圍繞提升服務(wù)水平力促組工干部下基層常態(tài)化

圍繞提升服務(wù)水平力促組工干部下基層常態(tài)化


圍繞組織工作重點
深入一線尋求“突破口”

2011 年，村級組織換屆、行政區(qū)劃調(diào)整、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、村級組織設(shè)置改革、兩新組織黨的組織和工作全覆蓋等重點工作接連不斷、環(huán)環(huán)相扣，在壓力大、任務(wù)重、時間緊的情況下，文成縣能夠率先在全市完成這些任務(wù)，組工干部下基層常態(tài)化起了關(guān)鍵作用。
正確的決策源于掌握準(zhǔn)確的信息，為確保各項重點工作順利完成，走在全市前列，年初，縣委組織部組織全體組工干部召開組織工作務(wù)虛會，對各個科室和部機關(guān)年度工作進(jìn)行整體規(guī)劃，明確每一項重點工作需要掌握的內(nèi)容和關(guān)注的方向，圍繞各自工作任務(wù)開展專題調(diào)研，廣泛開展下基層活動。先后組織組工干部 56 批次，218 人次，深入試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、企業(yè)、黨建聯(lián)系點開展調(diào)研，通過座談交流、走訪、問卷調(diào)查等形式，共走訪干部群眾2576 人次，發(fā)放調(diào)查問卷 26
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縣各行各業(yè)人才代表聽取對“兩新”黨建、人才工作的意見建議 ；采取問卷調(diào)查、民主評議、短信征集、在線交流、熱線電話等方法，隨時聽取廣大黨員干部群眾對組織部門和組工干部的意見和建議。通過放下架子、府下身子、甘做學(xué)子，廣泛傾聽、集思廣益，找出了制約組織工作滿意度提升的關(guān)鍵因素，把推行“陽光組工”、提升服務(wù)水平、提升創(chuàng)新能力等作為提升組織工作滿意度有力抓手，今年以來，各類網(wǎng)站沒有出現(xiàn)對組織工作的質(zhì)疑，全縣沒有出現(xiàn)重大組工信訪問題，組織工作滿意度水平切實得到提高。如，針對干部群眾關(guān)注的選人用人問題。在工作壓力大、時間緊的情況下，今年 7 月，仍然在全縣開展公開選拔干部工作，通過召開新聞發(fā)布會、加強監(jiān)督、嚴(yán)格程序等舉措，進(jìn)行全程報道和全程監(jiān)督，以公開求公正，取信于民，受到群眾的一致好評。

圍繞服務(wù)民生融洽關(guān)系
深入一線搭好“連心橋”

時刻教育組工干部要關(guān)心群眾冷暖、心里要始終裝著群眾，把幫助基層群眾解決問題、破解難題、提升組織工作品牌影響力作為融洽干群關(guān)系重要抓手。
開展談心談話活動。行政區(qū)劃調(diào)整人事調(diào)整前后、換屆前后，集中組織組工干部深入各機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全面深入的“談心交心”。除與機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行談話外，還將談話對象擴(kuò)展到部門負(fù)責(zé)人、部分一般黨員干部和部分服務(wù)對象，通過采取面對面交談、個別約談等方式，切實掌握黨員干部思想動態(tài)、個人需求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運行現(xiàn)狀，及時化解思想矛盾、協(xié)調(diào)解決干部困難，確�；鶎臃�(wěn)定有序開展工作。開展領(lǐng)銜破難活動。對重點難點問題和基層群眾反映強烈的熱點問題，要求部長和副部長帶頭領(lǐng)辦兩個以上破難項目，機關(guān)中層干部每人負(fù)責(zé)領(lǐng)辦一個以上難題，包案負(fù)責(zé)，明確破解時限 , 得到了群眾的一致好評。今年以來，組織工作 10 大工程得到順利推進(jìn)，村級組織換屆、鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆、村級組織設(shè)置改革等均走在全市前列。開展信訪攻堅活動。結(jié)合“周二集中服務(wù)日”，全縣組工干部深入各行政村進(jìn)行現(xiàn)場接訪，對村級組織換屆等一些突發(fā)性信訪問題，指定人員帶案下訪，隨時化解矛盾。共接待群眾 1186 人次，15起信訪問題全部得到現(xiàn)場化解。開展走訪慰問活動。堅持對困難群眾、困難黨員、建國前老黨員、貧困學(xué)生定期走訪慰問，讓干部群眾真正感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。今年以來，共走訪慰問 1200 余人次，落實慰問資金 37 萬余元。開展品牌提升活動。
組織組工干部深入示范村、基層黨建示范點、企業(yè)黨建示范點、遠(yuǎn)教精品站點、人才培訓(xùn)基地進(jìn)行扶持幫建，打造黨建亮點品牌，以點帶面，全面提升基層黨建層次。充分發(fā)揮組織部門自身優(yōu)勢，協(xié)調(diào)機關(guān)相關(guān)單位，建立 5 個工作組，分 15 個批次對示范點進(jìn)行創(chuàng)建指導(dǎo)，幫助示范點發(fā)掘自身優(yōu)勢，理清創(chuàng)建思路，為示范點創(chuàng)建提供源源不斷的動力，切實起到帶動作用。

圍繞提升組織工作影響力
深入一線發(fā)掘“閃光點”

堅持把務(wù)虛與務(wù)實緊密結(jié)合起來，在做好各項工作的同時，督促組工干部深入一線，及時發(fā)挖組織工作中的亮點品牌、先進(jìn)典型，準(zhǔn)確進(jìn)行宣傳報道，為推進(jìn)組織工作創(chuàng)新，提高組織工作整體水平提供參考。
做好重點工作的宣傳。每項重點工作從謀劃、展開、結(jié)束，都組織人員進(jìn)行全程跟蹤報道，部里不少同志，經(jīng)常放棄休息時間深入試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、干部群眾中，尋經(jīng)問寶，提出創(chuàng)新工作方法和 ……（未完，全文共2757字，當(dāng)前僅顯示1753字，請閱讀下面提示信息。收藏《圍繞提升服務(wù)水平力促組工干部下基層常態(tài)化》）