在企業(yè)組織工作會議上的講話

在今天黨委部門工作會上，我就組織工作發(fā)個言，主要是傳達全市組織工作會議精神、簡要回顧工廠年組織工作，安排部署今年的工作任務。會上，還將對年開展的“好班子、好書記”、“黨員模范崗”、“組織工作創(chuàng)先爭優(yōu)”等評比活動中涌現(xiàn)出來的先進組織和個人進行表彰。
　　首先傳達湘潭市組織工作會議有關精神：全市組織工作會議是于**年月日召開的。會議的主題是：貫徹全國、全省組織部長會議精神，總結回顧年的組織工作，安排和部署今年的工作。會上，市委組織部長作了題為《開拓創(chuàng)新、求真務實，按照“三個代表”要求切實做好組織工作》的報告，報告中明確了今年全市組織工作的指導思想，并就如何做好當前和今后一個時期的組織工作講了五點意見。最后，市委副書記張光榮同志也在會上作了重要指示，強調各級黨組織要加強領導，明確責任；突出重點，開拓創(chuàng)新；埋頭苦干，狠抓落實，以新的作風開創(chuàng)黨的建設和組織工作新局面。
　　過去的一年，在工廠黨委和上級組織部門的領導下，在各基層黨組織的大力支持下，工廠黨的組織工作認真貫徹“三個代表”的重要思想，圍繞大局，服務中心，深化改革，積極進取，全面完成了年初確定的工作任務，取得了較好的成績。在領導班子建設
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拓和探索公司制企業(yè)組織工作新路子。其指導思想是：以_理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導，認真落實黨的十五屆六中全會精神，以服務企業(yè)改革改制工作為中心，以領導人員作風建設為重點，深化改革，大膽創(chuàng)新，突出重點，狠抓落實，努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的中層領導層，切實加強中層經營管理人員隊伍和黨的基層組織建設，為企業(yè)盡快構建合理的法人治理結構和建立現(xiàn)代企業(yè)制度服務，為工廠的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅強的組織保證和人才支持，以豐碩的成果向工廠五十華誕獻禮，以優(yōu)異成績迎接集團公司的組織工作檢查和黨的十六大召開。下面，我就做好今年組織工作講三點意見：
　　一、完善中層領導人員管理體系，筑建合理的管理平臺，大力加強中層經營管理人員隊伍和領導班子建設，著力于建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的中層領導層。
　　中層領導者是企業(yè)的中堅和脊梁。建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的中層領導層是堅持和實踐“三個代表”的決定因素，是實現(xiàn)工廠可持續(xù)發(fā)展的重要力量資源，其重要性是不容質疑的。但必須看到，現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的中層領導隊伍在觀念、素質、能力、作風、結構上的要求與計劃_下的工廠制是根本不同的。為此，我們今年在中層領導層的建設上，力爭實現(xiàn)兩個目標：一是按照《公司法》的要求和公司制的規(guī)律，盡快建立一套科學的、適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度的中層管理人員管理體系，對其實現(xiàn)規(guī)范化管理。二是提升中層領導人員個體能力素質、作風、形象問題。
　　為實現(xiàn)以上二個目標，今年著重做好這么幾項工作：
　�、苯⒑屯晟婆c現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的中層領導人員管理制度。今年，工廠將成為公司制企業(yè)，其組織結構、管理_等均要發(fā)生根本性變化。毫無疑問，中層領導人員的管理_也必須調整，管理模式也要變化。為此，工廠將以創(chuàng)新的管理思想和科學的管理理念為立足基石，起草并出臺《中層經營管理人員管理辦法》為主體的中層領導管理系列制度。進一步明確管理權限、規(guī)范管理程序、分清管理層次、理清管理關系，界定管理對象，規(guī)定中層領導人員“上”和“下”的條件，從而達到通過“制度管人”的方式，對中層領導人員按公司制領導管理模式實行科學化、規(guī)范化管理。
　�、步⒖茖W的中層經營管理人員管理構架和合理的管理平臺，進一步深化中層領導人員人事制度改革。今年，主要采取以下措施：一是進一步完善領導_。將推行“雙向進入，交叉任職”，實行產權代表委任制和公司經理聘任制，對中層管理人員實行分類分層次管理，對黨政正職、副職、自聘領導、集體單位領導采取不同的管理方式。二是疏通中層管理者能上能下的渠道。首先解決“上”的問題。今年繼續(xù)完善和推行民主推薦、民意測驗、民主評議、一把手組閣、公開選拔、競爭上崗、任前公示、任職試用期等制度，進一步規(guī)范程序、加強全過程監(jiān)督，擴大民主，認真落實群眾對領導人員選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，努力為人才營造一個施展才能的平臺，讓優(yōu)秀人才走上中層領導管理崗位。其次解決“下”的問題。要保持中層管理者隊伍的活力，還必須疏通“下”的渠道。將采取平時考察與年終考核相結合，對那些工作平平淡淡、思路不開闊、工作無進展、沒有開拓進取精神、工作不到位甚至扯皮推諉不負責的中層管理者，要給他們搭一個下的階梯。將做到考核居末位者下；稱職率達不達者下；經濟技術指標連續(xù)在某個時間段內完不成者下；出現(xiàn)重大質量、安全事故或決策造成重大經濟損失者下；不與總廠黨政保持一致、搞上有政策、下有對策者下；不顧全大局、有意踐踏民主，在群眾中散布不利于團結言論，在工作中有意破壞團結者下。等等。三是實行中層經營管理人員職務資格認定制度，積極推行中層經營管理人員持證上崗。四是建立完善中層后備人才選拔培養(yǎng)新機制。今年將推行中層后備領導人員公開招聘和資格認定制度。即公開選聘基本條件與方法，如工作能力、思想素質、年齡學歷等，實行組織推薦、自薦和群眾推薦相結，在指定的_中通過初試、面試、考察等程序實行公開招聘中層后備領導人員，頒發(fā)中層后備人員資格證書，并建立中層后備人才庫，在培訓基礎上壓擔子，并適時鼓勵其競聘中層本資料來源于查看更多精彩文章請登錄文秘無憂領導崗位或委任其中層領導職務。以后，凡是各單位需自聘領導， ……（未完，全文共6333字，當前僅顯示2224字，請閱讀下面提示信息。收藏《在企業(yè)組織工作會議上的講話》）