后勤分配制度

　　1、后勤實體內部通過引入競爭激勵機制，打破“大鍋飯”，體現(xiàn)“多勞多得”的分配原則。
　　2、將工資劃分為四部
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累、險等來劃定崗位系數(shù)，確定崗位工資。按崗位職責履行情況考核發(fā)放。
　�。�3）績效工資：按照完成工作量、目標責任達標程度、工作效率、服務質量等指標考核發(fā)放。
　　（4）年終工資：根據(jù)全年完成工作情況，結合考核評級發(fā)放。
　　3、工資、津貼的考核發(fā)放關系到職工的切身利益，要求每個中心考核人員必須依據(jù)平時考核記錄，按公正、公平、公開的原則考核發(fā)放。
　　4、各中心工資考核發(fā)放必須由中心主任親自把關，出現(xiàn)問題 ……（未完，全文共420字，當前僅顯示267字，請閱讀下面提示信息。收藏《后勤分配制度》）