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交通運(yùn)輸系統(tǒng)工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2011/12/5 21:29:57
目錄/提綱:……
一、交通運(yùn)輸系統(tǒng)工會(huì)組織基本現(xiàn)狀
二、當(dāng)前工會(huì)工作面臨的主要問(wèn)題
一是基層工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展任務(wù)仍十分艱巨
二是工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下的_機(jī)制建設(shè)仍需加強(qiáng),_的實(shí)效性還不夠
三是對(duì)困難職工幫扶救助工作要進(jìn)一步研究
一要及時(shí)向政府反映困難職工的訴求和困難,從政策上解決他們的困難
二要幫助困難職工進(jìn)入政策救助體系,及時(shí)得到政府的救助
四是工會(huì)干部的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高
五是職工的自主意識(shí)和_能力還比較薄弱
三、創(chuàng)新工作手段,在服務(wù)發(fā)展中有所作為
第一、更新工作理念,注重方式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新
一是要不斷創(chuàng)新思路,確保工會(huì)工作始終居于主動(dòng)地位
二是創(chuàng)新方式方法,不斷增強(qiáng)工會(huì)工作實(shí)效
一要抓好建會(huì)工作,實(shí)現(xiàn)全覆蓋,這是維護(hù)職工權(quán)益的基礎(chǔ)
二要抓好規(guī)范化建設(shè),使工會(huì)的內(nèi)外部環(huán)境得到有效改善,增強(qiáng)工會(huì)吸引力
三要抓好單位民主管理,讓廣大職工知情,參與決策、管理和監(jiān)督
四要注重工作實(shí)效
第二、工會(huì)工作要貼近基層、貼近職工
一是充分體現(xiàn)群眾性
二是全心全意為職工服務(wù)
三是暢通職工訴求渠道
第三、工會(huì)干部要注重提高自身的素質(zhì)能力
一是提高學(xué)習(xí)能力
一要能站在一定的高度
二要能把握全局
二是提高創(chuàng)新能力
三是提高做群眾工作的能力
第四、工會(huì)工作要適應(yīng)時(shí)代要求展現(xiàn)新作為
一是在促進(jìn)交通運(yùn)輸工作又好又快發(fā)展上有新作為
二是在教育引導(dǎo)職工上有新作為
……
不斷提升工會(huì)組織的創(chuàng)新能力

在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中展現(xiàn)新作為

局 工 會(huì)

當(dāng)前,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的建立和發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、所有制形式、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式等都發(fā)生了很大變化,企業(yè)與政府的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系、利益分配關(guān)系、企業(yè)工會(huì)組織性質(zhì)都有明顯不同,工會(huì)工作面臨著一系列新情況、新問(wèn)題,迫切需要我們研究解決,著力提升工會(huì)組織的創(chuàng)新能力,在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中展現(xiàn)新作為。

一、交通運(yùn)輸系統(tǒng)工會(huì)組織基本現(xiàn)狀

交通運(yùn)輸行業(yè)工種多,分工細(xì),具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、流動(dòng)分散的特點(diǎn),單位之間的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、物質(zhì)條件和職工利益訴求各不相同。目前,我局共有基層工會(huì)10家,待組建的有3家,局機(jī)關(guān)會(huì)員人數(shù)約84人,民營(yíng)企業(yè)共有會(huì)員約782人。其中金橋公司121人、興華公司46人,順達(dá)公司16人,寶通公司37人,板橋公司364人,農(nóng)客公司84人,安達(dá)客運(yùn)站114人。近年來(lái),在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的指導(dǎo)下,我局各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真履職,積極爭(zhēng)取支持,緊緊圍繞交通運(yùn)輸工作大局,充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),廣泛動(dòng)員和組織開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和文化體育活動(dòng),激發(fā)了廣大交通職工的主人翁精神和工作熱情,取得了較好的工作成效。我局組隊(duì)參加
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救貧的方式,幫助有暫時(shí)困難的職工解決實(shí)際困難,把工會(huì)救助的補(bǔ)充作用發(fā)揮好。

四是工會(huì)干部的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。當(dāng)前,要提高工會(huì)干部素質(zhì),特別是企業(yè)工會(huì)干部能為職工說(shuō)話(huà)、敢為職工說(shuō)話(huà)、會(huì)為職工說(shuō)話(huà)的問(wèn)題還需要進(jìn)一步解決,工會(huì)組織的社會(huì)影響力還需要進(jìn)一步提升。就交通運(yùn)輸系統(tǒng)而言,一方面,隨著改革的進(jìn)一步深化,企業(yè)職工的性質(zhì)、地位、利益分配關(guān)系發(fā)生了深刻變化,在改制企業(yè)中普遍存在以下問(wèn)題:一是個(gè)別經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)的自主掌控意識(shí)比較強(qiáng)烈,對(duì)工會(huì)工作不夠重視;二是企業(yè)調(diào)整重組后,分配形式多元化,職工個(gè)體之間收入拉開(kāi)差距,使部分職工產(chǎn)生心理上的失衡;三是企業(yè)的思想政治工作和疏導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制比較乏力;四是一線職工工作強(qiáng)度較大,勞動(dòng)條件不好,收入普遍不高;五是職工的自主意識(shí)和_能力還比較薄弱。另一方面,由于機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化,對(duì)工會(huì)工作也提出了新的更高的要求。

