目錄/提綱:……
一、物業(yè)基本情況
二、經濟、管理指標
(一)收入指標(詳見附件1:《經營管理指標》)
(二)支出指標
三、承包方式
四、考核方式
五、獎懲方式
六、其他
一、《經營管理指標》
二、《人員編制表》
三、《成本控制指標》
二、公用通訊費200.00元
三、自用水電費(含管理處辦公室、宿舍)700.00元
五、人工費用由分公司本部統一控制
六、社區(qū)文化500元
七、業(yè)務招待費300元(須事前申報)
八、創(chuàng)優(yōu)、入住、業(yè)務等其他費用按規(guī)定程序另行申報,經批準后予以報銷
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內部承包責任書
承包方:楓丹·白露城市花園管理處
發(fā)包方:深圳鵬基物業(yè)管理服務有限公司南京分公司
為了使楓丹·白露城市花園管理處更好地自主管理經營,搞好物業(yè)管理服務工作,經研究決定在楓丹·白露城市花園管理處實行內部承包責任制。
一、物業(yè)基本情況
物業(yè)名稱:楓丹·白露城市花園
坐落位置:南京市秦淮區(qū)
物業(yè)類型:住宅
二、經濟、管理指標
。ㄒ唬┦杖胫笜耍ㄔ斠姼郊1:《經營管理指標》)
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1.人員編制(控制在編制定額內,詳見附件1:《人員編制表》)
2.費用支出(不得超過成本控制指標,詳見附件1:《成本控制指標》)
(三)管理服務指標(詳見附件2:《物業(yè)管理服務企業(yè)標準(試行)》)
三、承包方式
自2005年1月1日起,由管理處集體(以主任為首)承包,負責楓丹·白露城市花園的物業(yè)管理服務與經營,收入、費用等指標按本文件規(guī)定執(zhí)行,收支全面掛鉤(獨立核算)。
四、考核方式
發(fā)包方定期(一般為每月一次)按經濟、管理指標對承包方進行考核,依照考核結果確定員工收入。其中,考核工資作為考核員工工作表現的標準工資;績效工資作為考核綜合收繳率的標準工資。
五、獎懲方式
1.承包方全面完成或超額完成本文件規(guī)定的各項經濟、管理指標,發(fā)包方則給予承包方發(fā)放績效工資,并視經營效果發(fā)放獎金。
2.若承包方未能完成本文件規(guī)定的各項經濟、管理指標,發(fā)包方將扣發(fā)績效工資和一定比例的獎金。
六、其他
1.管理處主
……(新文秘網http://m.jey722.cn省略1129字,正式會員可完整閱讀)……
下,可在一個季度內調劑使用;節(jié)約部分的50%劃入管理處獎勵基金。
附件2
物業(yè)管理服務企業(yè)標準(試行)
※說明:入住率較高的住宅型物業(yè)必須完全遵照本《標準》實施物業(yè)管理服務工作及其考核;入住率較低的住宅型物業(yè)以及其他類型物業(yè)以本《標準》為參照。
1、公共服務
、拧⒔哟
佩戴統一標志,儀表端莊、大方,衣著整潔,表情自然和藹、親切;對業(yè)主(使用人)一視同仁;接待時主動、熱情、規(guī)范;迎送接待業(yè)主(使用人)時,用語準確,稱呼恰當,問候親切,語氣誠懇,耐心細致;使用文明用語,不應使用服務忌語。文明用語見附錄a,服務忌語附錄b。
對業(yè)主(使用人)的報修與求助應耐心細致,對收費項目及時說明服務標準、服務方式、收費標準等事項,征求業(yè)主(使用人)的意見。
1)值守
有完善的值班制度和交接班制度;工作有記錄。
2)服務時限
急修服務45分鐘內到位,24小時內修復,若不能,要有緊急處理措施,并對業(yè)主(使用人)做出合理解釋,做出限時承諾。小修3日內修復,特殊情況必須做出說明和限時承諾。服務時限不得以節(jié)假日和休息時間順延。(居民預約、雨天筑漏可不受3日限制)。
⑵、房屋、共用設施、設備維護與管理
1)巡檢
每年年底或年初對房屋共用部位、設施設備、道路、綠地等進行全面檢查1次,掌握房屋設施設備完損狀況,對完損程度做出評價;
每半年檢查巡視1次房屋主體結構,發(fā)現質量問題及時向業(yè)主或業(yè)主委員會報告與建議;根據業(yè)主或業(yè)主委員會的委托,組織維修工作;
