主任競聘演講稿

目錄/提綱：……
二是支持，三是參與，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，接受大家的評判
一、完善現(xiàn)有群管隊伍管理制度，以制度促管理
二、從規(guī)范工程管理著手，強化工程管理
三、加強安全管理，堅決杜絕責任事故
……

　　尊敬的各位領導、評委、同事們：
　　大家好！
　　我叫***，隨著我省水管_改革的不斷深入，省水利廳推出了在廳直屬七個水管單位全員競聘上崗的新舉措，我個人認為，此舉對充分調動廣大水利干部職工的積極性，創(chuàng)造 公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展，實現(xiàn)水利行業(yè)的時代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。我一是擁護，二是支持，三是參與，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，接受大家的評判。我競聘的崗位是******管理處主任。參與這次競聘，我愿在 求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在奮力拼搏中實現(xiàn)價值，在平等競爭中完善自己；參與這次競聘，我本著一顆誠摯的心，積極響應省廳人
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略486字，正式會員可完整閱讀）……　
崗位的一些自身優(yōu)勢。
　　第一，輕車熟路，具有豐富的實際工作經(jīng)驗。
　　我從任副段長、段長至今，經(jīng)過十幾年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。在十幾年的工作實踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實基礎。
　　第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻精神。
　　我在長期的工程管理生涯中養(yǎng)成了 “特別能吃苦，特別能奉獻”的品質。1987年畢業(yè)后，就加入了水利人的行列，我一直本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了恪盡職守，無私奉獻。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量完成。我時刻告誡自己，作為一名經(jīng)過國家多年培養(yǎng)的共產(chǎn)黨員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個崗位的思想基礎。
　　第三，為人真誠，有較好的群眾基礎。
　　參加工作以來，我始終堅持嚴于律己、寬以待人、尊重領導、團結同志。任管理段負責人后，始終堅持以誠感人，以行待人。業(yè)務上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦學習專業(yè)知識，不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。**管理段多被評為文明科室，我個人也多次被評為先進工作者，得到干部職工的信認和擁護。這是我競爭這個崗位的人格基礎。
　　最后，談談如果競爭上崗獲得成功的話，我相應的工作思路：
　　一、完善現(xiàn)有群管隊伍管理制度，以制度促管理。
　　俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個單位來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密的規(guī)章制度�，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為**管理處的行為指南。在從嚴管理的同時，將堅持“以人為本”，努力為職工營造團結、協(xié)調、和諧的工作環(huán)境。
　　二、從規(guī)范工程管理著手，強化工程管理。我會帶動大家，工作上擰成一股繩，生活上互相照顧，互相體貼，發(fā)揮每個人的主觀能動性；加強四護員管理，以管理合同為依據(jù)，充分利用現(xiàn)有的“四護”管理隊伍，充分調動“四護”管理人員的積極性，充分發(fā)揮“四護”管理人員在工程管理中的作用，團結協(xié)作，解放思想，與時俱進，務實創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)工程管理新局面，力爭工程管理再上一個新臺階。
　　三、加強安全管理，堅決杜絕責任事故。
　　安全工作，應當是管理處工作的重中之重。一著不慎，就會給單位帶來巨大的經(jīng)濟損失，一 ……（未完，全文共2145字，當前僅顯示1363字，請閱讀下面提示信息。收藏《主任競聘演講稿》）