關(guān)于試用期科級干部管理工作存在的問題及對策

目錄/提綱：……
一、存在的問題
（一）對新提任的科級干部實行試用期制，各方面認識不夠一致
（二）對新提任的科級干部實行試用期制，有關(guān)部門培養(yǎng)管理措施不夠到位
（三）對新提任的科級干部實行試用期制，相關(guān)的跟蹤考察辦法不夠嚴密
二、原因分析
（一）缺乏競爭機制
（二）缺乏激勵機制
（三）缺乏培育機制
（四）缺乏責(zé)任機制
三、加強試用期科級干部管理的對策
一是要明確對試用期科級干部的培養(yǎng)責(zé)任
二是要有針對性地確定試用期干部的培養(yǎng)措施
三是要加強對試用期干部的培訓(xùn)教育
四是要加強對試用期干部的鍛煉
一是實行試用期科級干部工作目標責(zé)任制
二是實行試用期科級干部現(xiàn)實表現(xiàn)和政績寫實制度
三是實行民主測評制度
四是實行定期匯報制度
五是發(fā)現(xiàn)重大問題提前結(jié)束試用期制度
一是注重試用期干部“兩圈”考察
二是注重公開述職民主評議考察
三是注重綜合運用考察結(jié)果
……
提任科級干部實行試用期制可以防止和避免選人用人失誤，促進干部能上能下機制的形成，保證選拔任用干部的質(zhì)量，加強干部隊伍建設(shè)。近年來，西林區(qū)委通過實行提任科級干部試用期制，加強對試用期科級干部的管理工作，在一定程度上促進了試用期科級干部自我約束能力的不斷增強和自身素質(zhì)的提高，促進了黨組織和群眾對新提任科級干部的了解和把握，提高了干部選拔任用工作的準確性和全面性。但這只是一個良好的開端，許多做法還比較粗淺，從深化干部人事制度改革的新形勢和上級的要求來看，在試用期科級干部管理工作方面存在的問題還亟待解決。
　　一、存在的問題
　�。ㄒ唬⿲π绿崛蔚目萍壐刹繉嵭性囉闷谥�，各方面認識不夠一致。有的同志認為對新提拔任用的科級干部實行試用期制，不僅不能保證任用干部的質(zhì)量，而且可能還會挫傷新
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任科級干部時，大家往往習(xí)慣于把眼光盯在選任干部的各環(huán)節(jié)上，一旦任用后，包括多數(shù)試用期干部本人就以為進了保險箱，干部能上不能下的問題表現(xiàn)突出。
　　（二）缺乏激勵機制。干部廉與腐、勤與懶，干的多與少、好與壞等思想行為、日常行為和工作成績，除了年度考核定檔之外，沒有具體明確的激勵措施，不利于開發(fā)試用期干部工作潛力，激發(fā)創(chuàng)造性思維。
　�。ㄈ┤狈ε嘤龣C制。這些年來，備用脫節(jié)、選育脫節(jié)、用管脫節(jié)的問題還比較突出。雖然培養(yǎng)使用了一大批干部，但同時也倒下了不少干部。有的試用期干部出問題，有他們主觀上放松學(xué)習(xí)，進取心不強，忽視世界觀改造等原因，也同組織上要求不嚴，教育不夠，管理監(jiān)督不力，導(dǎo)致試用期干部自然成長，從而出現(xiàn)問題有很大關(guān)系。
　　（四）缺乏責(zé)任機制。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門的責(zé)任體系還沒有形成，緊迫感、主動性不夠，動作慢、步子小，試用期科級干部的管理存在間隙性、突擊性。
　　三、加強試用期科級干部管理的對策
　　一進一步加強對科級干部任職試用期間的培養(yǎng)。為使試用期科級干部真正得到全方位的鍛煉和提高他們的成才率，試用期間，應(yīng)采取多種方式對他們進行培養(yǎng)。一是要明確對試用期科級干部的培養(yǎng)責(zé)任。試用期干部所在基層黨組織或機關(guān)部門對試用期干部的培養(yǎng)負有主要責(zé)任，試用期干部所在單位領(lǐng)導(dǎo)或其上級主管領(lǐng)導(dǎo)對試用期干部的培養(yǎng)負有直接責(zé)任，要與其結(jié)成培養(yǎng)對子，關(guān)注試用期干部的思想和工作情況，真正對試用期干部負起教育、指導(dǎo)、幫助的責(zé)任。二是要有針對性地確定試用期干部的培養(yǎng)措施。既要把試用期干部培養(yǎng)納入到培養(yǎng)本單位、本部門業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)計劃之中，又要針對試用期干部的實際情況，確定培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方向和培養(yǎng)措施。避免“一刀切”。既要注重提高試用期干部的思想政治素質(zhì)，又要注重提高試用期干部的業(yè)務(wù)能力和實際工作能力。三是要加強對試用期干部的培訓(xùn)教育。每年都有計劃地安排試用期干部到黨校及其他各類學(xué)校去學(xué)習(xí)和深造，為他們的成長和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。對試用期干部存在的缺點和問題，也要通過談心、批評、幫帶及時給予嚴肅糾正和幫助，促其早成材。四是要加強對試用期干部的鍛煉。應(yīng)舍得花時間、花本錢，有意識地把試用期干部放在艱苦的地方、重要崗位、多崗位上鍛煉，表現(xiàn)突出的要及時給予適當表彰；對缺少鍛煉、缺乏經(jīng)驗、存在一些缺點、成績不夠突出的，要堅持不求全責(zé)備的思想，看本質(zhì)、看發(fā)展，繼續(xù)給予機會；要設(shè)計因人而異而宜的實踐鍛煉成長軌道。
　　二進一步加強對科級干部任職試用期間的管理。一是實行試用期科級干部工作目標責(zé)任制。由試用期干部根據(jù)本單位、本部門的實際情況和自己的分工提出任職試用期間的初步工作目標，經(jīng)班子研究、區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后確定任職試用期間的工作目標，將此工作目標報區(qū)委組織部備案，作為試用期滿后考察干部的基本依據(jù)。區(qū)委組織部將對工作目標中每項任 ……（未完，全文共3006字，當前僅顯示1518字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于試用期科級干部管理工作存在的問題及對策》）