2009年黨校教務(wù)處述職報告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　本人在09年度自覺堅定政治立場，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神，積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀各項活動，努力將深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展與本職工作結(jié)合起來。廉潔自律，遵紀(jì)守法，熱心公益。始終保持積極主動的工作狀態(tài)，堅持以身作則，具有良好的協(xié)調(diào)配合意識。在09年本職工作和社會兼職工作中均認(rèn)真圓滿的履行了各項職責(zé)。處室自身建設(shè)有進一步加強，在09年主體班次培訓(xùn)任務(wù)重，教學(xué)改革要求高的形勢下，處室全體同事克服了人員少、工作頭緒多的諸多困難，團結(jié)協(xié)作，勤奮敬業(yè)，加班加點，在和諧融洽的工作氛圍中，圓滿完成了學(xué)校交辦的各項任務(wù)，無任何工作失誤，并按照《2009年全市干部教育培訓(xùn)工作要點》的要求，校教務(wù)處在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下，在各處室的通力協(xié)作下，圓滿完成了主體班次的培訓(xùn)任務(wù)，請與評議。
　　一、主要工作情況
　　1．培訓(xùn)總量有新突破，全年培訓(xùn)學(xué)員達2255人
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制在40人以內(nèi)；壓縮教學(xué)時間，縣處班、青干班、女干班學(xué)制全部為一個月；精選教學(xué)內(nèi)容，緊緊圍繞“振興徐州老工業(yè)基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以學(xué)員需求為導(dǎo)向，因班次不同設(shè)置不同的教學(xué)內(nèi)容。在教學(xué)主體上繼續(xù)整合資源，進一步完善“五層聯(lián)動培訓(xùn)”教學(xué)新格局。參訓(xùn)學(xué)員對主體班教學(xué)的認(rèn)同度大為增強，問卷調(diào)查總體滿意率平均在96%以上。
　　4．管理運作方式有新突破，首次嘗試“項目化管理”
　　為保證主體班次培訓(xùn)的良好運轉(zhuǎn)，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)，今年我們在校黨委的大力支持和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，整合校內(nèi)培訓(xùn)機構(gòu)，組建項目組，首次嘗試“項目化管理”。項目組正副組長由校黨委領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任，下設(shè)教學(xué)組和行政組，相關(guān)職能處室負責(zé)人分別明確各自職責(zé)。通過項目化管理，形成一個分工明確、各司其職的運轉(zhuǎn)體系，確保主體班次培訓(xùn)工作運轉(zhuǎn)順暢。
　　5．外請師資總量有新突破，全年外請專家、地方黨政領(lǐng)導(dǎo)達51人次
　　在安排我校優(yōu)秀師資進入主體班課堂的同時，通過“縣委書記論壇”、“專家論壇”、“領(lǐng)導(dǎo)論壇”以及“專題報告會“等形式，大力聘請地方黨政領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外專家學(xué)者來我校主體班授課，使教學(xué)內(nèi)容更加貼近市委市政府中心工作和學(xué)員工作需求。上半年村支書培訓(xùn)班和秋季主體班次共外師資達51人次，開創(chuàng)了我校主體班次全年外請師資數(shù)量之最。教務(wù)處也由此承擔(dān)了繁重的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
　　二、組織各項教學(xué)活動情況
　　1．組織教師申報新專題和社會調(diào)研項目組。根據(jù)“主體班次小班化、短期化、專題化”的改革要求，對秋季主體班次培訓(xùn)內(nèi)容進行調(diào)整，為此擬定“六個為什么”選題和社會調(diào)研項目組織教師申報。在暑假中組織申報教師說課，積極為主體班教學(xué)改革做準(zhǔn)備。
　　2．組織全體教師進行為期一天的教學(xué)觀摩活動。特邀南京市委黨校戴維新教授就“執(zhí)行力”和“學(xué)習(xí)力”專題為我校教師進行“互動式教學(xué)”觀摩活動。
　　3．組織全體教師進行主體班教學(xué)專題座談會。特邀中共江蘇省委黨校教育長胡志軍教授就深化主體班次教學(xué)改革與全體教師進行座談，取得了良好的效果。
　　4．組織社會調(diào)研活動。組織我校8名教師與第7期縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部進修班一起，就“實施突破睢寧，大力推進項目建設(shè)”、“嚴(yán)管干部，推進縣委權(quán)力公開透明運行”課題到睢寧縣進行社會調(diào)研。
　　5．組織教師參加省委黨校十七屆四中全會學(xué)習(xí)班。為下一步全市和我校深入開展十七屆四中全會決定的學(xué)習(xí)做好師資準(zhǔn)備。
　　三、教學(xué)管理及教務(wù)管理工作
　　1．聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。積極聯(lián)系市委組織部、市人事局、市婦聯(lián)等部門，做好主體班次的招生工作，并會同校內(nèi)各部門做好學(xué)員的入學(xué)、結(jié)業(yè)等工作。
　　2．制定工作方案。制定“全市村支書培訓(xùn)工作方案”和“市級機關(guān)中層正職培訓(xùn)班培訓(xùn)方案”，報送組織部后將工作方案落實實施；擬定第7期縣處級班社會調(diào)研方案，聯(lián)系睢寧縣委組織部，為主體班社會調(diào)研做了大量前期準(zhǔn)備工作。
　　3．制定教學(xué)計劃。擬定主體班教學(xué)計劃，印制學(xué)員手冊。組織實施各項教學(xué)活動。征訂并發(fā)放主體班教材。
　　4．編輯教學(xué)簡報。以“徐州市干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”的名義編輯、印制教學(xué)簡報7期，并發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門。
　　5．統(tǒng)計工作量。對全校的教學(xué)工作量進行匯總、統(tǒng)計。在統(tǒng)計并與上兩年度主體班課時量進行 ……（未完，全文共2734字，當(dāng)前僅顯示1738字，請閱讀下面提示信息。收藏《2009年黨校教務(wù)處述職報告》）