我縣加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

　　幾年來,___縣緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，大力實(shí)施科教興縣、人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，著力抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，始終堅(jiān)持黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高級技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才等“五支隊(duì)伍”一起抓，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才支持和智力保證。
　　一是堅(jiān)持一手抓本土人才的培育開發(fā)，一手抓域外人才的引進(jìn)集聚，全面打造人才隊(duì)伍建設(shè)的新高地。大力實(shí)施“非公經(jīng)濟(jì)管理人才素質(zhì)提升工程”。2002年以來先后舉辦了10余期專題知識培訓(xùn)班，邀請了省內(nèi)
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伍。目前十余萬名___花木人遍布全國各地,推進(jìn)___花木產(chǎn)業(yè)的市場化進(jìn)程,2005年已實(shí)現(xiàn)銷售額20多億元，花木產(chǎn)業(yè)已為花鄉(xiāng)人民奔小康鋪就陽光大道。
　　二是堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，積極探索有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的新機(jī)制。引入競爭機(jī)制,選拔引進(jìn)一批黨政領(lǐng)導(dǎo)人才。對高層黨政人才進(jìn)行公開招聘。2003年面向全國公開招聘8名高層次人才到___任職,其中6名掛職縣直單位副局長或副主任,2名被聘任交通局、水利局副局長。對中層崗位黨政人才實(shí)行競爭上崗。2002－2004年全縣有180余名同志通過競爭走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。對領(lǐng)導(dǎo)層黨政人才進(jìn)行公推公選、公推直選。2002－2004年全縣通過公推公選或直選產(chǎn)生43名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、16名縣直機(jī)關(guān)副科級干部、22名縣直或鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)助理、5名事業(yè)單位“一把手”。建立高層次人才業(yè)績檔案，跟蹤培養(yǎng)一批重點(diǎn)專業(yè)技術(shù)人才。以省“333工程”培養(yǎng)對象、市“135工程”培養(yǎng)對象、市優(yōu)秀科技專家、市拔尖人才等為主要對象，建立業(yè)績檔案，記錄他們接受教育培訓(xùn)、科研開發(fā)、新成果推廣等方面的工作軌跡。開展市、縣拔尖人才和鄉(xiāng)土優(yōu)秀科技人才評選活動，2003年起，從縣內(nèi)行政、企事業(yè)單位（含新經(jīng)濟(jì)組織、社會中介組織）中選拔拔尖人才40名、鄉(xiāng)土優(yōu)秀科技人才60名進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，造就一大批實(shí)用型人才。
　　三是優(yōu)化人才環(huán)境，盤活人才資源，努力構(gòu)建人才隊(duì)伍建設(shè)的新優(yōu)勢。建立拔尖人才講學(xué)制度。從2003年下半年開始，縣行政學(xué)校在新任公務(wù)員和新任領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、在職干部理論提高班等各類教學(xué)活動中，專門安排縣內(nèi)科技拔尖人才或“333工程”培養(yǎng)對象對學(xué)員進(jìn)行講學(xué)，擴(kuò)大了拔尖人才的輻射效應(yīng)。實(shí)施外流人才“召回”措施。多次組織有關(guān)單位到大中城市參加畢業(yè)生分配會議和人才交流會議，2003年面向全國招聘本科學(xué)歷的各類專業(yè)人才40余名（應(yīng)屆畢業(yè)生），2004年，拿出事業(yè)單位崗位面向普通高校畢業(yè)生招考，錄用58名畢業(yè)生回沭報(bào)效家鄉(xiāng)。引入人才“柔性”管理新模式。對那些主動要求來___工作，其所學(xué)專業(yè) ……（未完，全文共1737字，當(dāng)前僅顯示1104字，請閱讀下面提示信息。收藏《我縣加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展》）