高速公路預防職務犯罪強化項目管理工作匯報材料

　　高速公路預防職務犯罪強化項目管理工作匯報材料
　　*月*日聽取了**省人民檢察院預防處***處長所作的專題講座——預防職務犯罪強化項目管理，使我們增進了對法律知識的了解，明白了預防職務犯罪的意義、刑罰的意義，職務犯罪的社會危害性，職務犯罪的產生原因，職務犯罪預防對策，通過*處長所講的一件件鮮活的例子，也對我們產生警示，使我們在以后的工作中嚴格要求自己，強化項目管理，查找項目管理中的不足和漏洞，預防項目工作中的職務犯罪，使我們的項目管理更上一個臺階，建成規(guī)范管理的項目部。
　　結合我們項目部情況，加強黨風廉政建設，建立健全項目的監(jiān)督管理機制，主要有如下方面：
　　一、黨風廉政建設
　　年初，我項目黨支部按照集團公
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收入增長的事就大膽的干，就大膽管理，從而保證了黨群、干群關系融洽。
　　三、建立健全項目的監(jiān)督管理機制
　　**項目部自開工以來，先后出臺了項目部管理辦法、機械設備管理辦法，內（外）協(xié)勞務隊伍管理辦法，物資設備采購招標制度，機械租賃制度，廢舊物資處理領導小組、職工工資獎金發(fā)放集體討論制度等，在執(zhí)行過程中，
　　1、領導班子成員帶頭示范，帶頭執(zhí)行規(guī)章，杜絕了暗箱操作和個人說了算的現象；
　　2、健全制度抓落實。認真推行“雙合同制”，即公司與**高速公路管理局簽訂工程施工合同、項目部與外協(xié)勞務隊伍簽訂勞務協(xié)作承包合同的同時，也簽訂了《廉政合同》，對外協(xié)施工隊先審核各種資質、證件，待全面達標后，方能進場施工。合同履行期間，項目部堅持每月對照合同條款逐項檢查落實情況，同時主動接受業(yè)主方對黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作的檢查指導，取得了好的效果，收到了實效。如同外協(xié)勞務作業(yè)隊簽訂的《廉政合同》中規(guī)定，外協(xié)勞務隊伍不得以任何理由向甲方單位工作人員行賄或饋贈有價證卷、貴重禮品，嚴禁請客送禮等活動，一經發(fā)現，將立即清理出場，并在五年內不準進行勞務協(xié)作施工。通過合同約束，杜絕了不廉潔行為的發(fā)生，出現了以往項目逢年過節(jié)時外協(xié)勞務作業(yè)隊給施工單位送禮變成現在過節(jié)時施工單位給外協(xié)勞務隊伍送慰問品的好現象（如中秋節(jié)前夕該部給外協(xié)勞務作業(yè)隊送新鮮豬肉），此舉凝聚了外協(xié)勞務隊伍員工的人心，受到了外協(xié)勞務隊員工的一致贊揚。項目黨支部制訂了廉政建設責任制，將具體的廉政責任目標落實到部門、人頭、做到定期檢查考核，項目部領導班子成員按時填寫上報《領導干部黨風廉政建設責任報告》。
　　3、明確使命充分調動廣大職工的積極性。開展對項目工作的監(jiān)督，要充分調動全體職工積極參與項目監(jiān)督工作的積極性。我項目部堅持和完善基建的民主管理、民主決策和民主監(jiān)督制度，激發(fā)職工的主人翁精神。保障廣大職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。每月通過職工大會、黨政工聯席會、廠務公開欄、簡報等形式將規(guī)定的內容按時公開，接受群眾的監(jiān)督，讓職工心知肚明。如按月公開內部經濟承包方案、外協(xié)勞務隊伍使用情況、領導干部收入、職工獎懲、物資采購與廢舊物資處理、食堂盈虧等。
　　4、建立舉報與激勵機制，實行舉報有獎勵，被舉報者有懲罰的獎懲制度，激勵廣大職工參與的積極性。在項目部、施工現場分別設立意見箱，讓廣大員工有意見直接投入意見箱，綜合辦公室定期開箱收集，一般問題由綜合辦公室負責反饋落實，對職工群眾有意見的熱點、難點問題，經班子會討論予以答復、解釋、糾正。同時，黨支部還定期對部室負責人、現場管理人員、生產技術骨干進行黨風廉政教 ……（未完，全文共2217字，當前僅顯示1409字，請閱讀下面提示信息。收藏《高速公路預防職務犯罪強化項目管理工作匯報材料》）