在冬、雨季和天氣異常時安排組織房屋設施巡視,對質量較差,易出問題的部位重點檢查;每半年檢查清除1次屋面、檐溝內落葉雜物樹葉等,疏通雨水口、落水管等;
每日巡視1次小區(qū)樓房單元門、樓梯間通道部位以及其它共用部位的門窗、玻璃、路燈等;每年秋季對共用部位門窗做專項檢修1次;
業(yè)主已委托管理的空置房,每周戶外巡視1次,發(fā)現門窗損壞、鎖具被撬、異味等異常情況及時通知業(yè)主,并采取必要的緊急處理措施;
巡檢有記錄;
巡檢結束將檢查情況、維修計劃及需要進行大、中修或更新改造的項目報告業(yè)主或者業(yè)主委員會。
2)房屋
、傺b修管理
將住宅室內裝飾裝修工程的禁止行為和注意事項告知裝修人;
對業(yè)主(使用人)裝修房屋的申請,應在2個工作日內給出同意意見或修改意見,并簽定裝飾裝修管理服務協議;
業(yè)主(使用人)裝修期間每日巡查裝修施工情況;
裝修結束組織驗收;
驗收合格2個月后組織復驗;
復驗合格后3個工作日內退還裝修保證金;
對裝修中的違約行為及時勸阻;已造成事實后果或者拒不改正的,應當及時報告有關部門依法處理。
、谟推岱埏
木門窗、百葉門窗、封檐板、木欄桿等油漆起皮、剝落或更換的新木件應油飾,8年油飾1次;
鋼門窗、鐵皮雨水斗、落水管、鐵皮屋面、鋼屋架及支撐或其他各類構件(鐵柵欄、鐵欄桿、鐵門)其油漆起皮、剝落或鐵件銹蝕應除銹、刷防銹涂料后再油飾;鑄鐵污水管、水管、煤氣管在刷防銹漆后應刷兩道銀粉;上述部件應5年油飾1次;
樓梯間、共用走廊的室內墻面每8年應粉刷1次。
、劢ㄖ锿饬⒚
建筑物外立面為玻璃幕墻、瓷磚、仿石、大理石的,至少每年清洗1次;外立面為水刷石、干粘石和噴涂材料的,原則上每5年粉飾1次;外立面為其他材質的,視材質情況定期清洗。因施工等原因致使建筑物、構筑物外立面有明顯污跡的,應當及時進行清洗、粉飾。
委托合同另有約定的按合同約定執(zhí)行。
3)給排水系統及其配套設施
①給水設施
飲用水水池(箱)半年消毒1次,操作人員具有相應操作資格,按照程序操作,清洗時無二次污染,有嚴密的管理措施;水質每半年化驗1次,保持池體內清潔,沒有對水質構成污染的因素,保持水池(箱)結構完好,無滲漏,表面和支架不銹蝕,漆膜脫落處及時修補。每2個月檢查保養(yǎng)1次水箱人孔、進水管、溢水管、瀉水管、水位計、液位傳感器、浮球閥和各類閘門;冬季水箱有可靠的保溫措施,且不得對水質產生污染。
保持泵房清潔衛(wèi)生,良好的通風、照明和采暖,地面排水暢通,每3個月(結合清洗水池)清洗1次泵房;水泵運行正常,每2小時巡查泵房1次,以防低位水池液壓閥(浮球閥)失靈,各種儀表指示穩(wěn)定正常,閥門開關靈活,發(fā)現滴漏及時維修;消防泵、噴淋泵、污水泵等不經常啟動的水泵,每月啟動1次,保持水泵能正常運行,每月檢查1次消防泵及管道閥門,使之處于完好和正常開啟狀態(tài);水泵運轉部件經常加油,保持潤滑靈活;每年對水泵機組清潔保養(yǎng)1次;泵房內設備2年后,每年更新各種標志1次;每日填寫水泵運行記錄,建檔備查;
每年對共用明裝給水管道進行1次全面檢查維修,對輕度銹蝕應將脫皮清理干凈,在管道干燥的情況下,涂刷防銹漆兩遍,然后在刷兩遍面漆。各類閥門定期開關,出現故障的閥門及時修復,閥門應開關靈活;
樓內壓力供水管道及泵房、水塔、水箱等損壞、漏水、脫落或零件殘損等及時修復;定期維護保養(yǎng)。
、谂潘O施
化糞池每年清理2次,出入口暢通,井內無積物浮于面上,池蓋無污漬、污物,清理后及時清潔現場;
樓面落水管落水口等保持完好,開裂、破損等及時更換,定期檢查;
每旬清掃1次排水明溝內的泥沙、紙屑等垃圾,拔出溝內生長的雜草;排水暢通,無積水,無雜草;
每半年對地下管井清理1次,撈起井內泥沙和懸浮物;每年對地下管井徹底疏通1次,清理結束地面沖洗干凈。清理時地面豎警示牌,必要時加護攔。清理后達到水流暢通,井底無沉淀物,井蓋上無污漬、污物。
4)供配電系統
建立和完善有關
規(guī)章制度,包括電氣設備運行操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、事故處 ……(未完,全文共13323字,當前僅顯示3169字,請閱讀下面提示信息。
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