二是對(duì)信用社主管會(huì)計(jì)實(shí)行聯(lián)社委派制，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)監(jiān)督制控權(quán)。三是按照市社制定的行政印章管理規(guī)定，對(duì)基層信用社行政公章和財(cái)務(wù)專(zhuān)用章全部集中到聯(lián)社辦公室實(shí)行專(zhuān)人管理。四是嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)制度，12家信用社11名主任進(jìn)行交流和調(diào)整，對(duì)儲(chǔ)蓄所、分社、內(nèi)勤人員進(jìn)行了整體交叉輪崗。
五是嚴(yán)格執(zhí)行“五查三防”規(guī)定，確保安全穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。通過(guò)以制度為抓手，以創(chuàng)新管理方式為手段，使信用社的經(jīng)營(yíng)管理 ……（未完，全文共3702字，當(dāng)前僅顯示1870字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《信用社領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告》）