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“創(chuàng)建新型廠礦 爭做新型主人”宣傳教育活動討論

發(fā)表時間:2009/2/27 17:30:54


  “創(chuàng)爭”大討論:團結(jié)拼搏求實創(chuàng)新爭創(chuàng)新型廠礦
  
  2008年以及“十一五”后三年,是我廠實現(xiàn)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵時期,建設(shè)“效益型、創(chuàng)新型、和諧型”新型廠礦的美好藍圖已經(jīng)展開,努力建設(shè)新型油礦,促進新型采油廠建設(shè),是我們的光榮和責任。站在新的發(fā)展起點上,黨委適時推出了“創(chuàng)建新型廠礦,爭做新型主人”的宣傳教育活動,作為一
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位。要做一名新型油礦創(chuàng)建的踐行者,就要緊緊圍繞原油生產(chǎn)這一中心任務(wù),以油水井精細管理為主線,優(yōu)化生產(chǎn)組織流程,強化基礎(chǔ)管理工作,大處著眼,細處入手,增強產(chǎn)量意識,強化過程控制,努力提高油水井管理水平。結(jié)合崗位實際,要堅持“產(chǎn)量、安全、效益”三位一體的管理理念,明確崗位職責,實施崗位聯(lián)動,以制度約束行為、以文化帶動觀念、以落實強化執(zhí)行,打造安全生產(chǎn)的長效機制。
  三是求真務(wù)實,效益提升執(zhí)行到位。建設(shè)新型油礦,就必須注重經(jīng)營業(yè)績、夯實發(fā)展基礎(chǔ)、提升核心競爭力。結(jié)合油礦實際,要著力化解原油生產(chǎn)投入產(chǎn)出的矛盾,深入貫徹油藏經(jīng)營管理理念,完善配套機制,健全實物消耗臺帳,豐富分析手段,努力解決生產(chǎn)管理中的“效益瓶頸”,以技術(shù)革新和管理優(yōu)化為手段,重點控制好油汽比、用電消耗、作業(yè)費用、摻水能耗等關(guān)鍵費用要素,努力把降本增效、節(jié)能降耗的工作目標落實到具體生產(chǎn)活動之中。
  四是團結(jié)奉獻,環(huán)境營造和諧到位。新型廠礦的創(chuàng)建呼喚著新型采油人的不斷涌現(xiàn),美好的藍圖需要我們用心血和汗水來描繪。我們要以新思維、新方法來激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情,要鼓勵職工保持強烈的進取心和謙虛謹慎、實事求是、默默無聞的工作態(tài)度,積極提倡嚴謹細致、腳踏實地的工作作風(fēng),著力營造按標準操作、依制度辦事、執(zhí)行不講借口的行為文化,堅持營造團結(jié)互助、互敬互信的團隊文化,用理解人、尊重人、關(guān)心人來理順干部職工關(guān)系,以環(huán)境的和諧 ……(未完,全文共1208字,當前僅顯示768字,請閱讀下面提示信息。收藏《“創(chuàng)建新型廠礦 爭做新型主人”宣傳教育活動討論》
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