三、創(chuàng)新工作手段,在服務(wù)發(fā)展中有所作為

當(dāng)前,我國(guó)正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期。隨著企業(yè)民營(yíng)特點(diǎn)的不斷顯現(xiàn),基層工會(huì)作為勞動(dòng)關(guān)系一方代表的角色更加凸顯,職工思想觀念的更新、民主意識(shí)的增強(qiáng)、技能素質(zhì)的提高,對(duì)做好工會(huì)工作提出了更高的期望、更迫切的要求。因此,必須切實(shí)提升工會(huì)組織的創(chuàng)新活力,把科學(xué)發(fā)展觀貫穿到工會(huì)工作的各個(gè)方面,這樣,才能在服務(wù)發(fā)展的實(shí)踐中有所作為。

第一、更新工作理念,注重方式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新。

一是要不斷創(chuàng)新思路,確保工會(huì)工作始終居于主動(dòng)地位。確立“跳出工會(huì)、認(rèn)識(shí)工會(huì);走出工會(huì)、發(fā)展工會(huì);立足工會(huì)、建設(shè)工會(huì)”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化開(kāi)拓意識(shí)、績(jī)效意識(shí)、服務(wù)意識(shí),用新的眼光審視工會(huì)工作,用新的理念謀劃工會(huì)工作,大膽突破傳統(tǒng)思維定勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)的束縛,把上級(jí)的方針、決策與工會(huì)實(shí)際結(jié)合起來(lái),善于在結(jié)合中理出新思路、新辦法。就交通系統(tǒng)而言,一定要圍繞“十二五”規(guī)劃提出的總的要求,在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞交通運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)和交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,確定工作思路,主動(dòng)進(jìn)位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷做出新的成績(jī)。

二是創(chuàng)新方式方法,不斷增強(qiáng)工會(huì)工作實(shí)效。給傳統(tǒng)的活動(dòng)注入新的方式和內(nèi)容,在方法上做到“四個(gè)定位”:即思維定位必須著眼于大局、工作定位必須著眼于雙贏、職責(zé)定位必須著眼于維護(hù)、服務(wù)定位必須著眼于職工。當(dāng)前工會(huì)工作的重點(diǎn)就是“_”,維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé),也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基本要求。就交通系統(tǒng)而言:一要抓好建會(huì)工作,實(shí)現(xiàn)全覆蓋,這是維護(hù)職工權(quán)益的基礎(chǔ)。二要抓好規(guī)范化建設(shè),使工會(huì)的內(nèi)外部環(huán)境得到有效改善,增強(qiáng)工會(huì)吸引力。三要抓好單位民主管理,讓廣大職工知情,參與決策、管理和監(jiān)督。四要注重工作實(shí)效。運(yùn)用工會(huì)的優(yōu)勢(shì),結(jié)合實(shí)際開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng),不斷煥發(fā)工會(huì)的生機(jī)與活力。

第二、工會(huì)工作要貼近基層、貼近職工。

工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是代表和維護(hù)職工利益的群眾組織。貼近基層、貼近職工是工會(huì)工作永恒的主題。

一是充分體現(xiàn)群眾性。要密切同職工群眾的聯(lián)系,定期深入到職工當(dāng)中,到困難多的地方去,到矛盾多的地方去,真正了解掌握職工所思、所需、所盼。二是全心全意為職工服務(wù)。做到哪里有職工,哪里就有工會(huì)活動(dòng),努力在感情上貼近職工、生活中密切聯(lián)系職工、工作中緊緊依靠職工,當(dāng)好職工矛盾的化解人、訴求的代言人、困難的幫助人、合法權(quán)益的維護(hù)人。三是暢通職工訴求渠道。既通過(guò)耐心細(xì)致的思想政治工作,教育職工識(shí)大體、顧大局;又通過(guò)多種途徑,及時(shí)把職工的愿望和要求上達(dá),向黨政主要負(fù)責(zé)人反映,注意化解職工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素。

第三、工會(huì)干部要注重提高自身的素質(zhì)能力。

良好的素質(zhì)是做好工會(huì)工作的重要前提,講政治、講原則、講大局是工會(huì)干部的基本功。

一是提高學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力已成為現(xiàn)代社會(huì)最持久、最具有生命力的競(jìng)爭(zhēng)力。一名優(yōu)秀的工會(huì)干部必須具備兩項(xiàng)素質(zhì):一要能站在一定的高度。二要能把握全局。要具備這兩項(xiàng)素質(zhì)的根本點(diǎn)就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的深度決定了高度,學(xué)習(xí)的廣度決定了把握全局的能力。一句話(huà)就是要從具體工作中走出來(lái),站在時(shí)代的高度,來(lái)思考工作的意義,工作的走向、目的,讓工會(huì)工作永葆生命力。

二是提高創(chuàng)新能力。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,工會(huì)組織原有的工作模式已不適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要。因此,必須不斷研究工會(huì)工作的新方法、新途徑、新載體,使工會(huì)工作在新形勢(shì)下更好地體現(xiàn)融入中心、服務(wù)大局這一宗旨,及時(shí)反映職工 ……(未完,全文共4734字,當(dāng)前僅顯示2391字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《交通運(yùn)輸系統(tǒng)工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告》
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