目錄/提綱:……
一、方案指導(dǎo)思想
二、具體內(nèi)容
2、對成青路過境段、**路臨街店面,進(jìn)行特色打造,增加集鎮(zhèn)亮點(diǎn)
3、全面抓好以農(nóng)村集中居住點(diǎn)為主的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生治理工作
5、從2011年起,逐步實(shí)現(xiàn)管線入地
8、在3月底前完成垃圾處理場的建設(shè)任務(wù)
10、新建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站一處,投資1.5萬元
三、建立和完善好各類保障機(jī)制
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為了更好地貫徹和實(shí)施市委、市政府《深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實(shí)施意見》(什委辦發(fā)[2010]31號),根據(jù)**市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室《關(guān)于做好2011年
工作計(jì)劃的通知》(*城鄉(xiāng)辦[2010]151號)文件要求和**鎮(zhèn)2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn),制定本方案并上報市鄉(xiāng)治辦。
一、方案指導(dǎo)思想
全面貫徹省、市領(lǐng)導(dǎo)
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點(diǎn)為主的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生治理工作。每村增設(shè)一至二名保潔員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)溝渠、道路、居民點(diǎn)的衛(wèi)生整治工作。各村1名,萬興社區(qū)2名,預(yù)算費(fèi)用10萬元。
4、完成集貿(mào)市場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照原來的設(shè)計(jì)把已經(jīng)形成的集貿(mào)市場地面硬化和棚戶貨架等設(shè)施建設(shè)好,計(jì)劃投資10萬元。
5、從2011年起,逐步實(shí)現(xiàn)管線入地。將集鎮(zhèn)內(nèi)各類管線埋入地下,計(jì)劃投入20萬元/km。
6、鞏固和完善好“S105線”和“洛小路”沿線風(fēng)貌整治和衛(wèi)生治理工作,保持兩側(cè)常年綠化和溝渠通暢,每季度整治一次,預(yù)計(jì)投入2萬元。
7、繼續(xù)做好菠蘿村“環(huán)境優(yōu)美示范村”示范點(diǎn)建設(shè),著力打造玉馬中心點(diǎn)和雙堰集中點(diǎn)的環(huán)境美化和風(fēng)貌打造工作,詳細(xì)規(guī)劃另制,計(jì)劃投資75萬元。
8、在3月底前完成垃圾處理場的建設(shè)任務(wù)。
9、以“七進(jìn)”活動開展為載體,在中小學(xué)生中開展“小手牽大手,共創(chuàng)新風(fēng)尚”評比活動,積極引導(dǎo)廣大群眾自覺參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。對有貢獻(xiàn)的單位和個人給予獎勵,每年列支1萬元。
10、新建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站一處,投資1.5萬元。(由于原轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)處修建“馬三路”要取締)
三、建立和完善好各類保障機(jī)制
1、人員管理制度:建立專職辦公室,抽調(diào)專人對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進(jìn)行管理,村級也要制定專人負(fù)責(zé)。
2、資金投入制度:根據(jù)我鎮(zhèn)情況,鎮(zhèn)政府投入占總投資的20%,其余部 ……(未完,全文共1185字,當(dāng)前僅顯示754字,請閱讀下面提示信息。
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