競(jìng)爭(zhēng)副主任的工作設(shè)想

　　尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　您們好！
　　在這里我以平常人的心態(tài)，參與經(jīng)營(yíng)管理部副主任這一職位的競(jìng)聘。首先我要感謝免稅集團(tuán)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我才華的機(jī)會(huì)以及可能實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái)。
　　我叫**，今年24歲，工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)于廣州大學(xué)。在眾競(jìng)爭(zhēng)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略235字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
影響到一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)和效益，是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。用真情和愛(ài)心去善待每一個(gè)同事，給他們營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展空間；用制度和崗位職責(zé)去管理同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置。面對(duì)2008年這樣有利的發(fā)展勢(shì)頭，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)當(dāng)：
　　一、搞調(diào)研、抓機(jī)遇。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)行嚴(yán)密、細(xì)致的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上，認(rèn)清形勢(shì)，找出本部門、本公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分抓住每一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，特別是要牢牢把握好2008年北京奧運(yùn)會(huì)這個(gè)巨大商機(jī)。
　　二、樹(shù)品牌、創(chuàng)形象。在本部門樹(shù)立品牌意識(shí)，確定品牌策略，尤其要做好公司舉辦的各項(xiàng)大型活動(dòng)，著力解決制約本部門、本公司的發(fā)展瓶頸，進(jìn)一步加大力度，增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓能力。
　　三、抓培訓(xùn)、練隊(duì)伍。在一個(gè)部門中，員工綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會(huì)直接影響到本部門的發(fā)展前景，因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)有計(jì)劃、有目的的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，使員工的個(gè)人成長(zhǎng)遠(yuǎn)景與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)員工 ……（未完，全文共1037字，當(dāng)前僅顯示659字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《競(jìng)爭(zhēng)副主任的工作設(shè)想》）