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建設(shè)“青年民兵之家”的幾點思考

發(fā)表時間:2008/11/15 16:02:47
目錄/提綱:……
一、堅持量力而行搞建設(shè)
二、堅持建管結(jié)合
一是落實管理機構(gòu)和人員
二是建立必要的制度
三是完善激勵機制
三、堅持注重效益
三是充分發(fā)揮“青年民兵之家”的科普作用,努力提高民兵隊伍的科技素質(zhì)
四是充分發(fā)揮“青年民兵之家”的國防教育基地作用,不斷增強民兵的國防觀念
四、堅持自我發(fā)展
……

  建設(shè)“青年民兵之家”的幾點思考
  一、堅持量力而行搞建設(shè)
  建設(shè)“青年民兵之家”,需要人力、物力、財力等許多物質(zhì)條件,而城市與農(nóng)村、富裕地區(qū)與貧困地區(qū)、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與中西部不發(fā)達(dá)地區(qū)的情況千差萬別。因此,要堅持從實際情況出發(fā),量力而行地搞建設(shè)。辦好“青年民兵之家”,要根據(jù)條件、情況的不同,走不同的發(fā)展道路,切不可照搬照套,盲目攀高。在城市和富裕地區(qū),“青年民兵之家”建設(shè)可以
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分工,確保有機構(gòu)管事,有專人辦事。二是建立必要的制度。把“家”的活動納入“兩個文明”建設(shè)的總規(guī)劃,做到年度有規(guī)劃,季度有計劃,每月有安排,使各項活動有組織、有計劃地進(jìn)行。應(yīng)根據(jù)活動內(nèi)容、活動項目和活動設(shè)施、活動器材等實際情況,分別制定出具體的管理使用制度,保持“青年民兵之家”活動的正常秩序。三是完善激勵機制。對負(fù)責(zé)管理“青年民兵之家”的專武干部、民兵干部,要把“家”的工作列入其崗位職責(zé),明確具體責(zé)任;對具體管理人員,要把其管理工作的好差與經(jīng)濟報酬直接掛鉤,做到有獎有罰。同時,要對“青年民兵之家”實行目標(biāo)管理,納入民兵預(yù)備役工作創(chuàng)先評比的重要內(nèi)容,促進(jìn)“青年民兵之家”建設(shè)健康發(fā)展。四是加強檢查督促,定期對“青年民兵之家”建設(shè)和活動情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),不斷提高“家”的建設(shè)水平和活動質(zhì)量。
  三、堅持注重效益
  創(chuàng)辦“青年民兵家”是為了發(fā)揮其教育功能,為加強民兵思想政治建設(shè)服務(wù)。因此,要十分注重辦“家”的效益。一是充分發(fā)揮“青年民兵之家”的政治教育課堂作用,教育民兵樹立堅定的革命理想信念。二是充分發(fā)揮“青年民兵之家“的娛樂作用,用健康向上的文化活動陶冶民兵的思想情操。三是充分發(fā)揮“青年民兵之家”的科普作用,努力提高民兵隊伍的科技素質(zhì)。四是充分發(fā)揮“青年民兵之家”的國防教育基地作用,不斷增強民兵的國防觀念。
  四、堅持自我發(fā)展
  以“家”養(yǎng)“家”,是“青年民兵之家”鞏固、發(fā)展、完善的重要一環(huán)。尤其是在經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū),更要走好自我發(fā)展、以“家”養(yǎng)“家”的路子。如通過創(chuàng)辦以勞養(yǎng)武經(jīng)濟實體,實行以“家”促勞,以勞養(yǎng)“家”,一方面通過 ……(未完,全文共1375字,當(dāng)前僅顯示874字,請閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)“青年民兵之家”的幾點思考》
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