“**要發(fā)展，我該怎么辦”演講稿

翻開**發(fā)展的歷史畫卷，我們看到了一段厚重的積累和沉淀，從改革開放號角吹響到**撤地建市的誕生。從**第一家上市公司**寶鐘的敲響到合九鐵路、滬蓉高速的建成，**的發(fā)展，一步一個腳印，清晰地展現(xiàn)在我們面前。
**化工作為全省首家民營上市公司。其前身是成立于１９８４年的安徽和縣農(nóng)藥廠，當時是零資產(chǎn)，靠借貸４０萬元創(chuàng)辦的作坊式的小企業(yè)。從１９９8年的改制到２００4年的成功上市；從博士后工作站的建立到**工業(yè)園的投產(chǎn)，從單一的農(nóng)藥生產(chǎn)到跨行業(yè)跨區(qū)域的集團公司。**是**大發(fā)展的一個碩果，**見證了**大發(fā)展的整個歷程。
透過一雙雙堅實的腳印，數(shù)著一項
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，自主研發(fā)為公司進一步發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。
**新發(fā)展，我該怎么干？堅定信心上項目，千方百計保增長
公司經(jīng)充分論證后，近期擬上一系列新項目，有年產(chǎn)30萬噸離子膜燒堿、年產(chǎn)10萬噸三氯化磷、老廠搬遷擴建優(yōu)勢產(chǎn)品、專用碼頭工程、熱電聯(lián)產(chǎn)、高濃度有機廢水濃縮焚燒處理、化工園高濃度農(nóng)藥廢水循環(huán)利用及生化處理等多項高技術(shù)、低能耗、低排放的新產(chǎn)品和新工藝項目。這些新建項目的實施，將充分利用國家政策的導向作用和區(qū)域整體布局規(guī)劃，立足于企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域，整合上游原料供應(yīng)鏈和下游產(chǎn)品輸出鏈，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，豐富企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有效地降低企業(yè)的營運成本，增加企業(yè)的利潤空間，提高企業(yè)核心競爭力。同時有助于促進循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟的發(fā)展，更有效地配置社會資源。
**新發(fā)展，我該怎么干？作為一家公眾企業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟是我們的追求，環(huán)境保護更是我們的責任。我們要把環(huán)境建設(shè)做為實現(xiàn)發(fā)展的重要內(nèi)容。環(huán)境建設(shè)不僅可以為發(fā)展創(chuàng)造出許多直接或間接的經(jīng)濟效益，而且可為發(fā)展保駕護航，向發(fā)展提供適宜的環(huán)境與資源。我們要摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展模式，最大化地做到少投入，多產(chǎn)出；另一方面，又要在消費時盡可能地做到多利用、少排放。徹底改變對自然的功利主義觀點，樹立起一種全新的現(xiàn)代文明觀念。用生態(tài)的觀點重新調(diào)整人與自然的關(guān)系，真正建立起人與自然和諧相處的嶄新觀念。從環(huán)境的可持續(xù)性出發(fā)，本著以人為本的思想理念，不以犧牲環(huán)境為代價換取發(fā)展的資本，積極探索更環(huán)保更節(jié)能的新發(fā)展模式。始終遵循國家的十二字方針：“清潔生產(chǎn)、總量控制、達標排放”。為生命的健康成長增添活力，為千家萬戶呵護生命綠色。
**新發(fā)展，我該怎么干？堅持以人為本，維護員工利益。人力資源是社會的寶貴財富，也是**發(fā)展的支撐力量�！叭吮尽彼枷胧�**化工核心理念。在**，我們視員工為企業(yè)財富中的財富金礦，資源中的資源極品，是企業(yè)的載舟之水，建廈之磚瓦，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，切實維護職工的合法權(quán)益。為群眾多辦實事，讓廣大員工在企業(yè)的發(fā)展中多得實惠。
**新發(fā)展，我該怎么干？努力建設(shè)并完善積極健康、充滿活力的企業(yè)文化。**化工的企業(yè)文化，是把“以人為本”作為一根紅線來貫穿的。公司的宗旨是：鑄生命活力，造萬物生機。天地萬物、人、企業(yè)， ……（未完，全文共1956字，當前僅顯示1243字，請閱讀下面提示信息。收藏《“**要發(fā)展，我該怎么辦”演講稿》）