目錄/提綱:……
一、緊急部署,細(xì)化任務(wù)
二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),重點突破
三是嚴(yán)明紀(jì)律,兌現(xiàn)獎懲
四是完善機制,加強監(jiān)管
一是強化質(zhì)量監(jiān)管
二是強化資金監(jiān)管
三是強化安全監(jiān)管
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落實全省移民工作會議情況匯報
元月20日全省移民工作會后,**縣采取超常規(guī)措施,緊急部署,科學(xué)謀劃,全員上陣,全力以赴,全面推進(jìn)移民工程建設(shè)。
一、緊急部署,細(xì)化任務(wù)。全省移民工作會議的當(dāng)天晚上,縣長**、分管領(lǐng)導(dǎo)**連夜向縣委書記**報告,傳達(dá)會議精神,商討落實方案。元月21日召開縣委常委擴大會議,按照防大汛抗大旱的工作機制,調(diào)整補充了指揮部成員,所有縣領(lǐng)導(dǎo)全部上陣。元月22日,縣委書記**主持召開全縣移民建房工作
動員會,發(fā)出了“舉全縣之力,強力推進(jìn)移民工程建設(shè)”的動員令,把移民工程建設(shè)上升到為捍衛(wèi)湖北尊嚴(yán)而戰(zhàn)的高度,以“九八”抗洪精神和“汶川大地震”的建房速度為標(biāo)桿狠抓移民工程建設(shè)。全體縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)和縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人參加會議,會議傳達(dá)貫徹了**省長的講
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進(jìn)度、抓服務(wù)。抽調(diào)一名副縣長帶領(lǐng)物價、工商、
稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)和交警等部門組成的協(xié)調(diào)專班專門負(fù)責(zé)解決灰沙磚的供應(yīng)問題,整個工地總需磚量為650萬塊,**鎮(zhèn)內(nèi)三個磚廠日產(chǎn)磚量為40萬塊/天,連日來一方面組織專人去磚廠監(jiān)督,上路設(shè)卡防止外流,各施工隊伍內(nèi)部合理調(diào)配;另一方面已從新洲調(diào)運250萬塊。剩下400萬塊的缺口,10天內(nèi)有望全部解決。工程建設(shè)指揮部設(shè)立了秘書組、工程指導(dǎo)組、后勤保障組、宣傳報道組、督辦組和資金結(jié)算組,各司其職,加大協(xié)調(diào)、宣傳、后勤保障和資金質(zhì)量監(jiān)管力度,實行24小時值班制度,吃住在工地;儲備了50萬塊灰砂磚和200萬方砂料,用于雨雪天氣施工。在各幫扶部門的服務(wù)下,工地迅速實現(xiàn)照明、通訊、寬帶、傳真和道路暢通,確保施工無阻礙。各服務(wù)專班改變工作方法,走出辦公室,深入一線抓服務(wù),他們每天8點到指揮部報到后,在指揮部有關(guān)人員帶領(lǐng)下,按照東西兩個區(qū)分班進(jìn)入施工現(xiàn)場,逐家與項目經(jīng)理會談,逐家清點人數(shù),逐家解決具體問題,逐家現(xiàn)場督辦;克服天氣冷、條件差等困難,積極為包保承建商協(xié)調(diào)解決人員、物料、水電等問題,將帳篷搭建在工地,陪同施工隊伍連夜加班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照每戶不少于5人的標(biāo)準(zhǔn)落實施工人數(shù),停止縣內(nèi)其他工程建設(shè),將施工隊伍全部轉(zhuǎn)移集中到工地;年關(guān)將近,為了確保上足人力,每名工人按每天13元的標(biāo)準(zhǔn)給予生活補貼;截至元月26日,整個工地施工人數(shù)達(dá)到2653人,今天仍有部分施工隊伍陸續(xù)進(jìn)場。各施工單位科學(xué)安排施工進(jìn)度,按照3月10日 完成建房任務(wù)的要求,倒排工期的截至日期從2月28日 反推,之后的時間用于掃尾工程和雨雪天氣的預(yù)算;倒排
工作計劃具體到每道工序每一天,備料工作細(xì)化到戶,對施工班組兌現(xiàn)獎懲,建房、粉刷交替施工,建房、備料同時跟進(jìn),搶晴避雨,日夜開工,做到“三上一卡”,即:上足人力,上足物料,上足設(shè)備,卡死工期。
三是嚴(yán)明紀(jì)律,兌現(xiàn)獎懲。縣紀(jì)委下發(fā)了關(guān)于嚴(yán)明移民安置工作紀(jì)律的通知,要求全員上陣,全力以赴,不講過去,不講客觀,不講困難,不講價錢;打時間戰(zhàn),打突擊戰(zhàn),打攻堅戰(zhàn)。嚴(yán)格實行獎懲制度,對于領(lǐng)導(dǎo)不到位、專班不負(fù)責(zé)、措施不得力、造成不能按時完成任務(wù),存在質(zhì)量安全問題、資金管理不善,堅決追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,情況嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。對于工作不力造成嚴(yán)重不良后果的施工隊不講情面,不講客觀,采取司法介入和實行業(yè)內(nèi)封殺等手段,絕不手軟。
四是完善機制,加強監(jiān)管。一是強化質(zhì)量監(jiān)管。始終將工程質(zhì)量放在首位,進(jìn)度服從質(zhì)量,質(zhì)量壓倒一切。實行建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量安全同步落實“三檢查一實行”的機制,檢查材料質(zhì)量是否過關(guān),檢查施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),檢查工序是否到位,實行監(jiān)理單位和施工單位終身包保。嚴(yán)格質(zhì)量管理,嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計、承建方資質(zhì)、地基、結(jié)構(gòu)、施工安全、建材質(zhì)量、竣工驗收等重要關(guān)口,確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢和監(jiān)理部門人員每天逐家逐戶巡視 ……(未完,全文共2412字,當(dāng)前僅顯示1533字,請閱讀下面提示信息。
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