在油田安全生產(chǎn)一萬天祝捷大會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　值此全國深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際，我們在這里隆重召開“安全生產(chǎn)一萬天”祝捷大會(huì)。令我們倍受鼓舞的是，公司、公司機(jī)關(guān)有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)，在百忙之中專程趕來參加本次大會(huì)。請?jiān)试S我代表廠黨政領(lǐng)導(dǎo)和全廠廣大員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！向受到表彰的及全站名干部員工，表示衷心的祝賀！我們不會(huì)忘記，榮譽(yù)的取得，是建站以來名職工不懈努力的結(jié)果，是和全廠安全管理戰(zhàn)線上干部員工辛勤付出的結(jié)果，是公司領(lǐng)導(dǎo)、公司質(zhì)量安全環(huán)保部和其它業(yè)務(wù)部門多年來支持和幫助的結(jié)果，在此，
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千百次地做對，就是不簡單。的日常管理沒有太多復(fù)雜的程序和步驟，可以說班班相同，日日相似。但人沒有因簡單而松懈，沒有因熟悉而麻痹。他們年如一日，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程一絲不茍。正是人一萬天的持久堅(jiān)持和一貫執(zhí)行，才步入了今天安全管理的先進(jìn)行列。
　　公司始終把安全工作，擺在頭等重要的位置。搞好安全管理，不僅是公司對我廠的要求，更是我們義不容辭的義務(wù)。為此，我們要在今后的工作中，著力抓好以下五個(gè)方面。
　　一要增強(qiáng)憂患意識(shí)。我廠共有油水井口，各種站庫座，變電所座，供電線路公里，每天有幾千臺(tái)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)。雖然全廠安全形勢整體穩(wěn)定，但這些風(fēng)險(xiǎn)源仍然存在。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)所面臨的客觀環(huán)境，自覺地增強(qiáng)憂患意識(shí)。只有先安全之憂而憂，才能有安全之樂而樂。
　　二要落實(shí)全員責(zé)任。安全管理，不是一個(gè)人、兩個(gè)人的事，也不是某個(gè)部門的事，需要全員管理、人人負(fù)責(zé)。我們要結(jié)合實(shí)際，把油田公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)，以及完成各項(xiàng)指標(biāo)所需要的保證措施，落實(shí)到每一名員工身上，明確每個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任和范圍，并狠抓落實(shí)，努力把全員責(zé)任落到實(shí)處。
　　三要更新安全理念。新的安全形勢，需要新的安全理念。我們要在安全上，力爭實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：即向以人為本管理轉(zhuǎn)變，把員工的健康和生命放到首位；向預(yù)防為先轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)處理轉(zhuǎn)向主動(dòng)預(yù)防；向?qū)嵸|(zhì)管理轉(zhuǎn)變，搞好隱患治理和預(yù)案落實(shí)；向制度管理轉(zhuǎn)變，杜絕松、嚴(yán)不一；向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，通過提高科技含量增強(qiáng)安全防范效果。
　　四要把隱患當(dāng)事故處理。安全管理，不僅要發(fā)現(xiàn)隱患，而且還要減少隱患。日常管理中，我們要突出隱患的警示作用，發(fā)現(xiàn)隱患就要像發(fā)生了事故一樣嚴(yán)格處理，本著“四不放過”的原則，堅(jiān)持召開隱患和事故分析會(huì)。永遠(yuǎn)繃緊安全這根弦，確保各項(xiàng)活動(dòng)始終處于安全狀態(tài)。
　　五要?jiǎng)?chuàng)建安全管理文化。想到的不等于說到，說到的不等于做到，做到的不等于有效。要讓全廠員工主動(dòng)意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，自覺、自發(fā)地創(chuàng)造安全、維護(hù)安全，就需要?jiǎng)?chuàng)建安全 ……（未完，全文共1698字，當(dāng)前僅顯示1080字，請閱讀下面提示信息。收藏《在油田安全生產(chǎn)一萬天祝捷大會(huì)上的講話》）