市公共資源交易中心創(chuàng)業(yè)服務(wù)年情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、扎實(shí)抓好創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的組織實(shí)施工作
三、下一階段工作
1、進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平
2、完善規(guī)章制度，務(wù)求實(shí)效
3、進(jìn)一步提高公共資源交易業(yè)務(wù)服務(wù)水平
……
市公共資源交易中心創(chuàng)業(yè)服務(wù)年情況匯報(bào)

　　今年是創(chuàng)業(yè)服務(wù)年，又是我市向新型城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，按照市委、市政府和市創(chuàng)業(yè)辦的統(tǒng)一部署，我中心結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真扎實(shí)地開展了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。在上半年工作中，總體目標(biāo)明確，部署周密，廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng)，確保了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的穩(wěn)步推進(jìn)，取得了階段性成效�，F(xiàn)將上半年開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、扎實(shí)抓好創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的組織實(shí)施工作

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)有序開展。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以中心主任潘金明同志為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作的組織實(shí)施。在辦公室的協(xié)調(diào)下，建立健全了“主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮、各個(gè)科室密切配合、全體干部積極參與、社會(huì)各界共同監(jiān)督”的領(lǐng)導(dǎo)_和工作機(jī)制，做到了機(jī)構(gòu)完善，責(zé)任明確，人員到位、措施有力，保障了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)順利開展。
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服務(wù)年活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍，推動(dòng)我中心創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)深入開展。

　　二、以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)為動(dòng)力，把服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)政府、服務(wù)投資作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的核心內(nèi)容

　　中心從實(shí)際出發(fā)，考慮到我中心為窗口服務(wù)單位，所以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的重點(diǎn)是提高服務(wù)水平，當(dāng)好政府“助手”角色，提高工作效能。我們把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)與服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、完善招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)體系、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、深化機(jī)關(guān)作風(fēng)等具體工作結(jié)合起來(lái)。努力形成風(fēng)氣正、思上進(jìn)、干事業(yè)、促發(fā)展的良好局面。

　　1、做好重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)服務(wù)工作。為推進(jìn)我市重大項(xiàng)目又好又快發(fā)展，中心堅(jiān)持“六個(gè)一”工作機(jī)制，改進(jìn)公共資源交易制度，繼續(xù)完善和推行費(fèi)率招標(biāo)、綜合評(píng)標(biāo)、最低合理價(jià)中標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，做到設(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)快節(jié)奏、質(zhì)量嚴(yán)要求，確保每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)完工，每個(gè)項(xiàng)目都建成精品工程。同時(shí)，開辟 “綠色通道”服務(wù)模式，在監(jiān)管部門同意并辦理了相關(guān)告知等基本手續(xù)后，采取邊補(bǔ)資料、邊招標(biāo)的靈活措施，盡量在最短的時(shí)間內(nèi)確定施工隊(duì)伍，做到了在招投標(biāo)環(huán)節(jié)時(shí)間上沒有超過(guò)20天，一般在10天左右可以完成招投標(biāo)工作，最短的在3天內(nèi)完成。切實(shí)做到原則性與靈活相結(jié)合，做到程序不少，效率又提高。

　　2、招投標(biāo)服務(wù)體系進(jìn)一步完善。逐步健全和完善網(wǎng)上公示、查詢和管理體系，積極推行投標(biāo)企業(yè)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的網(wǎng)上誠(chéng)信管理，把我市優(yōu)秀的投標(biāo)企業(yè)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)推向全省提供良好服務(wù)。認(rèn)真開展好電子招投標(biāo)和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)的工作，并逐步向各縣推廣運(yùn)行。同時(shí)，大力實(shí)行新評(píng)標(biāo)辦法和配套格式文本的工作，為招標(biāo)人、施工企業(yè)和招標(biāo)代理的招投標(biāo)工作持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　3、創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》文件精神，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境和公共資源交易市場(chǎng)環(huán)境，大力解決影響機(jī)關(guān)效能、損害創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境方面的突出問(wèn)題，嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目亂收費(fèi)、亂作為、慢作為和擾亂公共資源交易市場(chǎng)秩序的行為。同時(shí)，制訂《中介機(jī)構(gòu)誠(chéng)信管理制度》，加大對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理力度，要求各進(jìn)場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)編制《招標(biāo)指南》小冊(cè)子，免費(fèi)發(fā)放，為招標(biāo)人節(jié)約時(shí)間和成本，提高工作效率。

　　4、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步深化。按照“思想精力更加集中、操作落實(shí)更加到位、工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)”的要求，做到“四個(gè)減少、三個(gè)防止”。勤奮工作、勇于改革、為民服務(wù)是機(jī)關(guān)干部應(yīng)有的品格。在市政府開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)當(dāng)中要防止“吃拿卡要”現(xiàn)象的再現(xiàn)和滋生。努力克服多干事多犯錯(cuò)誤的思想，解決不求有功，但求無(wú)過(guò)，學(xué)習(xí)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高等問(wèn)題。牢固樹立為公共資源交易工作服務(wù)的思想，牢固樹立辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效的政績(jī)觀，增強(qiáng)公仆意識(shí)，提高為民服務(wù)的主動(dòng)性，引導(dǎo)中心全體干部把精力集中在想干事上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在會(huì)干事上，把目標(biāo)鎖定在干成事上。努力在公共資源交易領(lǐng)域創(chuàng)造和諧、寬松的創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境。

　　5、活動(dòng)的開展有效推動(dòng)了公共資源交易事業(yè)健康發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止今年1-6月，全市（市本級(jí)）建設(shè)工程、政府采購(gòu)、國(guó)土交易、產(chǎn)權(quán)交易共成交92項(xiàng)，成交總金額102974.9萬(wàn)元。其中建設(shè)工程項(xiàng)目55項(xiàng)，成交金額91751.7萬(wàn)元，為政府節(jié)約資金4897.03萬(wàn)元，節(jié)約率為5.1%；政 ……（未完，全文共2740字，當(dāng)前僅顯示1742字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市公共資源交易中心創(chuàng)業(yè)服務(wù)年情況匯報(bào)》）