鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門目標(biāo)管理考核辦法

目錄/提綱：……
（一）年度職能工作目標(biāo)
（二）隊(duì)伍建設(shè)、黨建及精神文明建設(shè)目標(biāo)
（三）目標(biāo)測評
（一）重點(diǎn)督查
（二）每季測評
（三）年終總評
（一）平時(shí)考核成績?yōu)?8分，每季度為12分
（二）年終考核成績?yōu)?2分，其中：
（一）發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的
（二）單位工作目標(biāo)管理差的
（三）下屬工作人員遭行政責(zé)任追究的
（四）其他特殊情況需要扣分的，考核辦提出建議，由目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定
一、季度考核
（一）每季度各辦主任進(jìn)行季度工作匯報(bào)
（四）考核辦匯總測評情況，作為平時(shí)考核成績
二、年終考核
（一）自我考核
（二）民主測評
（三）考核辦組織有關(guān)部門人員進(jìn)行實(shí)地考核和目標(biāo)測評
（四）考核辦匯總考核意見，報(bào)目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核
（一）考核結(jié)果通報(bào)全鎮(zhèn)
（二）獎(jiǎng)勵(lì)：
（二）考核者要嚴(yán)格執(zhí)行考核工作規(guī)定，對工作不負(fù)責(zé)任者，給予嚴(yán)肅批評
（一）內(nèi)容
（二）內(nèi)容
（三）內(nèi)容
（四）內(nèi)容
（五）部門2004.12
……

　　第一條為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，努力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全面完成管委會、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，特制定本辦法。
　　第二條本辦法適用于列入本機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核范圍內(nèi)各辦公室、各系統(tǒng)。工作人員考核按照《朱家尖管委會、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員考核辦法》。
　　第三條機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核工作在鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，組織口負(fù)責(zé)處理日常工作。
　　第四條目標(biāo)管理考核內(nèi)容
　�。ㄒ唬┠甓嚷毮芄ぷ髂繕�(biāo)
　　主要考核區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的工作任務(wù)；管委會、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府年初確定的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展主要指標(biāo)以及有關(guān)重要工作任務(wù)和確定的各項(xiàng)主要職能工作目標(biāo)的完成情況。其中包括年內(nèi)確定的實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)技改項(xiàng)目目標(biāo)，管委會、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府交辦的其他工作。
　�。ǘ╆�(duì)伍建設(shè)、黨建及精神文明建設(shè)目標(biāo)
　　主要考核干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)等項(xiàng)內(nèi)容。
　�。ㄈ┠繕�(biāo)測評
　　由班子成員和目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對被考核單位進(jìn)行測評。
　　第五條目標(biāo)設(shè)定
　　工作目標(biāo)分別由被考核單位根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的工作任務(wù)和管委會、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府年初確定的工作目標(biāo)，結(jié)合本單位的工作實(shí)際各自設(shè)
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新程度等情況分別對非本人分管的部門進(jìn)行測評。測評分優(yōu)（12分）、良（8分）、差（4分）三個(gè)檔次。每個(gè)檔次的標(biāo)準(zhǔn)為：1、優(yōu)。不折不扣完成季初制訂的工作任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具有改革意識和開拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地完成本部門及上級部門下達(dá)的工作任務(wù)。隊(duì)伍建設(shè)好，服務(wù)意識高，大局觀念強(qiáng)，與其他部門協(xié)調(diào)配合好。2、良。完成季初制訂的工作任務(wù)，大局觀念強(qiáng)，與其他部門配合協(xié)作好。3、差。未能完成季初制度的工作任務(wù)，不能很好發(fā)揮本部門工作人員的積極性。
