公司員工績效考核方案

　　公司員工績效考核方案
　　一、 總則
　　為規(guī)范公司對員工的考察與評價，特制定本制度。
　　二、 考核目的
　　1、在**造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍. 并形成以考核為核心導向的人才管理機制.
　　2
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略209字，正式會員可完整閱讀）……　
依據(jù)；
　　2、以員工考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準則；
　　3、以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心考核理念。
　　四、 適用對象
　　本制度主要是為**公司行政管理人員。
　　五、 考核方式
　　考核實行自評、直接主管考評部屬、人力資源部復評制。
　　六、 考核標準
　　行政管理人員的考核標準主要是從工作業(yè)績、工作態(tài)度及綜合素質(zhì)等方面。大發(fā)在設(shè)計考核標準的核心理念是（員工）分層分類考核、客觀評價過去著眼將來。公司依據(jù)員工經(jīng)營責任大小，將員工分為三個層次，人力資源部針對公司中層和一般行政管理人員設(shè)計考核標準與量表。高層由董事會確定考核辦法，基層由分廠、車間制訂考核辦法。
　　七、 考核程序
　　考核的一般操作程序：
　　1、 員工自評：按照“考核表”，員工選擇適當?shù)目己朔诌M行自我評估
　　2、 直接主管考評：直接主管對員工的表現(xiàn)進行考評。
　　3、 人力資源部復核：人力資源部對考核結(jié)果評估，并最后認定。
　　八、 考核幅度
　　公司將考核結(jié)果與工資相掛鉤， ……（未完，全文共922字，當前僅顯示586字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司員工績效考核方案》）