2006年縣招商局局長述職報告

目錄/提綱：……
一、兩年多來所做的主要工作
（一）捕捉信息，當好參謀
（二）完善政策，營造環(huán)境
（三）加強督查，強化服務(wù)
（四）當好表率，增強合力
（五）消赤減債，規(guī)范管理
二、存在的問題及原因
（一）上報數(shù)字不夠?qū)嵲?br>（二）基礎(chǔ)工作不夠扎實
（三）調(diào)查研究不夠深入
（四）主動出擊不夠積極
（五）堅持原則不夠堅決
三、整改措施
（一）加強學(xué)習，提升自我
（二）改造思想，堅持原則
（三）轉(zhuǎn)變作風，深入基層
（四）強化責任，勤奮工作
（五）時刻警醒，永葆本色
……

　　各位主任、各位委員：
　　我于2004年2月12日就任縣招商局局長，上任以來，面對機關(guān)運轉(zhuǎn)艱難的局面，面對招商工作競爭日趨激烈的形勢，我與黨組一班人同心協(xié)力，帶領(lǐng)全局干部職工，勵精圖治，負重奮進，取得了一定的工作實效，下面我就任職近三年來所做的工作匯報如下，請予評議：
　　一站在手,寫作無憂!
　　一、兩年多來所做的主要工作
　　近年來各級黨委政府對招商引資高度重視，把招商引資作為工作的重中之重來抓。特別是市委、市政府對各縣、市、區(qū)的招商引資工作要求高、任務(wù)重、壓力。在這“招商、招商、引資、引資”的新形勢下應(yīng)該怎樣開展工作？怎樣來履行自己的職責？我的理解是三句話：捕捉信息、當好參謀，完善政策、營造環(huán)境，加強督查、強化服務(wù)。兩年多來，我和黨組一班人圍繞這24個字做文章、下功夫，開展工作：
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　　文領(lǐng)頭羊-
　　招商引資招什么樣的商？重點是什么？靠什么來招？我們向縣委、政府提出了“重點產(chǎn)業(yè)是兩上一下，重點區(qū)域是兩點一線，重點項目是兩高一低”的招商思路；提出了項目代辦、規(guī)費優(yōu)惠包干收取，發(fā)放“綠卡”、“綠色通行證”的優(yōu)化環(huán)境措施；提
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略781字，正式會員可完整閱讀）……　
目，年產(chǎn)值10多億元，每年可向財政上交1000多萬元，我立即向彭先政縣長作了匯報，縣長第二天就帶領(lǐng)我們一行到汨羅拜會了余總，做了動員工作，后來我一直與余總保持熱線聯(lián)系，緊追不舍，用鄉(xiāng)情、用政策、用真誠打動余總，爭取其回鄉(xiāng)投資。今年春節(jié)我就四次約見余總洽談。通過多方努力，今年2月28日，余總與縣政府簽訂投資合同，在工業(yè)園征地50畝，4月份動工建設(shè)，8月份正式投產(chǎn)，形成了日產(chǎn)銅材80t的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值可達18億元，今年可為縣財政增收400萬元，明年可達1000多萬元。
　�。ǘ┩晟普�，營造環(huán)境
　　兩年多來為了完善政策，我和我的同事們做了量的工作。一是到外地取經(jīng)、學(xué)習。先后到汨羅、江西遂川等五個縣市進行了考察，學(xué)習他們成功的經(jīng)驗和政策。二是上查詢。從上調(diào)閱了長沙、邵東等近10個地區(qū)的相關(guān)政策，認真比較篩選，取他人之長、補己之短。三是廣泛征集、聽取在平投資客商的建議。四是深入企業(yè)、部門調(diào)查研究，了解有關(guān)政策在各種類型企業(yè)的實際操作情況。通過四個方面的工作，相繼由縣委、政府修改和出臺了《關(guān)于對招商引資有關(guān)單位和人員實行獎勵的規(guī)定》、《**縣對招商引資項目實行項目代辦制試行辦法》、《關(guān)于對在平投資的重要客商發(fā)放“綠卡”、“綠色通行證”的規(guī)定》、《**縣招商引資項目稅費收取辦法》及《**縣招商引資項目稅費實行特殊優(yōu)惠政策審批辦法》等5個文件。