公路管理處長在全市公路管理工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、2008年工作回顧
（一）2008年的特色工作
（二）2008年其它主要工作完成情況
二、2009年公路管理事業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)
三、2009年主要工作
（一）主要任務及工作要求
（二）工作措施
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　　搶抓科學發(fā)展機遇 構(gòu)筑和諧發(fā)展環(huán)境 全力打造**“五型公路”
　　在全市公路管理工作會議上的講話
　　各位領導、同志們：
　　經(jīng)處黨委研究決定，今天我們在這里召開全市公路管理工作會議，這次會議的主要任務是：貫徹落實省、市2009年交通工作會議精神，回顧總結(jié)2008年全市公路管理工作，安排部署2009年各項任務，動員全體干部職工主動搶抓科學發(fā)展機遇，積極構(gòu)筑和諧發(fā)展環(huán)境，全力打造“五型公路”，努力推動我市公路管理事業(yè)又好又快發(fā)展。
　　一、2008年工作回顧
　　2008年我處在省公路局、市交通局的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞年度工作目標，努力拼搏，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，較好地完成了各項工作任務。
　　縱覽2008年全年工作，我們由衷地感到，它是近幾年來公路管理事業(yè)發(fā)展中遇到困難最多的一年，也是我們經(jīng)受考驗最為嚴峻的一年，更是新的領導班子帶領廣大干部職工開拓創(chuàng)新、銳意進取、取得顯著成績的一年。我們在保持市級文明行業(yè)等各項榮譽的基礎上，又榮獲了“全省交通系統(tǒng)抗雪災保暢通先進集體”、“**市支援抗震救災先進基層黨組織”等榮譽稱號。2008年我們除了受到雪災等自然災害的影響外，資金緊張的形勢更是嚴峻，尤其是建設資金不能及時到位，嚴重影響了工程建設的正常進度。但是我們的領導班子始終沉著應對，我們的干部職工更是充滿激情，從而確保了各項任務的全面
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取得了抗雪保暢工作的全面勝利。整個抗雪期間，全市公路管理系統(tǒng)共投入搶險資金3668萬元。我處被評為全省交通系統(tǒng)抗雪災保暢通先進集體，2人被省交通廳評為抗雪災保暢通先進個人，陸新民同志被國家交通部評為抗雪災保暢通先進個人。
　　4.全面推行了精細化養(yǎng)護模式。我們在2007年安吉縣成功開展精細化養(yǎng)護試點的基礎上，于2008年出臺了《**市干線公路精細化養(yǎng)護管理實施辦法》，將精細化養(yǎng)護模式制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，并在全市干線公路全面推行。通過將養(yǎng)護目標、工作標準、管理制度、工作措施等精細化，促進了養(yǎng)護觀念的轉(zhuǎn)變和養(yǎng)護質(zhì)量的提高。其中104國道**段全線、11省道吳興段精細化養(yǎng)護成效顯著，過境路段公路通行環(huán)境明顯改善。
　　5.建立了公路突發(fā)事件應急指揮平臺。為進一步提高對公路突發(fā)事件的應急處理能力，在104國道鹿山嶺、青山嶺等復雜路段設置了全天實時電子監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了與96266路政監(jiān)控指揮中心的聯(lián)網(wǎng)，將單一功能的96266路政舉報、投訴電話發(fā)展成為了集行車咨詢、路產(chǎn)舉報投訴、路政車輛運行情況監(jiān)管、公路養(yǎng)護隱患預防、突發(fā)事件處理等多功能于一體的信息服務平臺。自2008年5月以來，路政監(jiān)控指揮中心共處理96266熱線電話1236個，辦結(jié)率100%。
