對我縣縣級黨委換屆后新的領(lǐng)導(dǎo)_和運行機制專題調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、基本狀況
二、縣委班子運行的成效
一是完善統(tǒng)攬全局協(xié)調(diào)各方的工作機制
二是完善決策機制
三是完善督查機制
四是完善考核機制
五是完善監(jiān)督機制
三、存在問題
三是新的機制運行下，常委會議事、決策等運行的制度還需要進一步規(guī)范
四、建議和對策
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　　對我縣縣級黨委換屆后新的領(lǐng)導(dǎo)_和運行機制專題調(diào)研報告
　　縣級黨委換屆后，新的領(lǐng)導(dǎo)班子在帶領(lǐng)全縣黨員干部發(fā)展縣域經(jīng)濟及社會各項事業(yè)和加強干部隊伍建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。同時，新的領(lǐng)導(dǎo)_和運行機制也為我們今后開展工作提出了需要進一步探索和研究的課題。為此，按照省、市委組織部的安排和部署，我們及時組織力量，對我縣縣級黨委換屆后新的領(lǐng)導(dǎo)_和運行機制情況進行了一次專題調(diào)研。
　　一、基本狀況
　　換屆后，我縣縣委班子從原來的13名常委減少到11名。常委中：書記1名，副書記2名，其中1名兼任縣人民政府縣長，1名專職副書記。常委8名，其中1名兼任紀(jì)委書記，1名兼任組織部長，1名兼任常務(wù)副縣長，1名兼任宣傳部長，1名兼任政法委書記，1名兼任縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長，1名兼任縣人武部部長，1名兼任副縣長
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及通報反饋制度，實行“一月一檢查、一季一督查、半年一通報、全年一考核”。四是完善考核機制。制定科學(xué)全面、便于操作的常委績效考核評價辦法，重點對責(zé)任指標(biāo)完成情況、促進全局工作情況和工作成本績效情況進行考評。五是完善監(jiān)督機制。完善常委個人定期向常委會和全委會報告工作制度，完善常委分工公示制度，健全常委用人失察、決策失誤、執(zhí)行不力等責(zé)任追究制度，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
　　3、常委會成員履職能力明顯提高。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的目標(biāo)要求，我們定期對常委進行有關(guān)政策培訓(xùn)，使常委在最短時間內(nèi)形成與新_相適應(yīng)的思維方式。同時，注重優(yōu)化工作方式方法，注重從人民群眾的實踐中總結(jié)新鮮經(jīng)驗，用以指導(dǎo)工作。通過采取一系列行之有效的措施，提高了常委熟練運用政策、法律、經(jīng)濟、行政、教育、協(xié)商、調(diào)解等基本工作方法解決問題的能力。
　　4、書記核心作用明顯提高。實行常委分工負(fù)責(zé)制后，縣委主要負(fù)責(zé)人始終把主要精力放在把方向、議大事、謀大局上，用共同的事業(yè)、共同的責(zé)任把班子成員凝聚成一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。大膽支持常委放手工作，使班子成員有職有權(quán)，積極履行職責(zé)。班子成員互相尊重，互相信任，互相支持，互相補臺，心往一處想，勁往一處使，最大限度地發(fā)揮黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動了全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速發(fā)展。
　　三、存在問題
　　縣級黨委換屆后,實行常委分工負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)_,是一項全新的工作制度,是地方黨委工作機制的重大改革,在實施過程中,我們也發(fā)現(xiàn)運行還存在一些亟待于探索和改進的方面：一是在新形勢下，新的任務(wù)和新的要求對常委分工開展工作提出了新的挑戰(zhàn)，由于知識更新日新月異，因而導(dǎo)致個別常委在思想觀念和知識更新等方面還存在一些短期不適應(yīng)現(xiàn)象；二是實行常委分工負(fù)責(zé)后，雖然每位常委分工明確了，但什么事項由常委個人決定，什么事情必須提請常委會議研究決策，還有待于進一步明確。同時，由于常委分工相對獨立，因而增加了常委會內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的工作量和難度，容易出現(xiàn)一些影響工作協(xié)調(diào)落實的現(xiàn)象；三是新的機制運行下，常委會議事、決策等運行的制度還需要進一步規(guī)范。
　　四、建議和對策
　　1、完善縣委能力建設(shè)機制。要教育引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，加強思想政治教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要突出抓好_理論、《_文選》、落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等政治理論；突出抓好新進班子年輕干部的培訓(xùn)。根據(jù)換屆后干部能力素質(zhì)的現(xiàn)實需求，組織開展“學(xué)習(xí)一個專題、研究一個課題、解決一個難題、推動一項工作”的活動，目前，應(yīng)重點加強縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的市場經(jīng)濟、公共管理、法律法規(guī)、外經(jīng)外貿(mào)、招商引資、城市管理等新知識、新技能的培訓(xùn)，增強培訓(xùn)的時效性、時代性，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力和落實水平。
　　2、完善縣委目標(biāo)管理機制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對縣委決策進行責(zé)任分解，明確分管常委和責(zé)任部門。結(jié)合常委分工實際，進一步細(xì)化、量化常委工作目標(biāo)，既要有業(yè)務(wù)目標(biāo)，明確常委 ……（未完，全文共2498字，當(dāng)前僅顯示1587字，請閱讀下面提示信息。收藏《對我縣縣級黨委換屆后新的領(lǐng)導(dǎo)_和運行機制專題調(diào)研報告》）