為了制訂《**縣招商引資項目稅費收取辦法》這個文件，我們與優(yōu)化辦、物價局聯(lián)手，歷時兩個多月，分別調(diào)查了縣內(nèi)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)、縣內(nèi)建設(shè)項目、三產(chǎn)業(yè)項目、房地產(chǎn)項目，已竣工的招商引資項目共10家企業(yè)，查閱賬薄、收據(jù)，到國土等部門上門征求意見，了解各項收費依據(jù)，較為客觀地確定了各項收費優(yōu)惠標準，在政府常務(wù)會議上獲得通過。營造方方面面良好的投資環(huán)境，關(guān)鍵在于各級黨委、政府的決心和力度，招商部門主要是反饋情況、出點子、提建議，在這方面我做了不少工作，很多建議已被縣委、政府采納、實施。同時，在某些方面，招商局還是能起到一定作用的，如項目代辦制就為政務(wù)環(huán)境的優(yōu)化起到了事半功倍的效果。由于四家對優(yōu)化環(huán)境的高度重視，近兩年來**的投資環(huán)境已改善。
　�。ㄈ┘訌姸讲�，強化服務(wù)
　　縣委、縣政府根據(jù)我局的建議對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位分配了年度招商引資任務(wù)，制訂了考評細則和獎懲辦法，我們相應(yīng)制訂了“一月一報表、一季一調(diào)度、半年一督查、一年一考評”的工作措施，并持之以恒、常抓不懈，及時掌握情況、分析動態(tài)、推介經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題。由于工作到位，我縣招商引資任務(wù)完成較好，每年在全市都名列前茅。
　　隨著國家法治的健全、政策的規(guī)范，辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)在招商引資的地域競爭中凸顯出越來越重要的作用。從2005年起我縣采取的對策是實行項目手續(xù)全程代辦制度和多家費、一家收、各家分的優(yōu)惠包干收取制度。說實在話這是件難事、苦差事、費力不討好的工作。有阻力、得罪人，且增加我局的工作量，不但不能增加收入反而增加了經(jīng)費開支，但又確確實實能夠提高辦事效率、方便投資客商，深受投資商的歡迎。兩年來，我們認真履行這一職責，盡全力為客商提供高效服務(wù)，每一個重點項目都確定了一名干部全程跟蹤服務(wù)和手續(xù)代辦。很多項目我都親力親為，做到了三個協(xié)調(diào)：與職能部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，達成共識，取得支持；與職能部門經(jīng)辦人員協(xié)調(diào)，爭取理解，形成合力；與投資客商協(xié)調(diào)，加強配合、加快進度。
　　我從學(xué)校走向社會，一直從事企業(yè)的管理、服務(wù)工作，深知企業(yè)的酸、甜、苦、辣，上任之始就在全局干部職工中開展了“更新觀念，樹立客商就是上帝的理念，轉(zhuǎn)變作風，強化全力為客商服務(wù)的思想”的活動，并制定了跟蹤服務(wù)、考核等各項制度。全局上下形成了不辭勞苦、不計得失，主動為客商服務(wù)的新風尚�？蜕虃儗ξ揖值姆⻊�(wù)工作給予了高度的評價，認為是他們所到之地服務(wù)最好的招商局，是他們的娘家。同時客商們也給予了回報，力支持我局的工作。去年我局的扶貧聯(lián)系點三墩鄉(xiāng)九千村修建公路，資金短缺，要求我局支持，而我局負債重，是個窮單位，拿不出，怎么辦？我與幾位客商商量，征詢他們是否愿意扶貧助困，做善事、興義舉，結(jié)果群起響應(yīng)，在2005年12月 ……（未完，全文共8035字，當前僅顯示2195字，請閱讀下面提示信息。收藏《2006年縣招商局局長述職報告》）