街道工會工作“三個不適應”問題專題調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、大有街道基本情況
二、開展基層工會工作的主要工作和主要做法、經(jīng)驗：
（一）實現(xiàn)“三個確�！保ㄔO規(guī)范化服務型工會組織
一是堅持把“政策”送到企業(yè)，增強企業(yè)入會的主動性
二是堅持宣傳動員到每個職工，調(diào)動職工入會積極性
（二）突出“二個創(chuàng)新”，努力構建設工會工作新格局
一是以行政區(qū)域建立聯(lián)合工會
二是以個體勞動者協(xié)會牽頭，成立3個個體工商戶聯(lián)合工會
三是以外來務工人員為基礎，成立農(nóng)民工工會4個
四是轄區(qū)重點骨干企業(yè)單獨建立基層工會6個
一是不斷完善工會組織，_工作落到實處
二是做好簽訂集體勞動合同工作，確保有依據(jù)_
三是建好職工_中心，確保_有依靠
三、存在“三個不適應”問題的主要情況及表現(xiàn)
一是基層工會干部不適應
二是企業(yè)老板不適應
三是企業(yè)與職工的關系不適應
四、解決“三個不適應”問題的主要對策及建議
（一）健全規(guī)范抓起步
（二）典型帶動抓引路
（三）表彰激勵抓促進
（四）分類指導抓深入
……

　　街道工會工作“三個不適應”問題專題調(diào)研報告
　　——加強街道工會工作 為構建和諧社會貢獻力量
　　按照區(qū)總工會的通知精神，大有街道黨政領導高度重視工會工作，認真組織召開專題會議，邀請駐街單位和基層工會代表參加，展開調(diào)研，梳理問題，研究制定加強和改進工會的思路、對策，使其成為推進大有街道開展工會工作的重要力量。大有街道多次被評為道外區(qū)工會工作先進單位。
　　一、 大有街道基本情況
　　道外區(qū)大有街道辦事處轄區(qū)面積6.4平方公里,共10個社區(qū)居委會，人口8萬余人。截止2007年底轄區(qū)內(nèi)有公司制、個體私營企業(yè)近2000家。去年辦事處完成區(qū)本級財政收入1500萬元。截至目前，轄區(qū)共建立基層聯(lián)合工會、企業(yè)工會、農(nóng)民工工會23個，擁有會員1500余人，目前除個體私營業(yè)主外，基層工會會員都已和所屬企業(yè)勞動合同簽訂情況。
　　二、開展基層工會工作的主要工作和主要做法、經(jīng)驗：
　�。ㄒ唬⿲崿F(xiàn)“三個確�！�，努力建設規(guī)范化服務型工會組織
　　1、加強領導，精心組織，確保工會工作規(guī)范化。街道黨工委、
　　辦事處把工會工作作為構建和諧社會的一項重要工作，給予
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略767字，正式會員可完整閱讀）……　
，使企業(yè)真正感受到建立工會組織的好處。在職工服務工作方面：今年先后2次與計生部門聯(lián)合為300余名女職工進行了保健咨詢和免費婦檢；與地區(qū)單位市第二醫(yī)院、胸科醫(yī)院合作開展大型義診活動四次，發(fā)放義診卡500余份，為3000余人進行義診，為3人提出了疾病診斷，給地區(qū)職工辦了實事。
　　（二）突出“二個創(chuàng)新”，努力構建設工會工作新格局
　　1、抓好因地制宜，在建會方式上實現(xiàn)創(chuàng)新。黨工委、辦事處結
　　合新建企業(yè)的不同情況，根據(jù)行業(yè)結構不同的特點，確定了四種建會模式：一是以行政區(qū)域建立聯(lián)合工會。按地域共成立社區(qū)聯(lián)合工會10個。二是以個體勞動者協(xié)會牽頭，成立3個個體工商戶聯(lián)合工會。將個體企業(yè)和個體工商戶納入聯(lián)合工會。三是以外來務工人員為基礎，成立農(nóng)民工工會4個。四是轄區(qū)重點骨干企業(yè)單獨建立基層工會6個。不同的建會形式，覆蓋了全地區(qū)各個行業(yè)。
