公司審計處一季度工作總結暨二季度工作計劃

目錄/提綱：……
一、一季度審計工作開展情況
二、一季度審計工作完成情況
三、經(jīng)驗方法總結
四、審計工作的不足和建議
2、提高執(zhí)行力審計工作的一個重要環(huán)節(jié)就是審計后期的執(zhí)行工作
五、下季度審計工作計劃
……

審計處2010年一季度工作總結暨二季度工作計劃

審計處以集團內(nèi)部審計規(guī)章制度為指導，按照公司發(fā)展規(guī)劃和管理制度的要求，參照公司內(nèi)部審計工作三年規(guī)劃和審計工作年度計劃，積極有序的開展工作。工作范圍在以往的基礎上有所拓展，發(fā)現(xiàn)的問題得到及時的糾正，提出的建議得到有效的落實。
一、一季度審計工作開展情況
公司內(nèi)部審計以查錯糾弊、效益審計、職工薪酬審計、物價考核、市場信息調(diào)研、重組并購審計、合同審計、監(jiān)督檢查等多審計項目并重來開展內(nèi)部審計工作。已開展的各審計項目均取得積極的效果，整改項目都得到落實，
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證據(jù)的情況下，才能達到理想的審計效果。
同時，對于審計人員來講，做好協(xié)調(diào)工作也是十分重要的。做好協(xié)調(diào)溝通能使審計工作有效開展，同時有利于審計后期的執(zhí)行工作。
四、審計工作的不足和建議
1、制度建設需要進一步加強
2010年是內(nèi)部審計工作三年規(guī)劃的最后一年，按照規(guī)劃的“逐漸建立和完善內(nèi)部審計制度”的思路，2010年審計工作必須要加強審計制度建設工作，使得審計工作有依據(jù)，審計計劃能開展，審計結果可執(zhí)行。
2、提高執(zhí)行力
審計工作的一個重要環(huán)節(jié)就是審計后期的執(zhí)行工作。審計工作執(zhí)行力受各方面因素的影響，為達到審計效果，審計部門必須要有一定的權威性，審計結果才能得到有效的執(zhí)行。
3、審計人員激勵措施
由于審計工作的特殊性，審計人員經(jīng)常扮演的是一個經(jīng)濟警察的角色。在差錯糾弊的過程中，審計人員的工作難度和工作壓力是比較大的，因此對審計人員進行必要的激勵措施是十分必要的。
五、下季度審計工作計劃
1、工作目標
審計工作的宗旨是繼續(xù)以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為核心，以保證職工基本權益和公司利益為出發(fā)點和落腳點，以科學發(fā)展觀為指導，以內(nèi)部審計準則和公司各項管理制度為依據(jù)，按照內(nèi)部審計工作三年規(guī)劃，強化內(nèi)部管理，逐步建立和完善內(nèi)部控制體系。以真實性、合法性、合規(guī)性、科學性、客觀性為基礎，嚴肅查處在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的違規(guī)違紀行為。不斷的學習和改進工作中的方法，在集團審計部的指導下加強和各兄弟公司之間的交流，積極主動的參與公司管理，增進和公司各系統(tǒng)、各部門之間的業(yè)務交流和探討，不斷的提升審計工作水平。
2、審計工作的具體措施
(1)建立和完善內(nèi)部審計制度、加強審計隊伍建設
隨著公司業(yè)務領域逐漸擴展，審計人員配備從數(shù)量和質量上需要進一步加強。審計人員要不斷的學習，包括審計人員的自我學習和以集團審計部為組織核心的社會培訓。
(2)繼續(xù)保持審計的常規(guī)任務，做好以抽查審計、審計調(diào)查、專項審計等審計項目為主要內(nèi)容的監(jiān)督性審計工作。
(3)及時了解市場信息，做好物價審計、市場價格審計等多項審計工作，提供及時、有效的信息供決策層參考。
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