目錄/提綱:……
一、注重文化意識監(jiān)察,實施“素質(zhì)工程”建設(shè)
一是堅持每月一次集中學習制度
二是堅持重大節(jié)日進行一次警示教育制度
三是堅持每年對中層干部進行一次培訓制度
四是對科級領(lǐng)導干部提出一項硬性的“八會”要求
二是結(jié)合年度任務(wù)抓教育
三是結(jié)合警示教育,創(chuàng)作警句格言
二、注重責任職責監(jiān)察,實施“懲防工程”建設(shè)
四是注重計劃與總結(jié)報告制度,明確落實“三書兩報告”制度
三、注重行風形象監(jiān)察,實施“優(yōu)質(zhì)工程”建設(shè)
二是認真落實“一字工作法”,方便群眾辦事,來提高服務(wù)質(zhì)量
三是通過推進企業(yè)網(wǎng)上年檢和咨詢服務(wù)平臺建設(shè),打造低成本的服務(wù)型工商
四、注重防控規(guī)范監(jiān)察,實施“安全工程”建設(shè)
四是每年有一次以上參與“社區(qū)民情溝通日”活動,了解行風建設(shè)
……
近年來,**市工商系統(tǒng)認真構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、防范并重的懲治和預防腐敗體系,以強化紀檢監(jiān)察工作為手段,全力實施“四大工程”建設(shè),以紀檢監(jiān)察和廉政建設(shè)為保障全力保駕護航工商事業(yè)發(fā)展顯成效。
黨風廉政建設(shè)責任制考核連續(xù)多年優(yōu)秀,來信來訪工作、機關(guān)效能110工作連續(xù)3年被當?shù)攸h委、政府評為目標管理考核優(yōu)秀部門,群眾滿意度測評逐年提高,連續(xù)被評為“滿意單位”,列垂直管理部門前列,連續(xù)多年來沒有出現(xiàn)嚴重的違法違紀案件。
一、注重文化意識監(jiān)察,實施“素質(zhì)工程”建設(shè)
加強廉政文化建設(shè),轉(zhuǎn)變干部思想作風,有效增強監(jiān)察工作的政治學習針對性。該局開展以“樹新風正氣、建和諧工商”為主題的“三多三化”廉政文化教育活動,不斷夯實干部監(jiān)察工作的思想基礎(chǔ)。
1、多層次抓教育,教育全員化。在抓各級領(lǐng)導班子教育方面,著力增強“五項本領(lǐng)”,即努力增強“團結(jié)協(xié)作、組織協(xié)調(diào)、解決問題、凝聚人心、
總結(jié)提煉”的本領(lǐng),以班子成員自身的模范作用帶動全系統(tǒng)作風建設(shè);在抓中層領(lǐng)導干部方
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、看廉政片、寫廉政文”等系列活動中,每位干部職工結(jié)合思想實際撰寫和創(chuàng)作廉政警言警句或格言668條,編印《工商廉政文化建設(shè)——勤政廉政警句格言錄》一書;如“扛紅盾,柔肩愿擔千鈞重,揚正氣,畢生常葆廉潔心”等廉政格言被**市紀委采用向全市市管干部發(fā)送。
4、結(jié)合各種組織活動,利用各種“現(xiàn)
場景”抓教育。主要通過舉辦“弘揚新風正氣、建設(shè)和諧工商”為主題的全系統(tǒng)大型集體歌詠比賽、書畫攝影比賽,“紅盾杯”乒乓球比賽,引導干部追求積極向上的文化生活情趣。組織系統(tǒng)所長、科級以上中層干部參觀**省第一監(jiān)獄,傾聽勞教人員聲淚俱下談職務(wù)犯罪教訓,進一步增強拒腐防變直觀印象。組織干部走入軍營,學習
軍人作風,端正形象,注重修養(yǎng);召開干部家屬廉政座談會,構(gòu)筑廉政從政的安全防線。
二、注重責任職責監(jiān)察,實施“懲防工程”建設(shè)