　　6.提高了公路交通服務“三農(nóng)”的能力。在我們做好大量前期工作的基礎上，**市政府出臺了《**市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護_改革實施意見》和《**市農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理辦法》。各公路段通過協(xié)調(diào)溝通，保證了各縣（區(qū)）農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法的快速出臺，為全面履行農(nóng)村公路行業(yè)管理職能提供了制度保障。為進一步強化農(nóng)村公路路政管理，我們還制定了《**市農(nóng)村公路鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政協(xié)管網(wǎng)絡組建辦法》，建立了路政大隊、路政中隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政專管員、行政村路政協(xié)管員的農(nóng)村公路路政逐級協(xié)管網(wǎng)絡，出臺了《農(nóng)村公路鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政管理分管領導崗位職責》、《農(nóng)村公路鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政專職管理員崗位職責》和《農(nóng)村公路行政村路政協(xié)管員崗位職責》等，明確了農(nóng)村公路路政管理人員的工作職責及考核措施等。
　　7.提升了行業(yè)發(fā)展的科技支撐能力。為提高標志標線管理水平，我們與上海同濟大學就標志標線管理技術(shù)與教學工作開展了合作。通過校地合作，依托高校的人才優(yōu)勢，優(yōu)化和完善了全市的公路交通標志標線。加快了以標志標線管理為主的智能化管理系統(tǒng)研發(fā)工作，該管理系統(tǒng)的雛形框架已基本完成。同時主動融入服務新農(nóng)村建設，與浙江大學簽定了《服役橋梁使用性能評估與維修加固技術(shù)研究》的合作協(xié)議，旨在通過3-4年的努力，在提高**公路交通系統(tǒng)安全可靠性的基礎上，合作完成《服役橋梁的加固維修指導手冊》和《服役橋梁的快速檢測技術(shù)指導手冊》。
　　8.解決了部分深層次難點問題。針對長廣公路管理站部分歷史遺留問題，我們在多次深入調(diào)研的基礎上，在長興縣公路段的大力配合下，根據(jù)長廣的實際情況制訂了解決方案，理順了長廣公路管理站的管理_，成立了長廣公路站黨小組，啟動了站房重建工程，對安徽境內(nèi)長廣區(qū)域的公路進行了大中修，妥善解決了職工的醫(yī)療保險和福利待遇等問題，為長廣區(qū)域內(nèi)公路養(yǎng)護管理工作的正常開展奠定了基礎，維護了良好的穩(wěn)定及發(fā)展形勢。針對當前土地制約等因素，我們積極主動地與當?shù)卣畢f(xié)調(diào)溝通，解決了處直屬南潯、吳興兩個公路段的辦公用房和其他公路段的路政、養(yǎng)護等業(yè)務用房的用地指標，各站房建設項目均已啟動。
　　9.創(chuàng)新了多項行業(yè)管理措施。為切實做好職工的思想政治工作，提煉和推廣**公路文化精神，我們成立了**市公路管理系統(tǒng)“職工思想政治工作（公路文化）研究會”，制訂了工作章程，保證了思想政治工作的深入開展；結(jié)合**市打造“五型公路”的工作要求，召開了第三屆路政管理論壇，以論壇的形式進行業(yè)務、技能、理論交流，推動了路政管理業(yè)務水平的提高；為進一步強化廉政建設，在下屬各單位成立了紀檢小組，設立了紀檢組長和紀檢員，制訂了工作程序和工作制度，促進了基層單位紀檢工作的規(guī)范化。
　　（二）2008年其它主要工作完成情況
　　1.加快公路工程實施，推進品質(zhì)型公路建設
　　強化了公路重點工程建設管理。全年公路重點工程建設累計完成投資11792萬元，其中完工工程6項總計完成9806萬元。環(huán)渚龍溪互通立交工程完工，累計完成投資12868萬元，2008年度完成投資6201萬元。保戈線東林至鐘管段改建工程完工，累計完成投資4803萬元，2008年度完成投資2767萬元。埭溪至芳山公路改建后續(xù)工程完工，完成投資295萬元。申蘇浙皖高速公路連接線景觀綠化改造工程完工，完成投資290萬元。楊白線至法華si公路改建工程完工，完成投資224萬元。73011部隊營區(qū)軍用公路改建工程完工，完成投資30萬元。雙新公路改建工程完成投資1440萬元，占總投資7547萬元的19%。墻莫公路改建工程完成投資565萬元，占總投資8775萬元的6.4%。全年有104國道**界牌嶺至杭長橋改建工程、104國道一字橋至鹿山綠化工程、保戈線東林至鐘管段改建工程等5項工程被評為優(yōu)良工程。
　　完成了養(yǎng)護專項工程建設任務。全年完成干線公路路面大中修工程42.872公里計6082萬元，工程質(zhì)量均為優(yōu)良；完 ……（未完，全文共15292字，當前僅顯示2750字，請閱讀下面提示信息。收藏《公路管理處長在全市公路管理工作會議上的講話》）