轉(zhuǎn)變工作職能樹立管理新念努力做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的糧食財(cái)會(huì)工作

目錄/提綱：……
一、充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)會(huì)工作“轉(zhuǎn)型”的必要性和緊迫性
一是從糧食企業(yè)財(cái)會(huì)工作的地位和作用看
二是從目前糧食財(cái)會(huì)工作的現(xiàn)狀看
二、深刻理解企業(yè)財(cái)會(huì)工作“轉(zhuǎn)型”的基本內(nèi)涵，樹立全新的財(cái)務(wù)管理觀念
（二）樹立全新的財(cái)務(wù)管理觀念，努力做好新形勢(shì)下的糧食財(cái)務(wù)工作
三是參與企業(yè)的分配決策，正確處理好國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系
二是更加突出資金管理
……

　　財(cái)務(wù)工作的職能可分為三大類，即核算、管理、決策。核算職能是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)職能，它是履行其它兩項(xiàng)職能的前提。所謂核算職能就是及時(shí)準(zhǔn)確地以會(huì)計(jì)記賬方式記錄企業(yè)發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，向企業(yè)管理層、政府、金融機(jī)構(gòu)或其它相關(guān)部門及經(jīng)濟(jì)實(shí)體報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告。管理職能是財(cái)務(wù)工作的中心職能，它是以資金為介質(zhì)來實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)樵谏唐方?jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)產(chǎn)品的不斷運(yùn)動(dòng)，內(nèi)在地表現(xiàn)為資金的不斷運(yùn)動(dòng)。資金是商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，實(shí)物商品不斷運(yùn)動(dòng)，由一種形態(tài)轉(zhuǎn)化為另一種形態(tài)，并在形態(tài)轉(zhuǎn)變過程中實(shí)現(xiàn)增值，而保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全及資產(chǎn)的保值增值則是財(cái)務(wù)部門的義務(wù)和責(zé)任。決策職能是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)職能，它是從管理職能中派生出來的，也可以說是管理職能的重中之重。財(cái)務(wù)部門建議企業(yè)制定出固定的決策程序，從宏觀、微觀、反饋調(diào)整等三方面適度參與企業(yè)決策。
　　隨著全國(guó)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化的建立，國(guó)有糧食企業(yè)已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。企業(yè)的生存發(fā)展、職工的穩(wěn)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略700字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
會(huì)工作_還是以“核算型”為主，嚴(yán)重滯后于糧食流通_改革，也與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求不相適應(yīng)，造成當(dāng)前糧食財(cái)會(huì)工作難有成效的被動(dòng)局面。其根本原因表現(xiàn)在：首先是糧食財(cái)會(huì)工作的重點(diǎn)還基本停留在記賬、算賬、報(bào)賬等方面，為政府行政管理部門服務(wù)的多，為企業(yè)內(nèi)部管理需要考慮的少。其次是糧食財(cái)會(huì)工作的中心地位作用發(fā)揮不夠。由于糧食財(cái)會(huì)工作還停留在以核算為主的原始功能上，重核算、輕管理，形成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下糧食財(cái)會(huì)工作的作用和地位有所削弱的反�，F(xiàn)象。再次是財(cái)會(huì)人員管理意識(shí)較差。由于糧食財(cái)會(huì)人員還沒有完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維束縛，只是呆板地執(zhí)行國(guó)家有關(guān)糧食政策和財(cái)政法規(guī)制度，企業(yè)內(nèi)部的一些財(cái)務(wù)管理制度又與實(shí)際脫離，造成了糧食財(cái)會(huì)工作面臨的壓力和矛盾增加，糧食財(cái)會(huì)管理難以深入的局面。
　　二、深刻理解企業(yè)財(cái)會(huì)工作“轉(zhuǎn)型”的基本內(nèi)涵，樹立全新的財(cái)務(wù)管理觀念。