　　2、做好“三項工作”，在_上實現(xiàn)創(chuàng)新。一是不斷完善工會組織 ，_工作落到實處。在每個工會都設立了工會主席以及工會干事各1名，建立了工會活動基地，使工會成為真正的職工之家。今年上半年，宏南社區(qū)聯(lián)合工會的一位會員病倒，工會在為其在所屬企業(yè)積極爭取醫(yī)療費用的同時，發(fā)動全體會員捐款5000余元，使其得到了及時治療。二是做好簽訂集體勞動合同工作 ，確保有依據(jù)_。在創(chuàng)新教育集團開展了工會代表與企業(yè)簽訂集體用工合同試點工作，創(chuàng)新集團分別為職工辦理了養(yǎng)老保險，地區(qū)多家重點企業(yè)簽訂了集體勞動合同。明年，將在轄區(qū)內(nèi)廣泛推廣集體勞動用工合同簽訂工作。三是建好職工_中心，確保_有依靠。把職工_作為社區(qū)年終目標考核的重要內(nèi)容，落實到街勞動保障職工_中心，由勞動保障工作人員定期對企業(yè)、職工進行走訪，受理職工群眾投訴。僅今年1-5月，共化解勞資糾紛6起，為職工追回工資近萬元。
　　3、特色工作
　　1、成功舉辦兩屆農(nóng)民工節(jié)晚會，觀眾達400余人。
　　2、成功舉辦兩屆大有地區(qū)職工運動會，下崗職工、農(nóng)民工紛紛參加，參加人員達到2000人。
　　3、組織成立了大有地區(qū)貧困職工信用聯(lián)社，目前幫助25個貧困職工家庭脫貧，實現(xiàn)再就業(yè)。
　　4、進行多次大型送溫暖活動，例如：下崗職工招聘大集、送餃子活動、四送春風活動。
　　三、存在“三個不適應”問題的主要情況及表現(xiàn)
　　區(qū)域經(jīng)濟結構和工會組織結構的變化，客觀上要求工會必須把“興企創(chuàng)業(yè)建小康”立功競賽和職工經(jīng)濟技術活動的領域有效地拓展到民營企業(yè)，否則其覆蓋面、實效性和影響力都會極度萎縮。因此，我們把深化立功競賽和職工創(chuàng)新活動的主攻點轉移到民營企業(yè)。在工作中，我們遇到了許多難題，最主要的是對立功競賽和職工創(chuàng)新活動的三個不適應：一是基層工會干部不適應。由于建會時間短，一些民營企業(yè)的工會干部不熟悉業(yè)務，想干不會干，一時承擔不起來組織者的重任；二是企業(yè)老板不適應。一些民營企業(yè)的經(jīng)營者不了解工會，對職工工會活動的缺少正確的認識和體驗，因而比較淡漠，不能提供必要的支持；三是企業(yè)與職工的關系不適應。由于民營企業(yè)中勞動關系的特殊性，企業(yè)和員工的雇傭意識較強，利益共同體的意識較淡，因而員工參與職工經(jīng)濟技術活動的積極性不能得到有效地發(fā)揮。面對這些問題，我們不等不靠不觀望，積極采取有針對性的措施，加強引導服務，變老板的不認識為大力支持，變工會干部的不會干為行家里手，變職工的不主動為積極行動。我們的主要做法有四抓。
　　四、解決“三個不適應”問題的主要對策及建議
　�。ㄒ唬┙∪�(guī)范抓起步。在調(diào)查研究的上，要針對民營企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀和自身特點是，制定了工會經(jīng)濟技術工作內(nèi)容規(guī)范和各項工作的百分考核責任制考核標準，做到統(tǒng)一活動內(nèi)容，統(tǒng)一工作要求，統(tǒng)一考核標準，為推動“興企創(chuàng)業(yè)建小康”立功競賽和職工經(jīng)濟技術活動創(chuàng)新活動的健康發(fā)展奠定了基礎。為使民營企業(yè)工會干部了解工作內(nèi)容，掌握工作方法，舉辦民營企業(yè)工會主席培訓班，專門為民營企業(yè)工會干部講解工會工作理論和業(yè)務知識
　�。ǘ┑湫蛶幼ヒ�。為了把職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動引向深入，要 ……（未完，全文共4263字，當前僅顯示2153字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道工會工作“三個不適應”問題專題調(diào)研報告》）