銀行關(guān)于不良貸款清收經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、轉(zhuǎn)變觀念，堅定信念，提高清收工作的自覺性
二、加強領(lǐng)導，嚴格獎懲，增強清收工作的主動性
二是實行了獎懲制度
三、因企制宜，數(shù)策并舉，增強清收工作的針對性
一是拉網(wǎng)式全面清收
二是盯各種資金來源及時收
三是結(jié)合項目營銷制約收
三是新陳貸款掛鉤清收
四是依法清收
……

銀行關(guān)于不良貸款清收經(jīng)驗交流材料

措施給力
攻難點
苦下真功見實效

2010年，在不良貸款清收工作中，我部借力2009年清收不良貸款*億元的“東風”，乘勢而上，集中精力，重拳出擊，主攻難點，繼續(xù)大力清收不良貸款，收到明顯實效。2010年，累計清收不良貸款*萬元，較年初下降*萬元,完成省行下降任務的*%；不良貸款控制率1*%，較年初下降*個百分點。不良貸款首次實現(xiàn)“雙降”目標。我們的主要做法是：

一、轉(zhuǎn)變觀念，堅定信念，提高清收工作的自覺性
2010年初，面對部分支行領(lǐng)導和一些職工在不良貸款清收工作上存在“六怕”思想，即怕企業(yè)不配合難清收、怕糧食主管部門不理解、怕政府不支持、怕依法清收難執(zhí)行、怕措施到位難奏效、怕前清后增難控制的客觀現(xiàn)實，我們明確提出“四個轉(zhuǎn)變，四個消除”的工作方針，即：轉(zhuǎn)變觀念，消除疑慮；轉(zhuǎn)變思路，消除幻想；轉(zhuǎn)變作風，消除懈怠；
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位導致任務沒有完成的班子成員及相關(guān)責任人一年內(nèi)不調(diào)動、不重用、不提拔。此項措施的實施，極大地調(diào)動了全員清收不良貸款的工作積極性，促進了清收不良貸款工作的全面完成。

三、因企制宜，數(shù)策并舉，增強清收工作的針對性

在不良貸款清收過程中，為打有把握之仗，各支行對不良貸款進行分類排查，把脈切診，查找原因，對癥下藥，力求多渠道、多手段、多措施找準突破口和切入點。根據(jù)不良貸款余額大小、占比高低分類排隊，實施清收工作組合力攻堅，按照“與出售國有糧食購銷企業(yè)相結(jié)合、與政府融資平臺貸款相結(jié)合、與政策性糧食收儲相結(jié)合、與還本免息政策相結(jié)合”四個結(jié)合的工作原則，先易后難的順序，整體階梯推進方略，打開工作局面。
一是拉網(wǎng)式全面清收。借助宣傳動員揚聲威、造聲勢形成的強大清收輿論攻勢，抓大促小。
大部分支行組成清收不良貸款攻堅小組先行進駐不良貸款余額大的企業(yè)，進行拉網(wǎng)式全面清收。第一次催收無果的，
第二次、第三次再增加人力集中時間進行強攻，發(fā)揚“釘子”精神，常攻不懈，鍥而不舍，出擊迅速，震憾力及輻射面較大，攻破了部分企業(yè)拖欠貸款的趨眾心理防線，以此打開清收工作新局面。*自貸出起13年分文未還，*把該企業(yè)作為重點清收目標進行攻堅。通過無數(shù)次登門催討、約見企業(yè)法人代表等手段，最終現(xiàn)金收回不良貸款*萬元，同時該企業(yè)承諾*再償還*萬元。*2009年末不良貸款余額*萬元，涉及*個委托方，清收難度極大。該行領(lǐng)導多次帶隊對委托方經(jīng)營狀況、資產(chǎn)情況、有無還款意愿等情況進行詳細的調(diào)查摸底，在摸清部分委托戶尚有資產(chǎn)可以抵押情況下，積極做糧食企業(yè)思想工作，動以之情，曉之以理，不厭其煩給企業(yè)講信貸政策、曉以利害，以鍥而不舍的工作精神終于將其說服。迫使*3000多萬元的資產(chǎn)直接辦理了*為第一受益人他項權(quán)證，為下步清收工作打下了良好基礎(chǔ)。
二是盯各種資金來源及時收。目前，*企業(yè)歷史包袱沉重，經(jīng)營虧損嚴重，基本處于半關(guān)停狀態(tài)，沒有資金來源。針對這一現(xiàn)狀，我們從更深、更廣的角度挖掘不良貸款清收來源，除各種補貼款外，把企業(yè)的銷售利潤、變賣閑置資產(chǎn)收入、租賃費用、節(jié)余的露天倉儲設(shè)施費用、清回的企業(yè)各種往來款項等各種收入作為清收不良貸款的來源，做到了能多收的不少收，能早收的不晚收。憑借“不放松每一筆不良貸款，不放棄每一分錢”的勁頭，2010年從企業(yè)各項資金來源中收回不良貸款1129萬元。
三是結(jié)合項目營銷制約收。2010年， 我們不斷加大清收工作宣傳力度，利用非經(jīng)營性項目營銷有利時機，主動向地方黨政匯報，表示對誠實守信的企業(yè)，*將加大信貸支持力度，尤其是政府融資平臺貸款，進一步促進縣域經(jīng)濟的發(fā)展。密切了同地方黨政的關(guān)系，得到了充分理解和大力支持。*縣政府協(xié)助*清收不良貸款300萬元。*出資*萬元，償還了*公司不良貸款*萬元的不良貸款和*萬元的利息， 充分發(fā)揮了黨政協(xié)助清收的效應。
三是新陳貸款掛鉤清收。*公司和*公司2006年度因市場因素，分別形成待清收價差*萬元和*萬元（委托收購形5成），*在經(jīng)認真分析的基礎(chǔ)上，認為兩戶企業(yè)法人代表誠信度較高，要求支行幫助企業(yè)分析市場，努力提高經(jīng)營效益，用經(jīng)營利潤消化不良貸款，實現(xiàn)銀企的“雙贏”。決定在落實有效風險防控措施的前提下，給予信貸支持。20 ……（未完，全文共2734字，當前僅顯示1738字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行關(guān)于不良貸款清收經(jīng)驗交流材料》）