　�。ㄒ唬┢髽I(yè)財(cái)會(huì)工作“轉(zhuǎn)型”的基本內(nèi)涵是：工作的重點(diǎn)從過去的主要為企業(yè)外部服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獮槠髽I(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；工作的模式從過去的重核算、輕管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐院怂銥榛A(chǔ)、核算為管理服務(wù)；工作的指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)移到以效益為中心，以財(cái)務(wù)管理為手段，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的軌道上來。即從傳統(tǒng)的“核算型”財(cái)會(huì)工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾硇汀?財(cái)會(huì)工作模式，其目的是要求企業(yè)財(cái)會(huì)工作要適應(yīng)糧食市場(chǎng)市場(chǎng)化的要求，為企業(yè)追求利潤(rùn)最大化目的服務(wù)。
　�。ǘ淞⑷碌呢�(cái)務(wù)管理觀念，努力做好新形勢(shì)下的糧食財(cái)務(wù)工作。
　　要實(shí)現(xiàn)糧食企業(yè)財(cái)會(huì)工作的成功“轉(zhuǎn)型”，必須在企業(yè)財(cái)會(huì)工作的指導(dǎo)思想、財(cái)會(huì)工作的內(nèi)容和手段上都要有所創(chuàng)新。我認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)糧食企業(yè)財(cái)會(huì)工作的“轉(zhuǎn)型”，必須從以下幾個(gè)方面入手：
　　1、企業(yè)財(cái)會(huì)工作的指導(dǎo)思想要有創(chuàng)新。企業(yè)財(cái)會(huì)工作指導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)軌，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)工作轉(zhuǎn)型的前提和基礎(chǔ)，其核心是樹立“八個(gè)觀念”。
　�。�1）樹立效益觀念。效益是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。與此相適應(yīng)的財(cái)會(huì)工作的立足點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都必須圍繞效益這個(gè)中心而展開。因此，糧食財(cái)會(huì)工作必須摒棄過去存在注重職業(yè)行為動(dòng)機(jī)、忽視職業(yè)行為結(jié)果的傾向，牢固樹立效益觀念，一切財(cái)會(huì)活動(dòng)都應(yīng)建立在效益這個(gè)基礎(chǔ)上，積極探索提高經(jīng)濟(jì)效益的新途徑、新方法。糧食企業(yè)在籌資、投資及經(jīng)營(yíng)過程中都要講究“投入產(chǎn)出比”；在日常的理財(cái)管理過程中，盡可能降低成本，提高資金利用率，“開源”與“節(jié)流”并舉，以此來更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在糧食購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)上，應(yīng)按“以銷定購(gòu)、以效定購(gòu)”“控價(jià)放量、保質(zhì)放量” 的原則，多購(gòu)快銷，規(guī)模經(jīng)營(yíng)，才能提高效益
　�。�2）樹立市場(chǎng)觀念。企業(yè)效益的提高是建立在市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)上來實(shí)現(xiàn)的，沒有市場(chǎng)，也就沒有效益可言。因此，糧食財(cái)會(huì)部門的理財(cái)視野不能局限于糧食企業(yè)內(nèi)部，更要著眼于糧食市場(chǎng)這個(gè)大局，根據(jù)市場(chǎng)信息和要求來開展各項(xiàng)理財(cái)活動(dòng)。我們必須敏銳地把握糧食市場(chǎng)行情，創(chuàng)新營(yíng)銷理念，拓寬銷售渠道，拓展發(fā)展空間；必須注意捕捉經(jīng)營(yíng)商機(jī)，在購(gòu)銷業(yè)務(wù)中把握一個(gè)“活”字，在分析價(jià)格上把握一個(gè)“準(zhǔn)”字，在核算效益上把握一個(gè)“穩(wěn)”字，從而達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
　�。�3）樹立資金的時(shí)間價(jià)值觀念。貨幣是有時(shí)間價(jià)值的，一定量的貨幣在不同時(shí)間其價(jià)值是不同的，而兩者之間的差額即為利息。企業(yè)投資項(xiàng)目的資金利潤(rùn)率應(yīng)大于資金成本率。企業(yè)的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)都應(yīng)該經(jīng)過深思熟慮的分析，測(cè)算收益狀況，在詳細(xì)計(jì)算投資活動(dòng)資金成本和資金效益的基礎(chǔ)上，慎重決策。糧食的購(gòu)、銷、存都需要大量的流動(dòng)資金，加速資金流轉(zhuǎn)，減少資金占用，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。
　�。�4）樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)信息瞬息萬變，使任何一個(gè)市場(chǎng)主體的利益 ……（未完，全文共5601字，當(dāng)前僅顯示1967字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《轉(zhuǎn)變工作職能樹立管理新念努力做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的糧食財(cái)會(huì)工作》）