計算機機房領導工作述職報告

目錄/提綱：……
一、加強思想政治學習，提高政治覺悟
二、履行職責情況及效果
（一）維護指標：節(jié)約成本，有的放矢，確保完成各項維護指標
（二）工程建設：加班加點，保質保量，建設安全優(yōu)質高效工程
（三）組織管理：精心組織，尋求亮點，著力提高隊伍整體素質
（四）經營發(fā)展：
三、履行職責的不完善之處
（一）工維方面：方式、方法、策略單純
（二）管理方面：有時出現(xiàn)“只求過的去，不求過的硬”，管理時緊時松現(xiàn)象
（三）自身方面：忙于具體事情太多，考慮、實施長遠問題欠缺
四、幾點感受
……
各位領導、代表、同志們：
　　大家好！
　　一年來，在上級部門的正確領導下，在機務中心全體同志的共同努力和支持下，我認真履行職責，恪盡職守，嚴于律己，扎實工作。通過正確領導、嚴格管理、規(guī)范行為等舉措，使機務中心各項工作初步步入良性循環(huán)軌道�，F(xiàn)就一年來，本人履行職責情況做如下匯報：
　　一、加強思想政治學習，提高政治覺悟。
　　我能夠認真學習馬列主義_思想和_理論，堅持黨的基本路線，認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，切實落實勞動和社會保障工作的各項法律、法規(guī)和政策。通過學習，提高了政治覺悟和理論水平，加強了思想修養(yǎng)和自身素質。
　　二、履行職責情況及效
……（新文秘網http://m.jey722.cn省略455字，正式會員可完整閱讀）……　
提高隊伍整體素質
　　首先抓好機務中心整體建設，發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用。作為一名基層干部，我首先要求自己以身作則，率先垂范，在同志中樹立起良好的形象和較高的威望，在工作中，能夠做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督，明確職責，齊心協(xié)力，群策群力。針對我中心存在的工作“只求過得去的多，而求過得硬的少”，“工作被動、死搬教條的多，積極、主動的少”“帶個人成見工作的多，一心為公、無私奉獻的少”等不良現(xiàn)象，我從加強隊伍建設入手，在全班組大力開展“三加強”（加強管理，加強培訓，加強隊伍建設）和“三實一講”（想實事、謀實事、干實事、講奉獻）活動，著意樹立“求真、務實、嚴謹、執(zhí)著”的工作作風，全班組形成了“比、學、趕、幫、超”活躍局面！
　�。ㄋ模┙洜I發(fā)展：
　　今年上半年，我國遭受了“非典”這場重大災難的襲擊，由于對該病致病原還未徹底了解，加之該病具有極強的傳染性，直接威脅著人類的生命安全。我局也同時面臨著固話的發(fā)展任務，本著對班組其他成員身體健康和生命安全高度負責的態(tài)度，我主動到發(fā)展最差的支局掛鉤幫扶，深入老百姓家中，主動與被隔離的“外地返鄉(xiāng)人員”及家屬談心，在挨家挨戶宣傳局里優(yōu)惠安裝電話的同時宣傳“非典”的預防知識，以真誠打動了百姓，他們都主動幫助介紹村組的情況，為有的放矢的發(fā)展電話用戶節(jié)約了大量的時間，最終與支局人員一起完成任務！
　　今年下半年，我局多項工程建設壓在機務中心同志的肩上，外加上繁重的小靈通發(fā)展任務，好多同志都出現(xiàn)了消極情緒，并且，維護效果也呈現(xiàn)滑坡趨勢。我看在眼里，急在心理，上要向領導要政策，下要擠出更多的時間挨個談心，解決他們的思想問題，自己還要提前做好發(fā)展的表率作用。最終，在大家的共同努力下，全班組提前一個月完成局里下達的發(fā)展任務！
　　三、履行職責的不完善之處
　�。ㄒ唬┕ぞS方面：方式、方法、策略單純。有效資源、自身潛力沒有充分得到發(fā)揮。
　�。ǘ┕芾矸矫妫河袝r出現(xiàn)“只求過的去，不求過的硬”，管理時緊時松現(xiàn)象。
　�。ㄈ┳陨矸矫妫好τ诰唧w事情太多，考慮、實施長遠問題欠缺。
　　四、幾點感受
　　（一）作為基層的干部要樸實、行的正、立的直，一心一意為企業(yè)謀生存求發(fā)展，關心愛護職工，維護集體利益，大家就擁護你。反之，大家就反對你，一個不團結，沒有凝聚力、向心力的企業(yè)或者班組自然就無法長久的生存與發(fā)展下去！
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