煤業(yè)2013年隊(duì)組安全管理評(píng)價(jià)競賽考核辦法

目錄/提綱：……
一、考核目的
二、考核范圍
三、組織機(jī)構(gòu)
四、檢查要求
五、考核成績分四個(gè)等級(jí)（考核實(shí)施細(xì)則見附件2）滿分100分
六、檢查考核
七、獎(jiǎng)罰辦法：
八、本辦法自下發(fā)之日?qǐng)?zhí)行，同時(shí)廢止宜煤辦發(fā)【2012】21號(hào)
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煤業(yè)2013年隊(duì)組安全管理評(píng)價(jià)競賽考核辦法
附件：
煤業(yè)隊(duì)組安全評(píng)價(jià)各檢查人員分工情況明細(xì)表


公司所屬各單位：
　　隊(duì)組安全是礦井安全的根本，安全管理制度建設(shè)是隊(duì)組安全生產(chǎn)的重要保障，隊(duì)組安全管理評(píng)價(jià)是提升礦井安全水平的重要手段，也是安全管理抓源頭、抓過程的一個(gè)重要方法，為提高隊(duì)組安全管理水平，根據(jù)集團(tuán)公司安全管理評(píng)價(jià)考核辦法及公司安全一號(hào)文精神，特制定2013年我公司對(duì)隊(duì)組安全評(píng)價(jià)競賽考核辦法。
　　一、考核目的
　　1、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，建立隊(duì)組安全管理體系。
　　2、強(qiáng)化安全過程管理，實(shí)現(xiàn)由重結(jié)果到過程與結(jié)果并重。
　　3、完善安全監(jiān)管體系，提高安全管理水平。
　　二、考核范圍
　　 綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、上機(jī)電、下機(jī)電、皮帶、運(yùn)搬、通風(fēng)、探放水、瓦斯
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略544字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
評(píng)審委員會(huì)到各基層隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)檢查和查閱相關(guān)資料，檢查結(jié)束后，參與檢查的成員要認(rèn)真詳細(xì)地寫出總結(jié)材料，對(duì)取得的成績予以推廣，指出目前存在的不足，針對(duì)不足提出指導(dǎo)性建議，協(xié)助隊(duì)組進(jìn)行整改，要求公正、客觀，將總結(jié)打印出來，每月2日前將上月考核結(jié)果交安監(jiān)部辦公室。
　　3、安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)價(jià)資料進(jìn)行匯總，匯總結(jié)果經(jīng)公司對(duì)隊(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)組審核同意后，在調(diào)度班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
　　4、井下各隊(duì)組必備的制度及臺(tái)賬牌板：
　　1）隊(duì)組各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
　　2）安全隱患排查及事故追查處理制度(包括隱患排查閉合管理臺(tái)賬，“三違”行為的處罰辦法)
　　3）工資分配制度（年工資分配方案、月工資分配方案、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、日評(píng)分記錄、手指口述考核與工資分配掛鉤考核辦法）
　　4）交接班及隊(duì)務(wù)會(huì)議制度（包括交接班、班前會(huì)、周末安全例會(huì)、月度隊(duì)務(wù)會(huì)議記錄等）
　　5）隊(duì)組安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度及考核辦法（含規(guī)程考試、措施貫徹記錄）
　　6）工程質(zhì)量考核驗(yàn)收制度、驗(yàn)收臺(tái)賬及牌板
　　7）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核辦法
　　8）設(shè)備檢修維護(hù)臺(tái)賬及牌板
　　9）安全動(dòng)態(tài)班評(píng)估制度及考核辦法（采掘開隊(duì)組準(zhǔn)備）
　　10）隊(duì)組人員違章處罰臺(tái)賬及牌板
　　11）組織機(jī)構(gòu)牌板（隊(duì)各級(jí)管理人員）
　　12）隊(duì)務(wù)公開牌板（工資、獎(jiǎng)金、處罰等）
　　13）隊(duì)對(duì)班組及個(gè)人安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法
　　5、公司競賽辦公室每月組織一次全面檢查考核，輔助隊(duì)組按照不涉及項(xiàng)目系數(shù)的得分進(jìn)行考核，檢查工作要求必須有隊(duì)組的書記或隊(duì)長參加，以保證檢查工作取得實(shí)效。
　　6、各隊(duì)組對(duì)每次檢查出的問題必須落實(shí)整改，對(duì)逾期未整改的問題，將在考核中扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，對(duì)責(zé)任隊(duì)長、書記進(jìn)行相應(yīng)處罰，結(jié)果在班前會(huì)上通報(bào)。
　　七、獎(jiǎng)罰辦法：
　　1、每月對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行排隊(duì)，第一名為本月“明星隊(duì)組”獎(jiǎng)勵(lì)5000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)3000元；最后一名處罰4000元，倒數(shù)第二名處罰2000元。
　　2、年底根據(jù)全年考核結(jié)果評(píng)出年度明星隊(duì)組，向集團(tuán)公司推薦。
　　3、對(duì)連續(xù)一季度考核為不合格的單位，給予單位負(fù)責(zé)人黃牌警告，并在公司安全辦公會(huì)議上做檢查。
　　4、本獎(jiǎng)勵(lì)從安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支，罰款納入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。
　
八、本辦法自下發(fā)之日?qǐng)?zhí)行，同時(shí)廢止宜煤辦發(fā)【2012】21號(hào)。

附件1：

煤業(yè)隊(duì)組安全評(píng)價(jià)各檢查人員分工情況明細(xì)表

單位 檢查內(nèi)容
調(diào)度室 1、交接班制度及實(shí)施情況；2、隊(duì)組管理人員配制情況； 3、隊(duì)務(wù)會(huì)議記錄詳細(xì)情況（圓班會(huì)、工資分配會(huì)、特殊情況下的專題會(huì)）4、隨機(jī)問卷抽查隊(duì)組交接班、隊(duì)務(wù)會(huì)議原班會(huì)議情況。
安監(jiān)部 1、隊(duì)組安全副隊(duì)長、跟班隊(duì)干、帶班長是否配合公司安全員評(píng)估工作，存在隱患問題是否能及時(shí)整改；2、副隊(duì)長、帶班長、兼職安全員查三違情況； ……（未完，全文共3025字，當(dāng)前僅顯示1528字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)2013年隊(duì)組安全管理評(píng)價(jià)競賽考核辦法》）