建設(shè)活力和諧企業(yè)是我們夢寐以求的事

　　建設(shè)活力和諧企業(yè)是我們夢寐以求的事森馬公司成立剛好十個年頭，公司黨組織成立也有8年了。當(dāng)時為什么想到成立黨組織，一個直接動因是要辦《森馬報》。黨支部成立以后，通過加強對黨員的教育管理，每位黨員的個體作用發(fā)揮得很明顯，在集團(tuán)的重大活動，特別是幾次大搬遷和抗臺搶險中，黨員都是沖鋒在前，表現(xiàn)出高度的事業(yè)心和責(zé)任感，而且個個都成為業(yè)務(wù)能手和骨干。過去，作為黨支部書記，我一直在思考一個問題，那就是如何發(fā)揮黨組織的整體作用，實現(xiàn)1+1大于2的效應(yīng)？說實在，這一個問題沒有在我手里得到解決。后來，當(dāng)我不當(dāng)書記時，也把這個問題傳給了他們，我覺得也沒有完全得到解決。去年，市委提出了建設(shè)活力和諧企業(yè)這一黨建目標(biāo)后，我們通過學(xué)習(xí)，感到豁然開朗。我們認(rèn)為，這個定位
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增長78%。二、企業(yè)要做大做強，必須后方穩(wěn)定，把企業(yè)營造為一個溫馨的大家庭企業(yè)不斷發(fā)展，員工不斷增加，內(nèi)部難免存在一些不和諧的因素。如果這些不和諧、不穩(wěn)定的問題得不到妥善解決，企業(yè)就無法平穩(wěn)發(fā)展。由于精力有限，包括我自己在內(nèi)的企業(yè)高層，與普通員工直接接觸、交
心談心、協(xié)調(diào)矛盾的時間非常少。企業(yè)黨組織通過加強企業(yè)文化建設(shè)，開展多種形式的活動，抓好企業(yè)柔性管理。在實際工作中做到“五個送：一是送溫暖。建立職工關(guān)愛基金，開展黨員結(jié)對幫扶活動，關(guān)愛每位困難職工的生活，溫暖每位員工人心。二是送歡樂，建立員工定期旅游制度，開展形式多樣的文體活動，使廣大森馬人都快樂地工作、幸福地生活。三是送知識，黨委提出了員工“終身不失業(yè)”的培養(yǎng)理念，就是想把每個員工培養(yǎng)成為“即使離開森馬也不會失業(yè)”的人。黨委聯(lián)合人力資源部創(chuàng)辦了“成才學(xué)校”，加強對員工技能及職業(yè)素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，對那些素質(zhì)好的員工及時確定為發(fā)展黨員的培養(yǎng)對象，教育激勵他們更好工作，不斷進(jìn)步。四是送健康，建立員工健身活動室，定期為員工做健康體檢，使員工一個強健的身體；五是送保障，為員工辦理“七金”即養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金、生育保障金、工傷保險金、安康救助金，解決他們的后顧之憂，增強了員工對企業(yè)的歸屬感。正因為這樣，凡走進(jìn)“森馬”的人，似乎都不愿意離開，即便是因特殊事由辭職的，也從沒有淡忘過森馬這個“家”。有一次，我接到一位離職員工發(fā)的信息：今天路過“家”門口，但時間太緊，沒能夠到“家”里來看看，覺得很難過。三、企業(yè)要做大做強，必須堅持經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相統(tǒng)一，走可持續(xù)發(fā)展之路森馬能有今天這樣一個局面，靠的是黨的方針政策的指引和扶持，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。下一步我們森馬要做大做強，也必須一如既往地把黨和國家的方針政策貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中去，這即是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證，也是我作為一名黨員業(yè)主必須做到的。始終把經(jīng)濟(jì)效益與社會效益結(jié)合起來，主動承擔(dān)社會責(zé)任，回報我們黨、我們社會、我們溫州，追求企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。今年中央1號文件下發(fā)后，我們黨委就在思考如何積極參與新農(nóng)村建設(shè)，也有了一些實際的舉措。比如，我們和永嘉縣潘坑鄉(xiāng)結(jié)對，出資20多萬元，幫助他們發(fā)展高山種植業(yè)等適宜產(chǎn)業(yè)，盡力幫助解決發(fā)展難題。這次市里組織的“23名
黨員業(yè)主老區(qū)行”活動，我覺得非常好。現(xiàn)在，這些革命老區(qū)，還很窮，我們作為先富起來的社會成員，應(yīng)該為這些老區(qū)的發(fā)展出力，使 ……（未完，全文共2283字，當(dāng)前僅顯示1451字，請閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)活力和諧企業(yè)是我們夢寐以求的事》）