鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行外出人員計(jì)生管理村干部責(zé)任包干制的做法

　　___鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，外出打工育齡人員逐年增多，2004年外出打工育齡人員達(dá)到5600多人。如何管好這些外出育齡人員，成為___計(jì)生工作的頭等大事。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)___實(shí)際，緊緊圍繞“繼續(xù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)目標(biāo)，理清思路、突出重點(diǎn)，通過調(diào)查研究，創(chuàng)
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組，由每一位村干部負(fù)責(zé)包干一組。在分組問題上盡量不讓村干部與其親屬分在一組，以避免工作處于被動(dòng)。三是落實(shí)責(zé)任。分組后，村支部與每一位村干部簽訂計(jì)生管理目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。新一村在村級(jí)經(jīng)濟(jì)相當(dāng)薄弱的情況下，設(shè)立計(jì)生專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)順利完成全年任務(wù)，沒有出現(xiàn)計(jì)劃外生育的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元，反之，每出現(xiàn)一個(gè)計(jì)劃外生育，將對(duì)該組村干部罰款500元。四是每月走訪。簽訂責(zé)任書后，要求每位村干部每月定期對(duì)所管外出流動(dòng)人員進(jìn)行一次走訪，及時(shí)、準(zhǔn)確地了解近況，并進(jìn)行記錄。對(duì)外出打工較遠(yuǎn)，確實(shí)不能親自走訪的，要求進(jìn)行一次電話溝通，真誠(chéng)地與其談心，幫助釋疑解惑，并要多方了解其生活近況，力爭(zhēng)獲得第一手資料。五是定期匯報(bào)。村支部每季度末召開一次全體干部會(huì)議，專題研究全村計(jì)生工作。每位村干部將一季度以來本組情況進(jìn)行匯報(bào)、交流，集思廣義，共同研究對(duì)策。對(duì)確有苗頭的，村支部將集中力量對(duì)其調(diào)查走訪，力爭(zhēng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
　　實(shí)行村干部包干制度后，使全村計(jì)生工作出現(xiàn)了新的局面，全年沒有發(fā)生一例計(jì)劃外生育，計(jì)生符合率達(dá)到了100%。總結(jié)這項(xiàng)制度的經(jīng)驗(yàn)，主要是做到了三個(gè)到位。一是管理到位，實(shí)行 ……（未完，全文共1006字，當(dāng)前僅顯示639字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行外出人員計(jì)生管理村干部責(zé)任包干制的做法》）