　　每季具體計(jì)分方法為：測評分＝（“優(yōu)”票數(shù)*12分＋“良”票數(shù)*8分＋“差”票數(shù)*4分）÷總有效票數(shù)。
　�。ㄋ模� 考核辦匯總測評情況，作為平時(shí)考核成績。
　　二、年終考核
　　（一）自我考核。被考核部門對工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查自評，寫出書面考核情況總結(jié)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)考核辦。
　�。ǘ┟裰鳒y評。組織機(jī)關(guān)干部、村干部代表、局站所代表，進(jìn)行民主測評。
　　（三）考核辦組織有關(guān)部門人員進(jìn)行實(shí)地考核和目標(biāo)測評。
　　（四）考核辦匯總考核意見，報(bào)目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
　　第十二條考核結(jié)果審定
　　考核結(jié)果由鎮(zhèn)黨委會審議確定，根據(jù)考核結(jié)果，排出名次。確定一等獎(jiǎng)部門1－3個(gè)，三等獎(jiǎng)部門1－3個(gè)，余下為二等獎(jiǎng)部門。
　　第十三條考核結(jié)果使用
　�。ㄒ唬� 考核結(jié)果通報(bào)全鎮(zhèn)。
　　（二） 獎(jiǎng)勵(lì)：
　　1、凡被考核為一、二、三等獎(jiǎng)的部門，其獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)分別為1000元、800元、600元。其中每個(gè)等次中，年度考核為優(yōu)秀的人員，其獎(jiǎng)金按所在部門同等次標(biāo)準(zhǔn)增發(fā)20%；年度考核為稱職（合格）的人員，其獎(jiǎng)金按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；年度考核為基本稱職（基本合格）的，其獎(jiǎng)金按標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放；年度考核為不稱職（不合格）的人員，不發(fā)獎(jiǎng)金。
　　部門考核與人員考核關(guān)聯(lián)后“目標(biāo)管理”
　　獎(jiǎng)金分類表
　　部門
　　人員
　　一等部門
　　二等部門
　　三等部門
　　優(yōu)秀
　　1200
　　960
　　720
　　稱職（合格）
　　1000
　　800
　　600
　　基本稱職（基本合格）
　　600
　　480
　　360
　　不稱職（不合格）
　　0
　　0
　　0
　　2、對先進(jìn)集體（考核為一等獎(jiǎng)的部門）予以必要的精神獎(jiǎng)勵(lì)。
　　第十四條考核紀(jì)律
　　（一）凡在考核中弄虛作假或采取不正當(dāng)手段騙取榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)的，取消該單位的獎(jiǎng)勵(lì)待遇。
　　（二）考核者要嚴(yán)格執(zhí)行考核工作規(guī)定，對工作不負(fù)責(zé)任者，給予嚴(yán)肅批評。
　　第十五條被考核部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，自覺接受考核辦檢查考核，并提供相應(yīng)的資料。
　　第十六條各部門對核定的工作目標(biāo)要結(jié)合本部門實(shí)際情況，把工作目標(biāo)分解，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。
　　第十七條本辦法由考核辦負(fù)責(zé)解釋。
　　2004年度機(jī)關(guān)各部門季度工作測評表（一）
　　內(nèi)容
　　成績
　　部門
　　優(yōu)
　�。�12分）
　　良
　　（8分）
　　差
　�。�4分）
　　合計(jì)得分
　　1、黨政辦
　　2、旅游辦
　　3、建設(shè)辦
　　4、經(jīng)貿(mào)辦
　　5、漁農(nóng)辦
　　6、社事辦（計(jì)生）
　　7、財(cái)政辦（審計(jì)）
　　8、政法辦
　　9、資源辦
　　10、天天辦事中心
　　（勞保站）
　　11、風(fēng)景園林管理處
　　12、投資公司
　　13、沙雕公司
　　14、組織口、紀(jì)檢、信訪
　　15、宣統(tǒng)口（文、廣電站）
　　16、共青團(tuán)
　　17、婦聯(lián)
　　18、人武部
　　1、備注：請選擇“優(yōu)、良、差”之一在相應(yīng)空格打“√”。
　　2、說明：班子成員根據(jù)各部門的工作目標(biāo)完成情況，易難程度和創(chuàng)新程度等情況分別對非本人分管的部門進(jìn)行測評。測評分優(yōu)（12分）、良（8分）、差（4分）三個(gè)檔次。每個(gè)檔次的標(biāo)準(zhǔn)為：1、優(yōu)。不折不扣完成季初制訂的工作任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具有改革意識和開拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地完成本部門及上級部門下達(dá)的工作任務(wù)。隊(duì)伍建設(shè)好，服務(wù)意識高，大局觀念強(qiáng)，與其他部門協(xié)調(diào)配合好。2、良。完成季初制訂的工作任務(wù)，大局觀念強(qiáng)，與其他部門配合協(xié)作好。3、差。未能完成季初制度的工作任務(wù)，不能很好發(fā)揮本部門工作 ……（未完，全文共4494字，當(dāng)前僅顯示2270字，請閱讀下面提示信息。收藏《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門目標(biāo)管理考核辦法》）