紀檢監(jiān)察干部隊伍管理工作經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、完善制度，實現(xiàn)干部隊伍管理長效化
（一）制定規(guī)劃，明晰思路
（二）規(guī)范行為，塑造形象
（三）嚴格考核，以效論績
二、健全機制，實現(xiàn)干部隊伍管理效能化
（一）健全組織機制
（二）健全培訓機制
（三）健全監(jiān)督機制
（四）健全考核機制
（五）健全選任機制
三、優(yōu)化手段，實現(xiàn)干部隊伍管理科技化
（一）監(jiān)督前置化
（二）工作程序化
（三）行為規(guī)范化
……
紀檢監(jiān)察干部隊伍管理工作經(jīng)驗交流材料

今天，能夠借此機會，向省市紀委的各位領導匯報工作，感到非常榮幸！常規(guī)工作我就不說了，主要將**區(qū)在強化創(chuàng)新，注重規(guī)范，全面提高紀檢監(jiān)察干部隊伍管理水平方面的一些做法作以簡要匯報，如有不當之處，敬請各位領導批評指正！

**區(qū)紀委監(jiān)察局一貫高度重視干部隊伍建設，始終把加強干部隊伍建設作為紀檢監(jiān)察工作的永恒主題，作為推進反腐倡廉建設的根本保證，持之以恒，常抓不懈。在堅決貫徹落實中央9號、10號、19號文件精神，嚴格執(zhí)行教育培訓、機構設置、選拔任用、政治待遇、裝備設施、經(jīng)費保障等方面規(guī)定要求，深入開展“雙創(chuàng)一爭”和“四嚴四對”主題實踐活動的基礎上，以“創(chuàng)建模范機關、打造過硬隊伍、實現(xiàn)一流業(yè)績”為目標，以“提質、肅紀、樹形”為重點，以建立干部隊伍管理長效機制為核心，不斷加強干部教育、監(jiān)督和管理，切實提高了干部隊伍的服務發(fā)展能力、整體突破能力和業(yè)務創(chuàng)新能力。

一、完善制度，實現(xiàn)干部隊伍管理長效化

為切實解決紀檢監(jiān)察干部在思想、組織、作風、紀律和工作等方面
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略723字，正式會員可完整閱讀）……　
效率和辦事質量，我們制發(fā)了《**區(qū)紀委監(jiān)察局機關及派駐紀工委目標管理考核實施辦法》、《目標管理考核具體操作辦法》、《主題實踐活動考核驗收細則》、《行為失范責任追究辦法》、《委局機關文明科室評比辦法》、《委局機關及派駐紀工委辦案能手評比辦法》、《先進個人推薦選舉辦法》等11項績效考核類的制度規(guī)定，形成了以考促績，以績認效，以效定利的評價模式，激發(fā)了干部內在潛能和原動力，有效推動了能力建設、項目建設和形象建設,促進了反腐倡建設各項工作任務的扎實推進。

二、健全機制，實現(xiàn)干部隊伍管理效能化

為有效解決紀檢監(jiān)察干部隊伍建設存在的組織不到位、責任不到位、監(jiān)督不到位、落實不到位、問效不到位等“五不”問題，我們著力加強了機制建設，立足發(fā)揮機制的“助推”和“活化”作用，形成用機制促提升、用機制促質效、用機制促運行的態(tài)勢，提高了干部隊伍建設能力。

（一）健全組織機制。按照干部隊伍建設“體系完備、設置科學、運行高效”的總體要求，我們進一步整合了干部隊伍資源，壯大了干部隊伍力量。委局內設科室由2004年的9個充實到現(xiàn)在的17個，信訪室升級為信訪舉報服務中心，僅2009年以來，就新增加干部室、效能監(jiān)察室、農(nóng)村“三資”監(jiān)管室、信息技術管理室等職能科室4個。率先在全省向農(nóng)村中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市社區(qū)派駐紀工委6個，建立了“分片派駐、統(tǒng)一管理、整體運行”的工作_和工作機制，打牢了基層工作基礎，提高了工作的統(tǒng)籌力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，增強了組織協(xié)調能力、攻堅克難能力、督辦落實能力，為反腐倡廉工作的深入開展提供了保障。

（二）健全培訓機制。我們堅持“因需而學，學以致用，用見其效”的原則，采取干部自學、集中培訓、專家指導、建組研討、掛職鍛煉、成果展示等方式，增強了教育培訓的實效性。在具體工作中，按照規(guī)劃抓推進，依據(jù)制度抓執(zhí)行，大力開展崗位練兵、技能競賽、演講比賽、干部講課、業(yè)務考試、技能展示、課題調研等形式，全面提高了干部隊伍的綜合素質和實踐能力。同時結合自身實際，每年推出一個主題學教活動。幾年來，相繼開展“提高五種能力、爭做四型干部”、“內強素質、外樹形象、依法辦案、文明執(zhí)紀、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展”、“三規(guī)、四爭、五力”等一系列特色主題活動，取得了明顯效果。

（三）健全監(jiān)督機制。我們不斷完善監(jiān)督方式，擴大監(jiān)督范圍，實現(xiàn)了立_約。通過開展干部執(zhí)紀行為自查自糾、個人述職、召開民主生活會等形式，強化了自我監(jiān)督；通過“執(zhí)紀情況反饋、執(zhí)紀述職測評、執(zhí)紀問效巡查、查否案件審核、申訴復議復查、執(zhí)紀責任追究”等措施和方法，強化了內部監(jiān)督；在人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、城內部門主要領導中聘請監(jiān)督員60名，配發(fā)了監(jiān)督證，賦予“反饋、警示、建議”等3項職責，并通過“召開座談會，下發(fā)反饋卡、填寫意見書”等形式，多渠道掌握干部執(zhí)紀行為，強化了外部監(jiān)督。通過采取“三維”監(jiān)督方式，切實解決了干部行為不佳的問題。

（四）健全考核機制。為增強干部履職盡責意識，實現(xiàn)“責權利效績”相統(tǒng)一，我們連續(xù)6年對委局機關及派駐紀工委干部實行目標管理，考核內容包括案件查辦、信息宣傳、項目建設、業(yè)務工作、形象管理、特殊獎懲等6個方面，采取“日常考核、半年考核與年終考核相結合，定性打分與定量打分相結合”的方式，做到日�？己擞涗泜洳�、半年考核認領通報、年終考核兌現(xiàn)獎懲。成立了考核領導小組，保證了工作有序推進。幾年來，通過目標考核，形成創(chuàng)新項目70多個，打造亮點工作50余項，發(fā)表紀檢信息200多條，刊發(fā)經(jīng)驗文章30多件，涌現(xiàn)出辦案能手21個，先進個人9個，突破大要案39起。

（五）健全選任機制。為加強干部的培養(yǎng)和任用，制定了《**區(qū)紀委監(jiān)察局班子成員實行公開選拔的意見》、《紀檢監(jiān)察干部競爭上崗的意見》和《實行輪崗交流的意見》，建立了能者上、 ……（未完，全文共4021字，當前僅顯示2031字，請閱讀下面提示信息。收藏《紀檢監(jiān)察干部隊伍管理工作經(jīng)驗交流材料》）