管理評(píng)審匯報(bào)材料
一分公司在總公司“抓質(zhì)量管理,促效益增長(zhǎng)”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,積極響應(yīng)貫標(biāo)決議。現(xiàn)
匯報(bào)一下今年qms運(yùn)行狀況。
一分公司為落實(shí)和實(shí)現(xiàn)總公司制訂的
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責(zé)任,通過(guò)對(duì)車輛營(yíng)運(yùn)狀況的考核,端正了從業(yè)人員的服務(wù)態(tài)度,提高了服務(wù)意識(shí)。尤其是“p.d.c.a”的過(guò)程方法,在安全管理工作中的循環(huán)運(yùn)用,保證了各項(xiàng)
工作計(jì)劃的有效落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)加大對(duì)事故隱患的整改力度,從而降低了事故的發(fā)生率,通過(guò)考核和檢查、
整改措施的落實(shí),及時(shí)找出不合格品的產(chǎn)生原因,制訂糾正預(yù)防措施,做到了防微杜漸,不僅使班車的正班、正點(diǎn)率有所提高而且為安全行車,規(guī)范服務(wù),和保證車輛技術(shù)狀況完好都打下了良好的基礎(chǔ)。從而實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)質(zhì)量管理手冊(cè)的考核目標(biāo)和要求。
在貫標(biāo)過(guò)程中,一分公司緊緊圍繞《飛鹿公司質(zhì)量手冊(cè)》的“方針”和“目標(biāo)”,開展各項(xiàng)活動(dòng)。始終堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)”的原則,不間斷評(píng)價(jià)現(xiàn)狀,積極采納各項(xiàng)合理化建 ……(未完,全文共653字,當(dāng)前僅顯示415字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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