以落實責任、明確職責為重點實施監(jiān)察,嚴格落實“一崗雙責”的工作要求,通過“三突出”工作的落實,不斷壘實懲防工程建設(shè)。
1、突出責任制建設(shè),明確各級責任。一是注重選擇年度總結(jié)或系統(tǒng)干部大會、選擇黨政負責人全部到場等重要場合時機簽訂責任書,明確黨委決心,以增強宣傳教育和責任意識。二是注重層級簽訂,與各縣(市、區(qū))黨委、局分管領(lǐng)導與處室中層主要負責人(工商所隊)之間簽訂,明確各級重點工作。三是注重黨政領(lǐng)導責任分工,明確“分縣包所連線”責任制;四是注重計劃與總結(jié)報告制度,明確落實“三書兩報告”制度。
2、突出制度建設(shè)與創(chuàng)新,切實轉(zhuǎn)變
工作作風。局黨委把加強反腐倡廉各項制度建設(shè)作為增強自身建設(shè)的重要課題抓,帶頭學習黨風廉政建設(shè)責任制各項規(guī)定, 不斷完善黨委集體領(lǐng)導、個人分工負責制度,深入實施“素質(zhì)提升工程”。帶頭模范執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。衢江、江山等局在當?shù)攸h風廉政建設(shè)會議上介紹經(jīng)驗做法。
3、突出人、財、物等重要崗位與人員管理,杜絕防控漏洞。在財務(wù)管理和開支上,加強固定資產(chǎn)清理和罰沒物資管理,健全所、隊罰沒和暫扣財物管理及處置制度。在經(jīng)費開支使用上,每年在年終干部大會上進行公開,充分發(fā)揮群眾的參與及監(jiān)督作用。在農(nóng)貿(mào)市場和西區(qū)辦公樓建設(shè)過程中,堅持公開公平公正,一切按有關(guān)程序操作,籌建中的市工商行政執(zhí)法指揮大樓基建項目招投標工作,紀檢監(jiān)察積極跟進參與監(jiān)察,并與中標方簽訂《建設(shè)工程廉政合同》。全程監(jiān)察確保重點崗位、環(huán)節(jié)廉政監(jiān)察到點到位。
三、注重行風形象監(jiān)察,實施“優(yōu)質(zhì)工程”建設(shè)
一個部門政風、行風建設(shè)好壞,直接影響人民群眾的評價,也直接影響黨和政府部門在人民群眾心目中的形象。在實踐監(jiān)察工作中注重 “三個方面著力”。
1、從創(chuàng)建群眾滿意單位著力,實施工商窗口品牌戰(zhàn)略。努力創(chuàng)建群眾滿意基層站所(注冊窗口)”和“效能建設(shè)示范單位”,不斷推進辦事窗口規(guī)范化建設(shè)。一是通過深化行政審批服務(wù)改革,實施“簡易事項審核合一”制,“行政審批事項一日辦結(jié)制”、 “重大事項綠色通道制度”等制度,有效降低行政耗時;二是認真落實“一字工作法”,方便群眾辦事,來提高服務(wù)質(zhì)量。三是通過推進企業(yè)網(wǎng)上年檢和咨詢服務(wù)平臺建設(shè),打造低成本的服務(wù)型工商。四是通過建立嚴格的考評責任追究制度,將工作態(tài)度、工作數(shù)量、工作質(zhì)量以及服務(wù)對象和經(jīng)濟主體反饋意見列入考核內(nèi)容。自2007年以來全市6個市縣級工商駐行政服務(wù)中心工商辦事窗口,連續(xù)3年均被當?shù)卣块T評為優(yōu)秀辦事窗口,全系統(tǒng)7個單位被評為**市“群眾滿意基層站所(辦事窗口)”和“效能建設(shè)示范單位”,市局注冊窗口被中華全國總工會評為“全國女職工建功標兵崗”。有100多名機關(guān)干部受到省市縣各級黨委、政府的表彰 ……(未完,全文共3828字,當前僅顯示1934字,請閱讀下面提示信息。
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