基層工會如何更好的維護(hù)職工的合法權(quán)益

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，企業(yè)人員結(jié)構(gòu)、人員定崗發(fā)生著明顯變化，在改革過程中，由于經(jīng)營者出于經(jīng)營效益的經(jīng)濟(jì)考慮，有意或無意識的侵犯到勞動者的權(quán)益，而作為弱勢一方的勞動者如何保護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害，成為基層工會干部經(jīng)常需要面臨的問題。
　　新《工會法》的實(shí)施，工會職能有了很大轉(zhuǎn)變，廣大工會會員的勞動者身份由過去的“主人”變成了“被聘用”契約者，作為勞動關(guān)系矛盾的產(chǎn)物，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)的工會組織，我們的基層工會干部也要隨著轉(zhuǎn)變觀念，要以職工為主，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。而我們很多工會干部在思想觀念上仍沒有轉(zhuǎn)變過來，對工會工作僅僅停留在“橋梁、紐帶”觀念上，當(dāng)職工和企業(yè)發(fā)生矛盾時(shí)，出面“和稀泥”，加之基層
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略494字，正式會員可完整閱讀）……　
息、廣播電視撰寫高質(zhì)量、有份量的稿件，努力提高廣大干部職工對工會工作的認(rèn)識，這樣才能營造更好的_環(huán)境。
　　完善機(jī)制，靈活處理各種糾紛。在現(xiàn)行_下，由于工會在人事和經(jīng)濟(jì)上對所在企業(yè)的嚴(yán)重依附，使基層工會干部往往在替職工_工作中常常處于尷尬的地位，而準(zhǔn)確把握工作的平衡性，找到契合點(diǎn)，避免兩難的尷尬，就需要一個有效的機(jī)制，而完善職工代表大會制度是依法維護(hù)職工合法權(quán)益的最有效機(jī)制�！吨腥A人民共和國工會法》規(guī)定：工會依照法律規(guī)定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，職代會制度是工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的主要機(jī)制和手段。完善機(jī)制，進(jìn)一步提高職代會維護(hù)職工合法權(quán)益的能力，一是要保障職工的參與權(quán)，進(jìn)一步拓寬和疏通源頭與渠道；二是要落實(shí)職工的民主管理權(quán)，堅(jiān)持和規(guī)范職代會程序，建立職代會科學(xué)運(yùn)行機(jī)制，在提高職代會質(zhì)量上下功夫；三是通過健全有序的工會組織網(wǎng)絡(luò)，積極參與各種利益的協(xié)調(diào)，建立穩(wěn)定的勞動關(guān)系。通過職代會制度體現(xiàn)尊重職工群眾的民主權(quán)利，實(shí)現(xiàn)民主管理的制度化、規(guī)范化管理，從而做到切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益目的。 有了專門的機(jī)制才能對那些無故克扣工資，隨意延長勞動時(shí)間，漠視安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)，侵犯職工人身權(quán)利等突出問題及時(shí)予以堅(jiān)決糾正。而靈活處理勞資雙方糾紛，是基層工會干部在維護(hù)職工合法權(quán)益時(shí)必須掌握的工作方法，在解決雙方糾紛時(shí)，工會干部則需要關(guān)注一個基點(diǎn)，就是職工與企業(yè)的共同發(fā)展，利益共存。只有企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，才能給職工帶來最大的利益。
　　進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，努力學(xué)習(xí)，以知識服務(wù)職工。以改革精神不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，是基層工會干部能否適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的標(biāo)志之一。要善于學(xué)習(xí)新知識、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，善于進(jìn)行創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造性工作。在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下會有許許多多的新矛盾、新問題需要我們?nèi)パ芯浚ソ鉀Q，只有加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政策方針、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)市場經(jīng)營理論、學(xué)習(xí)科技知識等等知識，才能有充分的知識儲備在為職工解決困難時(shí)不出現(xiàn)捉襟見肘的窘?jīng)r。
　　強(qiáng)烈的事業(yè)心、使命感和責(zé)任感是基層工會干部真正做好工會工作的保證。使命感和責(zé)任感是一個人終身奮斗和成就事業(yè)的動力，是我們做好基層工會工作的自覺意識。一個人如果沒有高度的使命感和責(zé)任感，對事業(yè)的激情可能會保持一陣子，但要保持長久是很困難的。使命感和責(zé)任感從哪里來？一是從國家和民族的偉大事業(yè)中來。沒有國家的繁榮穩(wěn)定，就沒有個人的發(fā)展，而工會工作最終目的之一就是為了維護(hù)社會的繁榮穩(wěn)定。工會干部只有把自己的奮斗融入國家和民 ……（未完，全文共2181字，當(dāng)前僅顯示1386字，請閱讀下面提示信息。收藏《基層工會如何更好的維護(hù)職工的合法權(quán)益》）